Business Strategic Planning Diagnostics
Un système stratégique bien con?u, qui aboutit au succès de l 'équipe, à l' absence de stratégie ou de stratégie incorrecte, ou à un système stratégique imparfait, entra?ne l 'échec de l' entreprise.
Le système de la stratégie est la réussite de l'entreprise le plus puissant et efficace de l'outil.
Le nom de la société
Adresse de l'entreprise
La compagnie de téléphone fax
, Ltd. La société bo?te aux lettres
La nature de la société Corporation
La taille de l'entreprise à la date de création
1. Quelle est la mission?
Quelles sont les valeurs de l 'entreprise?
Quels sont les avantages des entreprises?
Quels sont les produits de la société?
Quels sont les produits les plus lucratifs de la société?
6. Les concurrents de l'entreprise:
7. Le positionnement des entreprises sur le marché:
8. L'entreprise de planification stratégique (vision de description):
9. Le problème de l'entreprise est:
Le programme de l'entreprise devrait prendre est de:
11. L'élaboration de plans de réponse est:
12. C'est entravé par des entreprises dans le développement?
13. Quel est le plus précieux des activités de l'entreprise?
Quelles sont les activités que l 'entreprise devrait cesser le plus?
Ce que l 'entreprise n' a pas fait hier est le suivant:
Quels sont les meilleurs produits et services des entreprises?
Quels nouveaux produits et services les entreprises devraient - elles introduire?
Le niveau actuel des ventes des entreprises est le suivant:
La position de marché des entreprises dans le secteur est la suivante:
Les avantages des produits et services des entreprises dans le secteur sont les suivants:
Les produits et services de l 'entreprise ont été refusés par les clients pour les raisons suivantes:
Les tendances du marché des produits et services des entreprises sont les suivantes:
Pourquoi les entreprises ont - elles réussi dans le passé?
Quelles sont les compétences et les capacités les plus importantes dont disposent les entreprises?
Les meilleurs clients des entreprises sont:
26. Le meilleur marché de l'entreprise est:
27. C'est la raison pour laquelle d'attirer les clients d'acheter des produits ou services de l'entreprise?
28. Parmi les employés le plus important, c'est que ces gens?
29. Quelle partie est la plus satisfaisante dans l'entreprise de quelqu'un d'autre?
Quels sont les problèmes et les déceptions les plus aigus dans les entreprises?
Quels sont les éléments les moins précieux de l 'entreprise?
Quels sont les produits et services qui représentent 80% des revenus des entreprises?
Quels changements importants les entreprises sont - elles confrontées?
34. L'entreprise responsable les talents et compétences?
35. L'entreprise de planification stratégique qui est correct et incorrect?
36. Les entreprises sur la base des informations actuellement disponibles, les projets d'investissement ne sera pas?
37. La commercialisation et de la vente de l'entreprise est:
38. Les entreprises sur la base des informations actuellement disponibles, si l'entreprise va recommencer à abandonner les marchés et les clients quel domaine?
39. La fourniture de produits et de services de l'entreprise, ce qui est un avantage concurrents n'ont pas?
40. Qu'est - ce que les entreprises veulent vraiment engagé?
41. Les entreprises dans le développement futur de la décision qui doit en faire plus en matière de?
Quels défis les entreprises devront - elles relever au cours des cinq prochaines années?
Parmi les concurrents des entreprises, quels sont les clients qu 'il faut attirer?
Quelles sont les stratégies de commercialisation uniques des concurrents des entreprises?
45.
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