1982年，黑牡丹硬生生地把一個(gè)想法變成圖紙最后變成廣交會(huì)上大獲成功的牛仔布訂單。1983年，黑牡丹牌牛仔布榮獲當(dāng)時(shí)的最高獎(jiǎng)，國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)。
上世紀(jì)90年代中期，這一品牌打進(jìn)了歐、亞、美50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，Levi"s、GAP成為長(zhǎng)期客戶。1992年，黑牡丹成立寶頓時(shí)裝(現(xiàn)在的榮元服飾)，使用自產(chǎn)的牛仔布生產(chǎn)服裝，出口到歐美和日本。
2002年，黑牡丹作為中國(guó)牛仔布第一股在A股上市。就在其已然成為中國(guó)最大、世界三大牛仔面料生產(chǎn)企業(yè)之一的時(shí)刻，黑牡丹開(kāi)又出了別樣的芬芳——2010年，其自主品牌ERQ面世。
黑牡丹的成長(zhǎng)更像一面鏡子，很多企業(yè)的命運(yùn)與黑牡丹迥異。上世紀(jì)90年代后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一批曾經(jīng)輝煌的國(guó)企，紛紛走入困境，一些名字鐫刻進(jìn)了年鑒中，當(dāng)然也有像五毛廠這樣的老廠，2007年停產(chǎn)，沉寂沒(méi)多久又“煥發(fā)新春”。
如今的五毛廠舊廠區(qū)已成為文化創(chuàng)意街區(qū)——運(yùn)河五號(hào)創(chuàng)意街區(qū)。曾經(jīng)的老廠房、老倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房紛紛變身為“小清新”茶室、創(chuàng)意工坊、“文藝沙龍”、展示空間和時(shí)尚酒吧，成為了常州人觸摸歷史、尋找鄉(xiāng)愁的精神家園。
雖然略感滄桑，但跟黑牡丹的堅(jiān)持一樣，五毛廠傳遞的是常州乃至國(guó)家民族工業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)和軌跡。
轉(zhuǎn)身：創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展新生命
enjoy real quality——享受真品質(zhì)，其縮寫(xiě)ERQ就是黑牡丹創(chuàng)造的新生命。享受真品質(zhì)從細(xì)節(jié)開(kāi)始，即使是每一個(gè)小小的線頭，也要處理得相當(dāng)精細(xì)，因?yàn)閷?duì)標(biāo)的是國(guó)際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
一家70多年發(fā)展歷史的國(guó)有企業(yè)，一路成長(zhǎng)，越開(kāi)越艷，如今已是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的出口牛仔布生產(chǎn)制造的第一品牌。趙文駿說(shuō)，一家有生命力的企業(yè)，就是要不斷注入活力，才能走的更遠(yuǎn)。從“元貢呢”到“牛仔布”再到“ERQ”自主服裝品牌，無(wú)一不是創(chuàng)新與活力的嘗試和展現(xiàn)。
事實(shí)上，常州市“藍(lán)豹”西服、“頂呱呱”彩棉內(nèi)衣、“老三”牌服裝、“波斯曼”商務(wù)休閑裝等一批自主品牌正是依靠創(chuàng)新走出了一條自己的路。
然而說(shuō)到創(chuàng)新與活力，就不得不提與黑牡丹一墻之隔的艾貝服飾。
這家才創(chuàng)建10多年的年輕企業(yè)，迸發(fā)的活力不容小覷。
敢用“迸發(fā)”一詞，是因?yàn)槠髽I(yè)成長(zhǎng)思路清晰。其實(shí)，不少企業(yè)在選擇實(shí)現(xiàn)品牌夢(mèng)，還是老老實(shí)實(shí)認(rèn)準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)做外貿(mào)，在兩者取舍之間，一直很糾結(jié)。
“為世界知名服裝品牌做貼牌鍛煉了艾貝，艾貝反過(guò)來(lái)也為世界知名名牌提供了一整套供應(yīng)鏈解決方案。”艾貝服飾總經(jīng)理劉淵明說(shuō)，企業(yè)成立之初一直為歐美服裝品牌從事代加工貼牌生產(chǎn)，貼牌生產(chǎn)最大的收獲是打造了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，提高了技術(shù)研發(fā)能力，也得到了發(fā)展的資金。
背靠“大樹(shù)”、訂單不愁，但艾貝與同行最大的區(qū)別在于貼牌的時(shí)候，不斷加強(qiáng)自主設(shè)計(jì)，增強(qiáng)議價(jià)權(quán)，隨之而來(lái)的利潤(rùn)也得到了很好的體現(xiàn)，貼牌產(chǎn)品利潤(rùn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較可觀。
“如果把你種在花盆里，也許你會(huì)很美，但肯定長(zhǎng)不成參天大樹(shù)，但如果給你一片廣闊的土壤與空間呢?”帶著這樣的“野心”，2008年，艾貝主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型，力求打造自主品牌ABLE JEANS。
但自主品牌之路異常艱辛，最大的問(wèn)題在于貼牌的時(shí)候有目標(biāo)有方向，做自主品牌的時(shí)候，一系列問(wèn)題就來(lái)了，品牌定位，市場(chǎng)推廣，渠道拓展，包括對(duì)自主品牌創(chuàng)始人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意志力，學(xué)習(xí)力，都是非常巨大的挑戰(zhàn)。
但這個(gè)世界是夢(mèng)想家和實(shí)干家的舞臺(tái)。艾貝有這樣一個(gè)夢(mèng)想，希望我們國(guó)家能擁有像歐美、日本那樣的牛仔品牌，Able Jeans的愿景就是做一個(gè)中國(guó)的國(guó)際化牛仔品牌?，F(xiàn)在以及未來(lái)的10-20年，人們的生活方式在向年輕潮流化方向走，牛仔服裝正越來(lái)越從‘功能性’向‘時(shí)尚化’轉(zhuǎn)變，牛仔已經(jīng)成為一種‘時(shí)尚符號(hào)?？催^(guò)Able Jeans 品牌秀，或逛過(guò)Able Jeans專賣(mài)店的人往往能感覺(jué)到，有一種特別強(qiáng)烈的摩登、復(fù)古和國(guó)際化的品牌感覺(jué)。‘全球化思維’和‘本土化行為’相結(jié)合，ablejeans 把前衛(wèi)的流行趨勢(shì)，和本土消費(fèi)者的喜愛(ài)，和諧地統(tǒng)一在一起。對(duì)于視覺(jué)，產(chǎn)品的近乎苛刻的要求，來(lái)保證顧客體驗(yàn)的質(zhì)感。
“ABLE JEANS品牌的頂層設(shè)計(jì)是國(guó)際性的，更潮，更年輕，更自我，抓住了‘90后’”劉淵明說(shuō)，ABLE JEANS品牌扎根市場(chǎng)已七個(gè)年頭，目前基本實(shí)現(xiàn)了扭虧，ABLE JEANS的年增長(zhǎng)率同類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)第一，去年更是實(shí)現(xiàn)了70%的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
