同樣，母嬰垂直跨境電商蜜芽寶貝眼下正遭遇一場來自消費者的投訴。被投訴的日本“Betta”奶瓶背后有著和3CE類似的產業鏈。蜜芽最初回應稱擁有“Betta貝塔”的授權書(沒蓋章)，但日本Betta官方回復顯示，并沒有授權蜜芽銷售其相關產品。隨后蜜芽改口稱其授權來自“北京依賽斯國際商貿有限公司”——該公司的商品來源并不是日本Betta(ZOOM.T株式會社)。依賽斯投資公司(法人吳洲)注冊了很多國際知名品牌的商標，而“北京依賽斯國際商貿有限公司”(法人吳洲)則主攻betta。

　　吊詭的是，蜜芽“李鬼Betta奶瓶”事件爆出后，堅稱是日本正品Betta奶瓶及奶嘴的京東、亞馬遜一時間全部顯示“售完”。細心的網友發現，京東的Betta奶瓶制造商為“貝塔嬰兒用品(北京)有限公司”(法人同樣是吳洲)。

　　據筆者接觸到的業內人士透露，國內不少跨境電商拿到的所謂授權多是來自于國內的生產廠家，或者類似“北京以賽斯國際商貿有限公司”這樣的外貿公司：一則海外品牌的總部不一定知道有授權這回事，二則這些生產廠家、外貿公司和海外總部有沒有關系還是另一回事。

　　可以想見，隨著跨境電商競爭的加劇，此類“假授權”事件還會不斷曝出。

　　除了已經初現端倪的貨源問題，更嚴重的結構性問題還在后面：同質化。90%以上的海淘電商60%以上的貨物是紙尿褲和奶粉，其他主營商品也沒有太大差別。而紙尿褲品牌無外乎日本花王、大王、尤妮佳，奶粉品牌主要是德國愛他美、荷蘭牛欄、美素幾種。中國電商和消費者的瘋狂需求讓海外品牌也很詫異，但危機正潛伏其中——短時間內所有電商都在爭搶幾個品牌的后果是什么?假洋貨、假授權的滋生、價格的上漲還是其次，據筆者了解到的信息，目前不少垂直電商的奶粉紙尿褲已經處于高庫存，在大家都在吆喝奶粉紙尿褲的狀態下，他們將如何賣出去自己的那一份?