痛失圖形商標的喬丹，4.43億拿下曾被耐克“割愛”的運動大牌茵寶

剛剛痛失“喬丹”圖形商標的喬丹體育再出手！

   5月6日，香港喬丹投資有限公司與美國品牌管理公司IconixBrandGroupInc（以下簡稱“艾康尼斯”）達成協(xié)議，拿下其運動品牌茵寶的中國區(qū)業(yè)務，此次交易包括艾康尼斯擁有的所有茵寶中國股權，茵寶在華品牌知識產(chǎn)權，將能夠為艾康尼斯帶來6250萬美元的現(xiàn)金收入，交易預計將于9月15日完成。

第一紡織網(wǎng)記者今天晚間通過企查查數(shù)據(jù)獲悉，香港喬丹投資有限公司是喬丹（廈門）實業(yè)有限公司的股東，占股比例為25%，同時也是與喬丹體育的全資子公司。

此舉表明，喬丹體育擁有了茵寶在中國大陸市場的全部業(yè)務，同時擁有茵寶在華的品牌知識產(chǎn)權。

  公開資料顯示，茵寶（UMBRO）是擁有近96年（1924年—2020年）歷史的國際知名品牌，基于英國的足球服裝生產(chǎn)商，1942年由英國堪富利士兄弟創(chuàng)立。兄弟倆以他們英文名（HUMPHREYBROTHERS）內(nèi)的五個英文字母合并成UMBRO一詞，后再配以鉆石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。

   華創(chuàng)證券分析師郭慶龍介紹，2008年，全球最大運動鞋及服裝制造商耐克以2.85億英鎊（約45億港元），收購英國足球用品制造商茵寶（UMBRO），但在高速品牌收購擴張后，運營上沒有跟上擴張的步伐，部分收購的品牌沒有很好融入頭部品牌的體系中，失去了品牌原有的活力，收購后的運營成效不及預期，加之該階段體育運動品行業(yè)整體業(yè)績不佳，耐克根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整品牌，進行了大刀闊斧的品牌剝離，隨后在2012年10月24日，耐克以2.25億美元的價格將旗下品牌茵寶出售給艾康尼斯品牌集團公司，隨后又將旗下鞋包品牌ColeHaan以5億美元出售給私募股權基金公司安佰深，從而更好關注重點品牌耐克、喬丹（Jordan）、匡威（Converse）和赫利（Hurley），這種頭部品牌通過出售旗下的品牌削減成本，從而更好專注于核心品牌的發(fā)展，把握具有高潛在增速機遇的業(yè)務。

   但分析來看，產(chǎn)品是品牌培育、市場拓展的基石，相比其他服飾消費場景，運動更偏專業(yè)化。隨著全球經(jīng)濟的迅速崛起和運動參與度的深入，大眾市場對運動產(chǎn)品功能性需求也與日俱增，產(chǎn)品功能性逐漸成為各企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢之一，并因技術的專業(yè)性和稀缺性成為行業(yè)競爭壁壘，深耕研發(fā)、產(chǎn)品功能性突出的企業(yè)將贏得快速發(fā)展。

   郭慶龍表示，2016年以來運動健身大眾化趨勢不斷深化，運動多元化走勢明顯，專業(yè)的運動裝備受到追捧。這一背景下，頭部運動品牌通過全品類延伸和科技創(chuàng)新保持其優(yōu)勢，滲透市場提高市占率，小品牌鎖定高潛力細分賽道以差異化進入市場，深耕專一領域黑馬頻出。隨著龍頭品牌供應鏈提效、渠道市場拓展下沉，以及瑜伽等小眾運動的發(fā)展流行，體育服飾消費群體有望繼續(xù)擴充，行業(yè)規(guī)模有望保持穩(wěn)健增長。

  而在主賽道競爭愈發(fā)激烈、龍頭壟斷優(yōu)勢不斷提升的行業(yè)背景下，新進入的小品牌定位具有潛力的細分賽道，利用細分領域的空白市場由小做大差異化崛起。

  在郭慶龍看來，品牌收購依然需要謹慎，差異化定位和運營水平則決定這品牌矩陣成敗。服裝行業(yè)在渠道和營銷不能有力擴大市場時，往往通過品牌矩陣和品類多元化突破增長瓶頸。通過對運動鞋服行業(yè)收購和剝離的梳理，認為品牌矩陣能否打造成功，關鍵要看前期差異化定位和后續(xù)管理運營。以阿迪達斯為例，其收購銳步后，因定位沖突和后期管理不足，銳步屢失營銷資源，逐漸喪失競爭力。同時，因前期的倉促收購，阿迪達斯陸續(xù)剝離了收購的系列高爾夫品牌，造成資源浪費。

  郭慶龍?zhí)寡裕?020年以來，新冠疫情先后在國內(nèi)及海外各國爆發(fā)，嚴重影響到公司復工及線下門店開業(yè)情況。各國陸續(xù)開始鼓勵居民居家隔離，居民日常運動等活動受到影響，體育服飾終端需求縮減，對體育服飾細分市場影響較大，一季度紡織服裝行業(yè)公司營收普遍下滑。在此期間，各大企業(yè)紛紛積極應對，一方面縮減門店規(guī)模與打折促銷消化庫存，另一方面轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上渠道，彌補部分疫情損失，無形中加速電商渠道發(fā)展。與此同時，疫情強化了消費者的健康意識，有望加速體育運動在國際范圍內(nèi)滲透率的提升，加速全民運動趨勢發(fā)展。疫情結束后緊隨而至的東京奧運會及中國冬奧會有望刺激體育服飾的需求，結合2003年非典時期的經(jīng)驗來看，疫情結束后與戶外運動緊密相關的體育服飾行業(yè)可能迎來恢復性、反彈式的快速增長，體育服飾行業(yè)未來增量可期。