Les Distributeurs à Faire De Plus En Plus Forte Doit être Franchi "Wu Dao Kan"

Il ne fait aucun doute que depuis le jour de la création, chaque distributeur a un objectif, à savoir faire de grandes choses, mais pas si facilement.

Au cours des dernières années, les écrivains ont été en contact avec de nombreux distributeurs de biens et de matériaux de construction à court terme grace à des services de conseil et de formation.

Comment déterminer si les distributeurs sont capables d 'être forts?

Je pense que tant que l'impulsion de cinq heures, on peut pas loin de juger le distributeur peut faire de plus en plus forte:

Un des décisions commerciales, si l'activité principale est le patron de faire, ces entreprises à forte.

Pourquoi?

Parce que les distributeurs font des affaires, pas des affaires.

Nous disons qu 'il n' y a jamais eu d 'affaires, mais qu' il est difficile de grandir.

Parce qu 'un chef d' entreprise plus puissant, ne peut faire que des millions d 'affaires, des dizaines de millions d' affaires, dans un environnement de concurrence réglementé comme celui - ci, peut être difficile à dire.

Le deuxième est de voir la connaissance du client, si le patron ne reconna?t que le personnel, une telle entreprise est difficile à forte.

Pourquoi?

Parce que les employés ne sont pas respectés et n 'ont pas le sentiment de réussir, le travail ne peut pas aller de l' avant, le patron est mort de fatigue, le personnel est mort de fatigue.

Troisièmement, il s' agit de l 'attribution des ventes, si l' entreprise a plusieurs éléments de vente qui représentent la majorité des ventes, une telle entreprise est difficile à forte.

Pourquoi?

En raison de cette orientation vers l 'emploi de talents ? d' élite, d 'Organisation légère ?, les opérations sont entièrement tributaires d' un petit nombre de personnes.

Le sort de l 'entreprise est entre les mains de plusieurs subordonnés, les relations entre le patron et le personnel compétent sont un peu mal entretenues, l' entreprise risque de s' effondrer.

Quatre, c'est de voir si une équipe de travailleurs, constitué principalement de la famille et amis ou des enfants, cette entreprise est puissante.

Pourquoi?

Parce que cette entreprise n'a pas de système de service de gestion, que, même si le système est inutile.

Et un pas de système, de normalisation et de l'équité et de la gestion de l'entreprise, la gestion est certainement le chaos, véritable talent est de rester.

Cinq est de voir la gestion financière, si la femme ou la belle - soeur personnellement tube financière, ces entreprises à forte.

Pourquoi?

Parce que la femme a le contr?le financier, les yeux fixent l 'argent, perturbent beaucoup de processus, réduisent l' efficacité du travail, créent deux peaux de gestion, les employés ne sont pas en mesure de s' adapter.

Compte tenu de ce qui précède, le résultat ? cinq points de vue ? tient au fait que les distributeurs sont encore au stade de l 'activité commerciale et n' ont pas encore évolué vers la privatisation.

Pour que les distributeurs puissent atteindre leurs objectifs, il faut donc passer par les cinq étapes.

Pour passer de cette catégorie à la catégorie des cinq, le chef du distributeur doit passer de la catégorie des distributeurs commerciaux à celle des distributeurs d 'entreprises, notamment:

1, l'intention de faire des entreprises de pformation, le plus important est d'avoir un objectif stratégique à long terme;

2, personnalisation décalée et de l'Organisation de la société, le plus important est que la formation de "le comportement du système, de processus de flux de travail, de la mise en ?uvre de normalisation";

3, sur la base de l'expérience de gestion pour réglementer la gestion, le plus important est de gestion hiérarchique, la responsabilité de la population;

4, Service de gestion pour le système de gestion, le plus important est d'établir le droit de bénéficier des mécanismes bien la responsabilité, et uniforme, et par les règles et règlements;

5, la pformation de la famille en société, et surtout l 'élimination des pratiques de népotisme qui entravent le développement de l' entreprise, l 'introduction de cadres professionnels et l' emploi de professionnels;

6, seul combat vers le fonctionnement de l 'équipe de pition, le plus important est que le patron lui - même doit s' accrocher à l' agrandissement, l 'énergie à mettre en place des stratégies, des plates - formes et des incitations.