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    Les Le?ons De L'échec De Sept Gestionnaires

    2008/5/27 16:13:00 8

    Les Le?ons De L'échec De Sept Gestionnaires

    Ne t 'en mêle pas trop: la microgestion efface complètement les temps des hommes, si les gestionnaires doivent s' engager dans toutes les taches insignifiantes et s' adonner à toutes les petites denrées alimentaires, c' est en fait à cause de leur peur et de leur manque de confiance.

    Les augmentations de co?ts prennent du temps: les cadres supérieurs détestent surtout les augmentations de co?ts lorsqu 'ils introduisent de nouveaux candidats, en particulier lorsqu' ils occupent des postes analogues de gestion des ventes.

    Donc, tout d 'abord, faites de votre mieux.

    Si certaines dépenses sont nécessaires, les répartir sur une certaine période.

    Cela réduirait les effets négatifs, qu 'il s' agisse de gains ou de pertes.

    Prenez soin de votre "Star Employee": si un employé est un grand producteur, il faut tenir compte de cette personne lorsqu 'on prend une décision.

    Si le changement affecte le travail de cette personne, il finira par vous nuire.

    De perdre ce boulot sera fortement affecté.

    C'est souvent appelé la blessure mortelle comme manager.

    Savoir apprendre: cela est particulièrement important face à de nouveaux métiers.

    Même si vous avez de l 'expérience, chaque société fonctionne différemment.

    Même si tu as les connaissances actuelles, et probablement dans différents environnements ne suffisent pas à réussir.

    Vous avez besoin de réaliser que tu ne sais pas toutes les réponses.

    Attention à quelque chose qui peut provoquer un changement majeur.

    S?r de comprendre la signification de "classe": de nombreuses entreprises un système de gestion administrative, mais il existe souvent entre couches sociales particulières de certains secteurs, qui sera de plus en plus de pouvoir.

    Peut - être que tu peut avoir une position plus élevée, mais de pouvoir appartient à quelqu'un d'autre.

    Et une couche de gestion de bonnes relations entre le personnel peut souvent vous contenir.

    Le patron de plus vous appeler pour vous.

    Tu le leadership de respect: les gens ne suit pas ceux qu'ils méprisent.

    Quand tu dis aux autres de faire des choses, ils doivent également le faire.

    Tu as besoin d'apprendre de manière continue, de sorte que les parties de progresser ensemble.

    Cela donne l 'impression qu' ils sont traités avec justice.

    Les changements ne se produisent plus.

    à établir de bonnes relations avec les gens autour de vous, afin de mieux se protéger

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