【主持人】 在國外的一些設計人才，包括板型的一些關于服裝品牌運作人才，您會吸引他們加入我們卡賓品牌嗎？

【卡賓先生】 這是非常可能的，在未來我們打開了北美市場，有可能紐約設我們的服裝制作加工點，這都是有可能的。現在很多人都在談的，就是中國人服裝、企業怎樣走向世界，現在全世界服裝都要來到中國，這是一個非常熱門的話題。從我這次去紐約，作為我們來說我們還是有優勢的，現在很多歐美品牌都來到中國，我們可以看到有一部分成功的，但是作為我們在中國經營，國外品牌來中國跟我們經營的也有很多，但是很多可能來的半年、一年，就銷聲匿跡了。因為從歐洲或者是美國，他們有一整套很成熟的運作模式，但是來到中國，他們往往適應不了我們。

【主持人】 目前還沒有一個正統的模式。

【卡賓先生】 也不是說沒正統，可能相對還沒達到規范的程度，或者是不太了解我們運作的模式。特別是中國人比較重感情，比較重人情。他們在這里顯得很難適應。所以我們從經商的過程里面，經常會發現，這個歐洲的，那個意大利、美國的來了，可能不行了，又回去了，不斷的輪換。比如說我們現在到美國發展市場，給我一個很深的感觸，從整個社會的規劃就相對比我們要做的好，比如說職業經理人，有一個市場價，還有一個市場操作規范，同時分工也非常明晰，作為我們的品牌，去到那里反而對我們來說是一種優勢，只要我們能夠理解他們的運作模式，和熟悉他們的市場情況，我們很容易就能夠請到適合我們的職業經理人，為我們打理品牌。這反而對一個中國品牌、中國服裝設計師要走向世界，這條路未來會走的更順，比他們走到中國來還要更加的順暢。因為他們整個社會相對于我們來說，更成熟。

【網友】 卡賓先生為什么我們的品牌不太多的去做電視廣告呢？

【卡賓先生】 每一種品牌都有不同的文化傾向，我的品牌是相對比較有針對性的，是一群年輕的有激情的，他們健康、向上、愛美，這樣的一群人在推崇這個品牌，可能電視廣告來說是一個相對于受眾面比較廣的傳媒。作為我來說，應該針對我的這些時尚人群、消費群予以關注。目前為止我沒有用電視這樣的大面積的宣傳廣告，主要的原因是我的作品不是為所有人服務的，我只是為那群年輕、有激情的、愛美的人在做服務。所以現在的手段更是他們愿意關注的，愿意看。比如說每年的流行趨勢發布，這是一個非常引領時尚的，可以教他們穿著方式，這可能對他們的穿著會更有幫助。

【網友】 打算明年在國外開多少家店？

【卡賓先生】 明年在紐約、泰國都會有旗艦店，這幾天在紐約的商業談判團隊才會有確切的數字，對我們來說，現在要向國際市場發起進攻，這是我們的一個策略。

【網友】 卡賓先生，為什么卡賓在上海的店面太少了，為什么經常從商場下柜？

【卡賓先生】 這可能要問經營者，在淮海路和南京路都有我的店面，可以隨時到那里去。

【網友】 卡賓先生，今年的主要設計方向是什么？

【卡賓先生】 我的設計風格很穩定，一個品牌的設計風格不會改變的，當然每一季的設計元素都會有不同的元素，比如說每年會看到很精裝的感覺，很精神的作品在我的專賣店去體現。