Weija Wang: Une Histoire Ambitieuse De Financement Entrepreneurial Réussi

à l'extrémité sud de San Francisco, aux états - Unis, dans une étroite vallée de moins de 1 500 milles carrés, le produit national brut créé chaque année peut égaler celui de la Corée du Sud et se classe au 11e rang parmi toutes les économies indépendantes du monde.IBM,Intel, féerie, Apple, Xerox, Yahoo!, Netscape, Amazon Bookshop et d'autres lieux où un grand nombre de nouvelles entreprises mondiales sont nées.Il y a aussi une vie entrepreneuriale chinoise, avec des légendes, des sensations fortes, un drame inimaginable, mais plus de ténacité, de confiance en soi et d’irrémédiablement entrepreneurial… c’est Wang Weijia, le chinois qui a étudié à l’étranger aux états - Unis et a lancé une entreprise dans la Silicon Valley.Compréhension entrepreneuriale pointue et idées d'inventionLe 28 juillet 1998, Wang Weijia, connu sous le nom de ? roi de l'information?, a inventé la machine d'information mobile personnelle bidirectionnelle (TheLorsque la machine d'information mobile indépendante à double face (tfmim) a été lancée et a commencé à fournir des services d'information pour la première fois au monde, des analyses ont montré que l'entrée en service de cette machine d'information marquait la naissance d'une toute nouvelle industrie, l'industrie de l'information mobile personnelle, pour un marché mondial futur d'un billion de dollars.Wang vigia a apporté au monde cette technologie et ce produit révolutionnaires.General Wireless Communications Corporation of America, Inc. (ci - après mitacs) a été fondée dans la Silicon Valley en 1994.Au début de sa création, Wang Weijia a clairement orienté le développement de l'entreprise vers la fourniture de services d'information mobile aux particuliers.Wang Weijia voit clairement trois grandes tendances de développement de la technologie moderne: ? la première est que les ordinateurs évolueront du Bureau au portable; la deuxième est la propagation rapide des communications sans fil, y compris les téléphones portables et les pagers, et la baisse du co?t des communications; et la troisième est le Big Bang d'Internet. ?Sur la base de cette compréhension, Wang Weijia a développé sa propre philosophie entrepreneuriale et l'idée d'inventer tfmim: peut - on combiner ces trois technologies contemporaines les plus importantes pour accéder à un terminal de réseau Internet via un réseau sans fil dans la paume;Si possible, alors avec un peu de légèreté, les gens peuvent voir toutes sortes d'informations partout dans le monde, à tout moment.Une histoire ambitieuse de financement à succèsLa création et le développement d'entreprises de haute technologie, le capital est un lien essentiel indispensable.Il existe plus de 600 sociétés de capital - risque aux états - Unis, dont la moitié dans la Silicon Valley.? le succès de la Silicon Valley réside avant tout dans son mécanisme de fonctionnement: c’est - à - dire l’association étroite d’un capital fort et d’un entrepreneur ambitieux ?, a déclaré Wang Weijia. ? pour les entrepreneurs, la connaissance et la compréhension du capital - risque et de son mode de fonctionnement sont une condition préalable essentielle au succès du financement.En plus de cela, l’entrepreneur doit avoir une performance professionnelle et une ténacité suffisante dans sa personnalité lorsqu’il entre en contact avec des investisseurs en capital - risque. ?La première expérience de financement de Vega a été très dramatique.à la fin de 1993, Wang Weijia a participé à une conférence sur le capital - risque.Avant la réunion, il avait déjà l'idée de développer un terminal d'information de communication mobile personnel.à la fin de la Conférence, Wang Weijia est monté à la tribune pour parler de ses idées entrepreneuriales aux investisseurs en capital - risque.Après que le capital - risqueur ait écouté son ? histoire ?, Wang a donné un numéro de téléphone pour dire: ? Nous trouvons le temps de parler plus tard. ? après cela, Wang a appelé le capital - risqueur pendant trois jours sans que personne ne réponde, mais Wang a patiemment laissé des commentaires vocaux à chaque fois.Finalement, un jour, le capital - risqueur a rappelé Wang Weijia et a convenu d'une heure et d'un lieu de rencontre.Lorsque les deux se rencontrent, l'investisseur dit: ? Savez - vous pourquoi je ne réponds pas au téléphone? C'est en fait un test pour vous. Si vous ne pouvez même pas surmonter la difficulté d'appeler, je ne vous chercherai certainement pas. Parce qu'un entrepreneur doit avoir des qualités de base qui ne craignent pas Les difficultés. "Ainsi, après six mois de négociations, Wang Weijia a finalement re?u son premier investissement total de 2 millions de dollars de deux sociétés de capital - risque en juillet 1994.Wang Weijia est devenu la première personne favorisée par les investisseurs en capital - risque parmi les chinois du continent aux états - Unis.Le succès de cette première levée de fonds a non seulement permis à Wang Weijia de commencer son aventure entrepreneuriale en douceur, mais lui a également permis de bien comprendre les mécanismes de l'ensemble des opérations de capital - risque, ouvrant ainsi la voie à ses trois levées de fonds ultérieures.De 1995 à mars 1999, Wang Weijia a re?u 7 millions de dollars, 9 millions de dollars et 12 millions de dollars de capital - risque de sept autres sociétés, dont IDG, Intel, à trois reprises.à quatre reprises, jusqu'à sept sociétés de capital - risque ont intégré un total de 30 millions de dollars, un montant qui est non seulement le plus important dans les cercles chinois du continent aux états - Unis, mais qui figure également parmi les nombreuses entreprises de la Silicon Valley bénéficiant d'un soutien en capital - risque.Traits de caractère du courage entrepreneurial? sur le plan personnel, j’ai toujours préféré les emplois stimulants, et c’est peut - être une fatalité pour moi ?, a déclaré Wang Weijia. ? avant de travailler dans d’autres entreprises, il y avait toujours un sentiment de ce que je recherchais, et depuis que j’ai lancé l’entreprise, j’ai mis les pieds dans mon c?ur.Parmi les chinois de la Silicon Valley, je suis encore un peu plus audacieux, mais je pense toujours à démarrer une entreprise après avoir terminé mon doctorat.Et Bill.Il y a vraiment une grande différence entre le fait que Gates ait osé quitter l’école pour démarrer une entreprise en première année d’université. ?En plus d'avoir des traits de caractère tels que l'optimisme, l'audace, la confiance, etc., les entrepreneurs doivent avant tout être tenaces et persévérants."L'entrepreneuriat est différent de la recherche scientifique", a déclaré Wang Weijia, "l'Entrepreneur doit d'abord croire en lui - même et en ce qu'il fait, puis il doit constamment écouter l'appel de son c?ur et ne pas être guidé par ce qu'on appelle la raison, ce qui est un peu comme lancer Une pièce de monnaie jusqu'à ce que le c?té que vous voulez appara?tre."Malgré toutes les frustrations, Wang Weijia s'est engagé dans une voie entrepreneuriale sans retour.? démarrer une entreprise, c’est comme prendre de la drogue ?, dit Wang Weijia. ? une fois que vous démarrez une entreprise, vous devenez accro. Depuis que j’ai lancé mitacs, j’ai décidé que je ne ferais que cela dans ma vie. Même s’il y avait une chance d’échec, je recommencerais à démarrer une entreprise. Démarrer une entreprise, comme Bill Gates l’a dit, est le meilleur travail au monde et je ne change rien. ?Les Mystères de l'investissement et de l'entrepreneuriat dans la Silicon ValleyParmi les idées entrepreneuriales de Wang Weijia, la plus grande attention est accordée à la recherche sur les mystères liés à l'investissement dans l'entrepreneuriat dans la Silicon Valley.? les états - Unis sont un système super - composite soutenu par quatre jambes: la Silicon Valley, qui crée de nouvelles richesses, Wall Street, qui améliore l’efficacité économique, Washington, qui redistribue la richesse et Hollywood, qui améliore la qualité de vie des gens. Le premier centre de production de richesse des états - Unis a été transféré à la Silicon Valley par Detroit cette année - là.La capitalisation boursière totale de la Silicon Valley est actuellement de 10 000 milliards de dollars, dépassant déjà largement celle de Detroit, qui n’est que de 110 milliards de dollars;La capitalisation boursière d'une seule entreprise de Cisco dans la Silicon Valley est supérieure à celle des trois plus grandes entreprises automobiles, GM, Ford et Chrysler réunies.La Silicon Valley comptait 50 000 millionnaires en 1994, 200 000 en 1997 et 520 000 au début de 2006.Dans une telle atmosphère, l’entrepreneuriat n’est en fait rien de plus naturel.Mais pour démarrer une entreprise dans la Silicon Valley, il faut investir dans les mystères de l’entrepreneuriat! ?Selon Wang Weija, il y a cinq grands mystères à investir dans l'entrepreneuriat dans la Silicon Valley:Okiginality (Creative) Mystery: en approchant de la Silicon Valley, le premier nom à mentionner est Stanford University.En 1891, Lee Lian?M. Stanford a fondé l'école avec un objectif unique: permettre aux étudiants d'acquérir des connaissances pratiques qui leur seront utiles à l'avenir et qui profiteront à la société.C'est ce but pratique de l'éducation qui a séduit les arginologues du monde entier, afin de gagner beaucoup d'argent et de créer leur propre entreprise.Aujourd'hui, elle est devenue une véritable organisation des Nations Unies, qui condense les atouts de toutes les cultures du monde, permettant à 14 000 élèves de 57 pays de poursuivre leurs rêves respectifs au milieu de ce vert verdoyant.Le mystère du capital: au - delà de la créativité, la chose la plus importante pour une entreprise est d'avoir suffisamment d'argent, et selon la philosophie d'investissement traditionnelle, une seule entreprise qui gagne de l'argent est une entreprise dans laquelle personne ne veut investir.Mais ce n'est pas un problème dans la Silicon Valley, où un groupe d'investisseurs en démarrage est actif.Au 3000 dune Street, dans la Silicon Valley, se trouve un batiment modeste près de l'Université de Stanford, mais c'est un lieu de rencontre pour les investisseurs en démarrage très célèbres de la Silicon Valley.C'est là que se trouve Sequoia Investments, l'investisseur en démarrage de Yahoo."L'histoire du succès de Yahoo est en fait l'exemple le plus typique du succès d'une startup avec l'aide d'un capital - risqueur", a déclaré Morris, capital - risqueur chez Sequoia, "Nous avons initialement investi un million de dollars dans Yahoo pour acheter 25% de la société, et à ce jour, Ce million de dollars vaut probablement quatre ou cinq milliards de dollars."C'est la Silicon Valley, où les ailes de l'intelligence forment un tout avec les ailes du capital: d'une part, le grand nombre de créations inventées dérivées de l'intelligence;D'une part, il y a une sélection fine d'investisseurs en démarrage qui font de la capacité d'innovation de l'économie américaine la tendance mondiale.Choose (select) Mystery: comment les investisseurs en démarrage et les entrepreneurs de la Silicon Valley choisissent - ils les uns les autres?Tout comme l'histoire de financement réussie de Wang Weijia ci - dessus, Chen Li Hong et la société Hongdao qu'il a créée à lui seul ont répondu à cette question.Hongdao est une autre star de la Silicon Valley, mais Chen a également re?u un soutien sélectif des investisseurs en démarrage lorsqu'il a lancé sa première entreprise.Suter.Hill Corporation a accompagné Chen depuis qu'il a lancé sa première entreprise en 1992, et son destin est aujourd'hui lié à celui de Hongdao Corporation.Suter.? Nous avons parlé pendant longtemps, environ quelques mois, avant d'accepter de travailler ensemble?, a déclaré Dave Anderson, Directeur exécutif de Hill, plusieurs mois de conversation, selon la compréhension de Chen yihong, Suter.La société Hill n'examine pas le projet, mais surtout l'homme Chen yihong.Aujourd'hui, Hongdao est devenue une société de réseau d'affaires professionnelle qui commence à être rentable.C'est certainement le succès de Chen Li Hong, mais en même temps celui de Suter Hill & Co.Cependant, derrière le succès de Hongdao, il y a un facteur très important.Dave, Directeur exécutif de Suter Hill.Anderson dit:? dans un premier temps, nous lui avons fourni du capital pour l’ouverture de sociétés afin qu’elle se développe, nous avons également fourni des services de conseil et d’autres services auxiliaires pour les aider à faire beaucoup de choses et à participer activement aux activités du Conseil d’administration de l’entreprise, nous avons aidé ces entreprises à développer leur modèle de développement commercial et à améliorer leurs stratégies commerciales, et nous sommes également actifs dans le financement de leur développement ultérieur, en les aidant à sélectionner les talents clés."Ce qu'ils offrent n'est pas seulement de l'argent", a déclaré Chen Li Hong, "une sorte d'aide invisible est en fait aussi importante que l'argent tangible, peut - être même plus."Encouragé et aidé par Hill, l'investissement entrepreneurial de 3 millions de dollars de Hongdao est devenu 2,5 milliards de dollars.Hongdao Corporation n'est qu'une des nombreuses Success Stories de la Silicon Valley.Le mystère de defeated: près de 40 ans de statistiques montrent que les investissements entrepreneuriaux ont une probabilité de succès de seulement 20%, ce qui incarne peut - être l’esprit de la Silicon Valley de permettre l’échec.à cette question, McGovern, Président de l’international Data Group, a déclaré: ? il existe un consensus aux états - Unis qui vous encourage à essayer de faire quelque chose de nouveau, et même si vous échouez, vous pouvez être honoré d’avoir essayé afin que vous puissiez continuer à essayer. ? il existe un vieil adage chinois selon lequel l’échec est la mère du succès, et une telle philosophie dit que c’est plus facile que difficile à faire,Pleinement sublimé dans la Silicon Valley.Condition (condition) Mystery: Au début de l'automne 2000, la Bourse de Shenzhen, à l'avant - garde de la réforme et de l'ouverture de la Chine, un grand système informatique électronique qui, après un certain nombre de tests approfondis, finira par prendre en charge le fonctionnement du marché boursier chinois.Le tableau de démarrage a sans aucun doute insufflé une grande vitalité à l'économie chinoise.Mais avec le marché des tableaux de démarrage, une économie technologiquement innovante peut - elle prospérer en Chine?L’économiste Li Yang a déclaré: ? l’investissement entrepreneurial n’est certainement pas une question d’argent, car dans le cas de la Chine, l’argent ne manque pas en général, qu’est - ce qui manque?Ce qui manque, c’est les conditions qui permettent à l’argent de venir, de prendre racine, de germer, de grandir, c’est ce qu’on appelle les conditions institutionnelles, ce qu’on appelle les conditions douces, conditions que beaucoup de pays n’ont pas, et dont la création est particulièrement importante. ?Mais dans cette terre de la Silicon Valley, il y a une culture entrepreneuriale libre, un environnement juridique sain, des services d'intermédiation bien établis, un marché des capitaux à plusieurs niveaux, et tout cela semble nous parler d'un profond et impératif.