Groupe Illy: Une Stratégie De Talents Pour Accro?tre L’Avantage Concurrentiel

La concurrence des entreprises du XXIe siècle est une compétition de talents.Par conséquent, la compétitivité des talents est devenue non seulement un élément clé de la compétitivité de base des entreprises, mais elle conditionne même dans une certaine mesure le développement de l'industrie.En tant qu'entreprise leader de l'industrie laitière chinoise, Yili Group a toujours fait de la formation des talents une stratégie importante pour le développement des entreprises, s'engageant à améliorer la compétitivité de base de l'entreprise tout en réalisant activement une réserve d'excellents talents hautement qualifiés pour le brillant avenir de l'industrie laitière chinoise.Un nouveau rapport indique que l'Inde contestera la position de la Chine en tant que centre mondial de la fabrication dans 5 ans...Il est rapporté: afin que les employés d'Ili aient à la fois des connaissances théoriques et une expérience pratique, Ili a spécialement créé "ili Business School", qui invite tous les principaux enseignants de formation en combat réel dans le pays, à mener une formation systématique et professionnelle pour les employés d'Ili, afin que les gestionnaires de tous les niveaux du Groupe ili puissent ma?triser systématiquement les compétences de gestion communes de l'entreprise.Dans le même temps, Erie Business School est également devenue une plate - forme d'échange au sein du Groupe Erie, où les gestionnaires ont élargi leurs horizons et amélioré leurs compétences grace à l'analyse de cas et au partage d'expériences.Selon M. Zhang Jianqiu, Président exécutif du Groupe Yili: ? la création de Yili Business School n'est qu'un élément important de la stratégie de talents d'Yili.En janvier 2006, le Groupe Yili et Tetra Pak China Co., Ltd. Ont créé le ? Yili - Tetra Pak Professional College ?.La création de cette faculté a permis d'améliorer considérablement les connaissances et les compétences professionnelles du personnel opérationnel et opérationnel.En avril de la même année, un collectif de 50 cadres moyens et supérieurs du Groupe illy a re?u une formation emba du CEIBS (CEIBS).Jusqu'à présent, le Groupe Yili, qui s'est toujours engagé à créer une équipe axée sur le savoir, a terminé un projet de formation de talents de haut en bas.Tout en rechargeant constamment ses employés, afin d'exploiter pleinement leur potentiel et de mettre les bonnes personnes au bon endroit, le Groupe Yili a également été le premier à mettre en place un système de promotion à double voie en matière de gestion et de technologie dans l'industrie.Plus de dix échelons de promotion ont été établis pour le personnel technique professionnel, du Commissaire stagiaire à l'expert de niveau supérieur, et plus de dix échelons de promotion ont été établis pour le personnel de gestion, de l'h?te au Directeur général, de sorte que les talents ont à la fois un espace de montée sans plafond et peuvent choisir librement la direction de leur carrière en fonction de leur expertise, de leur personnalité, de leur expérience et de leurs intérêts,Et constamment promu par la formation et l'effort personnel.La stratégie de talents du Groupe Yili a attiré beaucoup d'attention dans l'industrie, l'expert en ressources humaines rowwin a déclaré: ? en tant qu'entreprise leader dans l'industrie laitière, Yili Group a été le premier à introduire des concepts de gestion avancés au sein de l'entreprise et à stimuler la vitalité de l'équipe de direction, ce qui est très co?teux.En unifiant les méthodes d'apprentissage, en développant la philosophie d'élite commune de l'équipe et la pensée d'élite, en améliorant la qualité globale de l'équipe de gestion, cela renforcera davantage l'avantage concurrentiel du Groupe Yili en termes de talents.Cette décision portera sans aucun doute le niveau de gestion global du Groupe Erie à un niveau supérieur. ?M. Pan Gang, Président du Groupe Yili, a déclaré: ? Yili vise à créer une marque mondiale et à diriger l'industrie laitière chinoise.Par conséquent, comment s'adapter et gérer une grande entreprise moderne, promouvoir le leadership;Comment établir un avantage de développement dans la concurrence féroce, créer plus de valeur pour les actionnaires, en particulier pour créer une marque internationale au nom de l'industrie nationale chinoise, est devenu le sujet auquel le Groupe Yili doit faire face.Pour atteindre cet ensemble d'objectifs, Yili doit mettre en place un système systématique de formation des talents de gestion au sein du Groupe et construire une plate - forme d'échange d'expériences et de partage des connaissances, afin que les gestionnaires à tous les niveaux de l'entreprise puissent mieux ma?triser les capacités de gestion de l'entreprise moderne, améliorer la conscience stratégique de la gestion, renforcer davantage l'équipe de gestion basée sur la connaissance et l'Organisation apprenante, promouvoir la stabilité et le développement sain de l'entreprise,Réalisation de l'industrie de base Evergreen du Groupe Erie.? la croissance des employés signifie la croissance de l’entreprise. Je crois fermement qu’illy peut certainement devenir une marque nationale de renommée internationale, car les illy sont invincibles ?, a déclaré Pan Gang.