The Leadership Of Cao Cao: The Core Force Of The Mouton Transform Lions

Le niveau élevé de l 'encadrement supérieur et inférieur de ses subordonnés est le reflet le plus direct.

Dans la bataille commerciale de 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

faibles peut devenir plus fort, plus fort peut également cette décision devient faible, et un changement, c'est des deux c?tés

Comme un lion, conduisant à un groupe de moutons, alors ce groupe de lion, t?t ou tard, devenir des moutons, mais si un groupe de dirigeants de lion, les moutons ne deviendront t?t ou tard le lion.

à Cao Cao l'apprentissage de leadership plus classique "d'une variation de l'intensité de la survenue de cas de " dans les trois pays et est également Cao Cao Yuan Shao précoce, entre

plus t?t que c'est de la tendance de variation de Cao Cao

Il pense que Cao Cao Yuan Shao mais temporairement moins de force, mais à long terme, Cao Cao peut avaler Yuan Shao, parce que "Shao 10 avec un putain de 10 -", Cao Cao avait la qualité d'un excellent chef nécessaires.

alors il encourage Cao Cao a dit: "Shao 10 défaites, 10 public -, 紹兵 si Sheng, n'aie pas peur: instrument de propagation Shao, beaucoup de courtoisie du public de ren naturel, ?a gagne également; Shao pour un mouvement inverse, les taux en ce sens - CIS, également, Depuis, l'esprit de politique; la perte de large, Shao Ji Gong à large, pour corriger cette gouvernance gagne aussi féroce,; Shao dans la grande éviter, comme de la famille, de la 外簡(jiǎn)內(nèi)明, mais seulement, ce degré -; Shao désintéressé moins ne, et plus ce noir le cherche -; Shao con?u pour la gloire, la sincère d'autres, ce sont près de sheng; Shao shirt soudain loin, et compte tenu de tous de la semaine, le ren sheng; Shao écouter: confusion, et l'infiltration non, cette Mingsheng; Shao est non confuses, de droit public de la stricte, ce Wensheng; Shao bien vide potentiel, je ne sais pas pour le moins de soldats, en grammes de tous, déployer des troupes avec beaucoup de talent,

Le public Tokachi, à vaincre Shao sans difficile ".

marché comme champ de bataille, comme un chef, l'apprentissage de Cao Cao peut à son leadership pour parfaire sa,

De manière spécifique, c'est - à - dire les dix éléments: Ren naturel, un corps de suivre de bon sens, et la nomination de personnes mais, Xian, le comportement de manière décisive, avec sincérité, de compassion, des subordonnés, système de stricte, en guerre.

est le seul critère de vérification de leadership subordonnés éléphant invisible, un leader de dessalement à auto -, de ne pas se "Dieu" de renforcer les efforts de l'ensemble de l'Organisation, mais le pouvoir, à l'ensemble des objectifs de l'Organisation et les objectifs de l'unification, plut?t que de simplement

concrètement les dirigeants doivent, en mettant l'accent sur les quatre points suivants: définition de la vision et de la stratégie, le développement de relations de confiance et de créer un sentiment de responsabilité de la Mission, riche d'une culture d'entreprise, de la formation

On peut améliorer son leadership, conduire les entreprises à progresser.

alors, comment son inspection

Mon expérience me dit que le seul critère est le leader des subordonnés, voir s'ils ont assez fort, si suffisamment de confiance.

Seul le troupeau a changé en "Lions", c'est assez efficace.

Plus précisément, il ne peut y avoir de quatre critères: 1. Subordonnés peut selon leur mode de traitement des affaires, dans le cadre de ses fonctions si

2. Subordonnés et patron n'est pas en même temps, il est également capable de posséder la créativité

sur 3. - travail et si la valeur d'identité avec vision

4. Subordonnés si suffisamment de confiance

Il y a KFC employés et deux secrétaires j'ai et KFC personnel trop longtemps à leur contact, un leadership de performance pour moi

restaurant, j'ai découvert que lorsque des problèmes de fonctionnement, KFC employés souvent l'Organisation spontanée, ou même directement les dirigeants à la réunion des dirigeants et n'a pas appelé, à cette époque et de personnel, nous nous réjouissons que solution immédiatement après la dispersion, puis appliquer rapidement l'efficacité

propre dans le domaine de la KFC employés ont assez de liberté, en désaccord avec supérieur également oser donner leur avis, ce qui montre que les travailleurs ont assez de confiance, et qui a donné le sentiment de responsabilité, "troupeau" est devenu "

il y a aussi un exemple est mon

J'ai engagé les deux secrétaires, à partir de la performance de la première secrétaire, je vois que leur manque de leadership.

Au début j'ai accepté une école d'inviter à la Conférence.

Le jour avant de partir, j'ai demandé au a - t - il à l'organisateur de conférences là, elle m'a dit qu'elle avait deux heures avant d'envoyer en express, dans des circonstances normales, une demi - heure, donc, relève de la "devrait".

même deuxième chose qui me le Secrétaire,

Quand j'ai demandé si le prospectus a été envoyé à l'organisateur de là - Bas, elle me l'a dit il y a deux heures, elle a confirmé et les organisateurs, l'autre partie a re?u Express.

ce truc et je n'ai pas propre apparemment deux relations, c'est le fossé qui, en fait, les employés de mon expression correspondent à la personne

je tout d'abord, le Premier Secrétaire est possible pour le travail n'est pas reconnu avoir ni correspondant de la Mission, de sorte que des livraisons Express n'a pas à pas dans les détails; deuxièmement, je lui - même des problèmes de mes actions susceptibles d'être directement

Alors, quand je progresse, subordonnés aussi changé.