Calvin Klein 的母公司 PVH 集團公布 2015 年財報，營收為 80.2 億美元，凈利潤為 5.724 億美元，增幅達30.4%，其中第四季度利潤亮眼，漲幅超過 160%。

　　這個不錯的成績單超出了分析師的預期，離不開旗下最拿得出手的品牌 Calvin Klein 的貢獻，CK 2015年的營收漲了 14.7% 至 8.6億美元。

　　賣得最好的還是北美市場，銷售實現了 20% 以上的增長，增幅為 4%。

　　國際市場也是 20% 以上的增漲，增幅為6%，財報表示這歸功于歐洲和中國內地市場的推動，抵銷了香港、韓國、巴西的銷售下滑。值得注意的是，它在中國市場的出色表現來自于中國人在農歷新年期間的“買買買”，數據顯示，去年第四季度業績最高峰就是在春節期間。

　　CK 內衣和 CK Jeans 在國內早就設立專柜。和國內百貨商場的大多數內衣款式相比，CK還是維持了它一貫的簡潔優勢，而且在響應春節一片紅色的喜慶彩頭上，也沒有落下太多。

　　80 年代至今，CK 的內衣廣告一直走吸引眼球的路線，去年也不例外，找來話題十足的音樂藝人 Justin Bieber、荷蘭超模“牙縫妹” Lara Stone 以及超模“金小妹” Jenner 代言。

　　CK 在 2014 年就開始進行亞洲市場的擴張，為了迎合亞洲人的審美，它在 2014年做了大量的市場調研，推出了符合亞洲人體型和剪裁的牛仔褲系列，時任 Calvin Klein 女裝系列創意總監的 Francisco Costa 說，希望 CK不僅僅只是售賣內衣，也想通過衣服、褲子等產品招攬顧客。

　　不過，CK 的兄弟品牌也同是 PVH 集團旗下的 Tommy Hilfiger 營收卻有所下降，跌了 4.7% 至 9.04 億美元。

　　今年 2 月，PVH 集團宣布將全面收回 Tommy Hilfiger 在中國剩余的 55% 的股權。在 PVH看來，中國市場是集團最有利可圖的市場，但此前并非親力親為的做法不僅反應遲緩，也無法完整表達出品牌的性格和理念。

　　回到 CK 上。進一步擴張的 CK在最大化渠道紅利，比如進入中國更低線城市，但在產品創新上卻乏善可陳。中國消費者在中高端內衣上舍得投資已經讓很多品牌感到驚訝，與此同時，消費者的口味也日趨多元。更多獨立品牌可能分化 CK 的市場，而且，就和當年 Burberry、LV 的大 Logo 一樣，如今“不小心”露出 CK 內部的大字邊，怎么也不能算潮了吧?