Le Verrouillage De L'Administration En Mode Virtuel De Frapper à La Porte De Smith Barney Capital

 　　借網捕魚的美邦

En avril 1995, lorsque le premier concessionnaire de Metz bonwell a ouvert ses portes à Wenzhou, yagor occupait pour la première fois la première place sur le marché intérieur de produits similaires.

à l 'époque, Jacob était ambitieux, à l' est de la Chine et au sud de la Chine.

Le marché des services de loisirs ne cesse de se développer et la demande ne peut être satisfaite que par le doublement des achats de machines et l 'élargissement des lignes de production, alors que Metz bonway n' avait pas la force de se développer.

"Usine de production très difficile de suivre les pas de géant, et la qualité des produits, de processus et de gestion est très difficile, nous avons donc décidé de constructeurs de trouver dans le Pearl River Delta.

Salut, mourir, bangwei Vice - Président 王泉庚 les souvenirs du passé.

à partir de la fonderie a commencé à trouver quelqu'un de la fonderie, pensée commercial le plus simple.

"Salut, mourir, bangwei avant, bien que pour de nombreuses entreprises de fabrication, mais le rêve de créer leur propre marque.

Il n'y avait pas tellement d'énergie et, plus tard, après réflexion, a décidé de concentrer ses ressources financières limitées, à la production, les ventes de l'externalisation, de renforcer la promotion et le style de la marque de commercialisation au Siège.

C'est devenu plus tard a dit "opération virtuelle".

écrit par des filets de pêche (franchise) Histoire Zhou chengjian franchement, "en fait, pas beaucoup.

Plus tard, la semaine avant que ce moteur · bangwei mode et Nike similaires, et il a décidé de la pensée dominante de fonctionnement virtuel dans le développement en tant que Barney a: deux secteurs de la production et la vente de vêtements tout à l'externalisation, laissant uniquement la partie centrale de la main, comprenant un produit de conception, de marque de promotion et de petites quantités de magasin, de se concentrer sur la conception de produits et de la gestion de l'entreprise dans le cadre de kung - fu.

Maintenant, l'équipe de conception - chaque année plus de 7000 peuvent lancer de nouveaux modèles.

L'utilisation de la force est également utilisé de vente, location, en tenant compte des salaires du personnel des magasins, de la fiscalité et d'autres investissements sont énormes, dépend de ce moteur, bangwei force était mince, très difficile à résoudre, et enfin pris de franchise de la stratégie, le franchisé selon la zone de domaines différents, respectivement, chaque année à ce moteur bangwei payer 5 000 - 35 millions de redevances, et la mise en ?uvre de "copie" de la gestion de tous les magasins.

Ce "à travers des filets de pêche", non seulement pour sauver plus d'un milliard de dollars américains au moins les co?ts d'investissement, mais aussi de laisser Barney stocke une vitesse incroyable, par extension, stocker le revenu également une croissance rapide.

à la date du 31 mars de cette année, Smith Barney à Hong Kong et de Macao dans tout le pays, à l'exception de toutes les provinces, municipalités et régions autonomes a le magasin de magasins et de rejoindre un total de 2211 la maison.

Qui peut ignorer les ailes qu 'un magasin d' adhérents a plantées aux états - Unis?

En 2005 - 2007, le bénéfice net des états - Unis a augmenté de 604,05%.

Derrière la croissance à grande vitesse, les états - Unis est la logistique, les systèmes d 'information, la reformation des processus, l' amélioration de la qualité globale des entreprises.

Il y a trois ans, les états - Unis étaient à Shanghai, à Nanhui expropriation de 130 hectares, un investissement total de plus de 100 millions de yuan, la construction de plus de 20 000 mètres carrés de centres de logistique et de l 'industrie des loisirs et de design village.

Depuis 1996, le système d 'information de Metz bonwell a été mis à niveau à trois reprises.

L 'idéal est de faire en sorte que 300 à 500 usines soient en contact direct avec plus de 2000 magasins, les commandes de magasins directement à l' usine, les produits de l 'usine directement sous - traités au magasin.

Tout passe par le réseau virtuel pour mesurer, analyser, de gestion, de faire un véritable "virtuelle".

　　雅戈爾用三條腿走路

Et Barney différent, jeune président Lee n'a pas maché société immobilière dans le vêtement, de logement, de trois pieds de l'investissement de capitaux propres sur la marche.

Dans son avis, Youngor même totalement être de biens immobiliers de l'entreprise d'un national.

"Depuis les années 90, nous avons la marque yagor comme l 'activité principale, le commerce et l' immobilier en deux ailes, divisé en trois secteurs."

Selon Li Rucheng, yagor a maintenant formé trois grands secteurs: les vêtements de marque, l 'immobilier et les investissements en actions.

? la ville de yagor, à la différence des autres entreprises, est dotée d 'une cha?ne industrielle complète.

Branche et des réseaux et la gestion de marque et de gestion de vente au détail par Youngor dominante; la deuxième est de nos produits à partir de tissu de vêtement à plus de 80% de leur usine de production, la capacité de réaction rapide ".

Lee a dit.

Youngor employés dans le contr?le semble, à partir de matières premières, les avantages de la cha?ne de production, les ventes de l'industrie, la capacité à résister à des risques accrus.

? par exemple, la forte augmentation des matières premières cette année, nous ne contr?lons pas en amont les fournisseurs de matières premières, à la fois pour garantir la qualité des produits de l 'habillement de yagor et pour fournir des produits à d' autres producteurs et créer de nouveaux points de profit. ?

Des critiques ont estimé que la spéculation rapide sur certains projets d 'investissement non industriels comportait des risques considérables et qu' en cas d 'ajustement important du marché, elle risquait d' entra?ner des pertes d 'investissement, voire une crise financière pour les entreprises.

Jacob a sa propre opinion sur cette contestation.

Le responsable a déclaré à la presse: ? yagor est un entrepreneur qui n 'a généralement pas de croissance géométrique.

L 'immobilier, qui est à la fois une forme de croissance et une phase, comporte des risques, et les investissements sont plus importants et s' étendent à la région du delta.

Au cours du premier semestre de cette année, le secteur des textiles et des vêtements a connu une croissance positive, mais pas très importante.

Pour ce qui est des investissements, la valeur du marché s' est rétrécie, mais il est normal que les industries d 'exploration présentent des risques, mais qu' elles soient équilibrées par la réglementation. ?

"Si nous n 'investissons pas dans l' immobilier et les finances, il n 'y aura pas aujourd' hui plus de 20 milliards d 'actifs nets à yagor".

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