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再生面料將會(huì )改變服裝價(jià)值循環(huán)體系

2022/12/20 17:23:00 來(lái)源: 評論(0)10889

優(yōu)衣庫

  未來(lái),人類(lèi)的衣服會(huì )是什么樣?

  優(yōu)衣庫提供了一組答案——既舒適時(shí)尚還有利于保護地球。
  12月9日,因為其再生面料技術(shù)和創(chuàng )新節水工藝,降低服裝生產(chǎn)對水資源和化石能源的消耗,并影響千萬(wàn)名消費者,優(yōu)衣庫母公司迅銷(xiāo)集團榮獲2022南方周末年度盛典“年度可持續力品牌”。
  在今年11月5日-10日期間舉行的進(jìn)博會(huì )上,優(yōu)衣庫在1000㎡的“LifePark明日樂(lè )境”沉浸式展區,展示了這些“未來(lái)服飾”——由回收塑料制成的可持續外套,節水95%的環(huán)保牛仔褲。
  展區中,一座互動(dòng)“工廠(chǎng)”引人注目。參觀(guān)者轉動(dòng)轉盤(pán),就能目睹“變塑為衣”——廢棄塑料瓶如何化身再生聚酯切片,繼而融化拉伸為紗線(xiàn),再制成面料,最終產(chǎn)出一件件五彩繽紛的搖粒絨外套。
  展臺上空,巨大的優(yōu)衣庫經(jīng)典紅白logo不時(shí)切換為綠色——象征著(zhù)可持續發(fā)展的底色。而這正是優(yōu)衣庫及其母公司迅銷(xiāo)集團掀起可持續變革的一個(gè)側影。
  對于優(yōu)衣庫而言,變革不足為奇。數十年來(lái),其正是憑借在產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面的持續創(chuàng )新,從日本縣郊的零售商成長(cháng)為全球服裝行業(yè)巨頭,并在全球經(jīng)濟低迷的當下實(shí)現逆勢增長(cháng)。迅銷(xiāo)集團2022財年業(yè)績(jì)公告顯示,企業(yè)年度營(yíng)收2.3萬(wàn)億日元,凈利潤2733億日元。
  但創(chuàng )始人柳井正的抱負不止于此。他在意的是,在如今復雜多變的世界形勢中,紡織服裝產(chǎn)業(yè)這個(gè)古老的行當如何重煥生機。一方面,新冠疫情繼續在全球蔓延,對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)多重影響;另一方面,氣候變化、生態(tài)破壞、能源危機、失業(yè)和貧困等全球性問(wèn)題的威脅不斷加劇,這些都為服裝行業(yè)帶來(lái)諸多挑戰。
  一場(chǎng)“可持續變革”應運而生。2021年12月,迅銷(xiāo)集團制定并發(fā)布《2030年度可持續發(fā)展目標與行動(dòng)計劃》,描繪了一幅宏偉藍圖——通過(guò)實(shí)施氣候行動(dòng)、減少浪費和實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟,在未來(lái)十年打造一個(gè)服裝新型產(chǎn)業(yè),使之既助推企業(yè)事業(yè)增長(cháng),還能兼顧全球可持續發(fā)展所需。
  隨著(zhù)上千萬(wàn)件由再生面料制成的可持續商品逐步走向優(yōu)衣庫的賣(mài)場(chǎng),隨著(zhù)以人為本的服裝價(jià)值循環(huán)閉環(huán)逐步完善,這幅藍圖正逐漸照進(jìn)現實(shí)。它也預示著(zhù),一場(chǎng)服裝產(chǎn)業(yè)的變革正在來(lái)臨。
  再造生產(chǎn)鏈

  對于服裝行業(yè),要實(shí)現可持續,首要的挑戰在于如何減少對不可再生資源的消耗和如何使用更先進(jìn)的綠色環(huán)保工藝。行業(yè)曾提出各種倡議,但往往難以落實(shí)。由于高度的價(jià)格競爭,供應鏈上游企業(yè)投資改進(jìn)的動(dòng)力不足。而供應鏈下游企業(yè),一般也不會(huì )鼓勵上游企業(yè)優(yōu)先考慮可持續。
  在申洲國際集團執行董事兼副總經(jīng)理馬仁和看來(lái),迅銷(xiāo)集團卻是一個(gè)“異類(lèi)”,總是不遺余力推動(dòng)供應鏈企業(yè)謀求可持續。
  申洲國際總部位于浙江寧波,是國內針織服裝領(lǐng)域龍頭企業(yè)。自1997年起與優(yōu)衣庫合作,提供從織布、染整、印繡花到裁剪與縫制等制衣支持。今年秋冬優(yōu)衣庫首次推出的再生面料搖粒絨外套,就產(chǎn)自申洲國際。
  在申洲的全自動(dòng)車(chē)間里,再生聚酯纖維布料正在經(jīng)歷變身?yè)u粒絨的一道關(guān)鍵工序——搖粒。面料穿過(guò)一個(gè)個(gè)手臂粗細的孔洞,隨著(zhù)機器的震動(dòng)一遍又一遍地搖晃,表面就形成球形的粒子,從而變得蓬松柔軟。
  對于再生面料,這樣的觸感來(lái)之不易。在正式生產(chǎn)之前,申洲國際的面料實(shí)驗室里已進(jìn)行了若干次實(shí)驗。因為再生紗線(xiàn)原料不是由石油直接提煉,而是由回收來(lái)的塑料瓶粉碎、清洗、熔化、再制而成,纖維不如全新材料那么柔軟。優(yōu)衣庫與申洲只能從零開(kāi)始研發(fā)技術(shù),反復實(shí)驗,直至以增加克重的方式,實(shí)現與原生材料無(wú)二的柔軟度和親膚感。
  事實(shí)上,在優(yōu)衣庫的推動(dòng)下,再生面料越來(lái)越多地應用到更多產(chǎn)品。根據迅銷(xiāo)集團《2030年度可持續發(fā)展目標與行動(dòng)計劃》,到2030年旗下各品牌一半的服裝面料將替換為環(huán)保再生面料。作為優(yōu)衣庫的供應商,這也帶動(dòng)申洲對再生面料的研制。
  但實(shí)現面料的完全可再生,還需要攻克許多難關(guān)。比如以再生材料制作拉鏈、衣物滾邊以及標簽等小部件,市場(chǎng)是鮮有先例,只能摸著(zhù)石頭過(guò)河。攻克可再生拉鏈制造后,馬仁和透露,雙方將下一個(gè)目標確定為滿(mǎn)足長(cháng)期強度要求的縫合線(xiàn),“接下去我們會(huì )對再生材料面料進(jìn)行攻關(guān),這也是未來(lái)要挑戰的課題”。
  除了原料更環(huán)保,優(yōu)衣庫也在合作中協(xié)助以申洲國際為代表的供應鏈企業(yè),從能源結構上降低對不可再生資源的消耗,減少碳排放。迅銷(xiāo)集團供應鏈目標是到2030年,溫室氣體排放量較2019年減少20%。馬仁和坦言,每年雙方都會(huì )制定相關(guān)的目標與重點(diǎn)項目,優(yōu)衣庫協(xié)助申洲制定季度減排計劃,提供減排的技術(shù)支持,共建更加綠色的供應鏈。
  與申洲國際隔海相望的太平洋東岸,對綠色環(huán)保工藝的探索也在進(jìn)行。
  2016年,迅銷(xiāo)集團在美國加利福尼亞州洛杉磯成立“牛仔服創(chuàng )新中心”(JeansInnovationCenter),重點(diǎn)研究牛仔褲的面料、版型和環(huán)保制造技術(shù)。
  “牛仔最大的特點(diǎn)就是需要在水洗過(guò)程中應用大量的水與化學(xué)物質(zhì),制造一種做舊和慵懶的效果”,JIC首席運營(yíng)官松原正明(MasaakiMatsubara)介紹,創(chuàng )新中心研究出牛仔的可持續制造工藝。在增加紋理環(huán)節,使用人造“生態(tài)磨料”取代傳統火山浮石,從而避免開(kāi)采帶來(lái)的污染和使用中的消耗;在做舊工藝上,則采取激光技術(shù),代替傳統化學(xué)藥劑或砂紙手磨,避免對人體產(chǎn)生傷害。
  而在耗水最大的牛仔褲水洗環(huán)節,創(chuàng )新中心開(kāi)發(fā)出納米泡泡和臭氧清洗相結合的創(chuàng )新節水技術(shù),取代將牛仔褲浸在水里進(jìn)行洗滌的傳統方式。納米泡泡技術(shù)將少量的水霧化成納米級的水霧,噴灑在牛仔褲上使其褪色。臭氧清洗則使用臭氧來(lái)漂洗牛仔褲,去除水中殘留的藍色染料和化學(xué)物質(zhì)。過(guò)濾后的水不直接排放,而是循環(huán)利用。通過(guò)一系列舉措,與傳統工藝相比,節水量最高可達95%。
  無(wú)廢棄世界
  這幅新型服裝產(chǎn)業(yè)藍圖里,除了有更綠色的生產(chǎn)鏈,還包含一個(gè)衣盡其用的價(jià)值循環(huán)——生產(chǎn)出的服裝在更長(cháng)時(shí)間以及更大范圍充分流轉、實(shí)現價(jià)值。
  當前,生產(chǎn)時(shí)消耗了大量不可再生能源的服裝,人們通常只穿很少幾次。根據艾倫·麥克阿瑟基金會(huì )報告,在全球范圍內,一件服裝的平均穿著(zhù)次數比15年前下降了36%。潮流更迭,不穿的衣服被丟棄一旁,最后大多成為垃圾流入填埋場(chǎng)或焚燒爐,只有不到一半的舊衣服被得到再利用或循環(huán)使用。
  “我不想生產(chǎn)穿完就扔掉的服裝,而是具有可持續性的服裝”,創(chuàng )始人柳井正曾申明打破“穿后即棄”消費習慣的決心。
  與快時(shí)尚品牌款式多上新快不同,優(yōu)衣庫主打百搭的基礎款式,注重科技和功能,讓一件衣服在其生命周期內能適配多種場(chǎng)景,從而提高其使用率和實(shí)穿率。如被《財富》雜志評為“100個(gè)偉大的現代設計”的輕羽絨服,就被許多消費者視為春秋冬三季的必備之物,時(shí)尚百搭又輕盈便捷,可以應對天氣驟變、晝夜溫差等多種場(chǎng)景。
  同時(shí),迅銷(xiāo)集團也在陸續研發(fā)新的服務(wù)與技術(shù),以確保商品在售出后仍可以通過(guò)重復使用和回收繼續長(cháng)久使用。
  自2006年起,優(yōu)衣庫就開(kāi)展店鋪的全商品回收再利用活動(dòng),將從顧客處回收的衣物,送給貧困的人們。2020年,優(yōu)衣庫進(jìn)一步升級了回收計劃。重啟后的“RE.UNIQLO”,不單單為貧困人群提供衣物,使之“重復使用”(REUSE),同時(shí)也致力于推動(dòng)循環(huán)型“再生利用”(RECYCLE),將回收來(lái)的衣物作為新的制衣原材料,再次進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節。2020年11月在日本市場(chǎng)上推出的“再生羽絨服”就是這一嘗試的產(chǎn)物。其中的羽絨及羽毛,全部源自2019年起在日本回收的62萬(wàn)件羽絨商品。
  在回收再利用和新面料開(kāi)發(fā)方面,迅銷(xiāo)還計劃攜手日本東麗公司,共同建立研究開(kāi)發(fā)機構。后者曾與其共同開(kāi)發(fā)出HEATTECH保暖內衣等優(yōu)衣庫爆款產(chǎn)品。同時(shí),迅銷(xiāo)集團也在考慮聯(lián)合外部合作伙伴,探索提供修補服務(wù),或建立簡(jiǎn)易捐贈體制。2021年8月,優(yōu)衣庫位于德國的一家店鋪就與當地非政府組織合作,試驗性地開(kāi)始了“SecondLifeStudio”的衣物修補服務(wù)。
  通過(guò)多樣化手段——從初始設計制造考慮長(cháng)久實(shí)穿,到提供修補服務(wù)延長(cháng)衣服使用壽命,再至結合門(mén)店渠道提供衣物回收,聯(lián)合公益慈善組織定向捐贈,并攜手合作伙伴探索再生利用,迅銷(xiāo)集團努力讓一件衣服“長(cháng)生”:衣服售出之后,能在更長(cháng)時(shí)間、更廣范圍實(shí)現價(jià)值,減少不必要的浪費,助益無(wú)廢棄的世界?! ?/section>
  以服裝改變世界

  2019年8月,181家美國公司首席執行官聯(lián)合簽署《公司宗旨宣言書(shū)》,提出企業(yè)的首要任務(wù)是創(chuàng )造一個(gè)更美好的社會(huì ),而非僅僅為股東賺取利潤。隨著(zhù)新冠疫情的反復、局部戰爭的爆發(fā)、極端天氣的頻發(fā),越來(lái)越多人切身體會(huì )到,可持續發(fā)展到了一個(gè)關(guān)鍵拐點(diǎn)??沙掷mIBM商業(yè)價(jià)值研究院《2022年CEO調研報告》顯示,全球51%的受訪(fǎng)企業(yè)家都將可持續視為未來(lái)兩到三年的最大挑戰。
  針對服裝行業(yè)傳統的“生產(chǎn)-分銷(xiāo)-使用-丟棄”線(xiàn)性生產(chǎn)和消費模式,隨著(zhù)對其負面環(huán)境社會(huì )影響的認識日益加深,許多品牌和零售商均已開(kāi)始主動(dòng)應對自身供應鏈上特定的環(huán)境或社會(huì )挑戰,許多消費者也開(kāi)始尋求對環(huán)境更友好的生活方式。
  但有別于某些環(huán)節“治標”式的修修補補,迅銷(xiāo)集團試圖“治本”。建立一套系統性的解決方案,重構環(huán)狀的產(chǎn)業(yè)模式,以消費者為核心,以衣物的生產(chǎn)流通為媒介,串聯(lián)起綠色可持續生產(chǎn)和衣盡其用價(jià)值循環(huán)。
  規?;a(chǎn)提供人人可負擔的可持續商品,以更清潔環(huán)保的制衣標準保障工人權益,捐贈衣物支持社區貢獻社會(huì )。同時(shí),還力求傳播信息,帶動(dòng)更多社會(huì )公眾了解并參與可持續事業(yè)。
  連續多年的進(jìn)博會(huì )上,迅銷(xiāo)集團都特設可持續展區或展品,以互動(dòng)工廠(chǎng)等有趣形式傳遞綠色理念。今年9月,也向中華環(huán)境保護基金會(huì )捐贈啟動(dòng)“海洋環(huán)境保護公益項目”,組織公眾開(kāi)展凈灘行動(dòng),感受未正確回收的塑料如何給海洋造成污染。
  在此過(guò)程中,普通消費者、工廠(chǎng)伙伴、青少年都一起參與到綠色實(shí)踐中,成為可持續事業(yè)的命運共同體,改變了對服裝行業(yè)高消耗高污染高浪費的認知,并切身感受優(yōu)衣庫“服裝的力量”。
  迅銷(xiāo)集團董事暨資深執行董事柳井康治先生(KojiYanai)表示:“為顧客提供舒適耐用的品質(zhì)服飾是我們長(cháng)久以來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標。除了環(huán)境問(wèn)題,當今世界還面臨其他日益嚴峻的全球性問(wèn)題。我們將不斷進(jìn)化觀(guān)念,向世界展示全新的服裝制作方式,為實(shí)現社會(huì )可持續發(fā)展貢獻力量。在廣大顧客、合作伙伴的支持與幫助下,迅銷(xiāo)集團將開(kāi)創(chuàng )LifeWear‘新型產(chǎn)業(yè)’,致力于向更多消費者提供LifeWear品質(zhì)商品,讓社會(huì )與全世界人們的生活更豐富?!?/section>
  在全球報告倡議組織董事局董事、南方周末CSR研究中心智庫專(zhuān)家呂建中看來(lái),這正是企業(yè)家引領(lǐng)可持續的商業(yè)的正確打開(kāi)方式——從社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境和創(chuàng )造共享價(jià)值的角度看問(wèn)題,從多重利益相關(guān)方的角度看問(wèn)題,把企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展的重要指標與低碳高質(zhì)量可持續發(fā)展的標準結合起來(lái)。
  作為全球服裝行業(yè)巨頭,迅銷(xiāo)集團在面對服裝業(yè)可持續這一難題時(shí),交出自己的答卷:再造生產(chǎn)鏈,建立售出服裝的價(jià)值循環(huán)體系,并向同業(yè)分享可持續生產(chǎn)技術(shù),將企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展與可持續事業(yè)有機融合。通過(guò)服裝生產(chǎn)、消費、再造與流通,為更多人創(chuàng )造價(jià)值。
  對于柳井正而言,這正是他窮盡一生想實(shí)現的事——改變服裝,改變常識,改變世界。

責任編輯:第一時(shí)間
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