市場回暖，紡機企業(yè)緊迫感更強了

　　龍年春節(jié)假期剛過，很多紡機企業(yè)已經是一片熱火朝天的忙碌景象。由于訂單飽滿，不少紡機企業(yè)假期后迅速復工復產，甚至馬上進入加班加點的生產狀態(tài)，以嶄新的精神面貌和昂揚的斗志，全力開啟2024年奮斗征程。

　　訂單開門紅 熱火朝天干勁足

　　為保證生產任務順利完成，今年許多紡機企業(yè)的員工短暫休息后就開始了忙碌的工作。

　　經緯智能紡織機械有限公司（簡稱“經緯智能”）營銷中心從2月14日（正月初五）開始就已進入了開工的狀態(tài)，開始裝車發(fā)運設備。從正月初五到正月初八，營銷中心連續(xù)發(fā)運28輛貨車，保證雅安圣善項目設備能夠及時發(fā)運，順利安裝。經緯智能精梳事業(yè)部職工2月15日（正月初六）就已回到工作崗位，現場新設備正在加緊安裝，機器高速運轉，制造人員高標準加工零件，裝配人員忙碌、有序地開展裝配作業(yè)。同時，安裝隊員也已前往客戶現場進行設備安裝工作。

　　2月16日，賽特環(huán)球機械（青島）有限公司（以下簡稱“賽特環(huán)球”）舉行新年首次發(fā)貨儀式，一輛輛滿載著環(huán)球智能粗紗機和筒紗智能包裝物流系統系列產品的重型卡車，緩緩駛出公司奔赴客戶。“環(huán)球集團2023年業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，賽特環(huán)球公司筒紗智能物流包裝系統和粗細聯合智能粗紗機系統兩大核心主力產品銷售逆勢強力增長，營業(yè)收入和凈利潤大幅增長。2024年1月銷售回款再創(chuàng)新高，實現開門紅。”談到近一階段企業(yè)的發(fā)展情況，賽特環(huán)球副總經理郭加陽對《中國紡織報》記者說。據悉，春節(jié)后一上班賽特環(huán)球全員就投入到井然有序的工作當中，龍年伊始開啟密集的發(fā)貨模式，發(fā)車工作熱火朝天。賽特環(huán)球將全力以赴開足馬力，保證客戶發(fā)貨需求。

　　2月17日（正月初八），天門紡織機械股份有限公司（以下簡稱“天門紡機”）生產車間內已是機器轟鳴，即將發(fā)往山東鄆城恒發(fā)紡織公司的并條機披紅掛彩，整裝待發(fā)，員工精神飽滿，一片喜慶氣氛。2024年新年伊始，天門紡機公司銷售捷報頻傳，為保障用戶生產，生產車間保持滿負荷生產，保證多家客戶的設備訂單及時裝車發(fā)運。

　　2月18日，浙江日發(fā)紡織機械股份有限公司旗下三大子公司同時開工，載滿日發(fā)紡機產品的貨車分別從三大廠區(qū)駛出，發(fā)往各地客戶。

　　據山東日發(fā)紡機股份有限公司（以下簡稱“山東日發(fā)紡機”）總經理呂永法介紹，2023年山東日發(fā)紡機不僅創(chuàng)下月產量與年產量的新記錄，全年利潤額也達到歷史新高。當前企業(yè)在手訂單已超2024年全年計劃的50%，一季度預計可實現5億元銷售額，新年度實現開門紅創(chuàng)造新記錄已成定局。

　　開工第一課 提升技能重安全

　　龍年新春伊始，在忙著趕訂單和發(fā)貨的同時，還有不少企業(yè)精心準備策劃，上好開工第一課，進一步提升員工工作技能和安全意識。

　　2月17日一開工，無錫宏源機電科技股份有限公司（以下簡稱“宏源科技”）進行了2024年第一次產品知識培訓，宏源科技營銷中心、進出口公司、財務部、采購部、制造部等相關部門員工參與培訓。宏源科技黨委書記、董事長、總經理陳志宏表示，開工第一課讓員工更加了解公司產品知識，拓展了新技能，為順利推動2024年工作做好了充分準備。

　　宏源科技將2024年確定為“精益化管理提升年”。陳志宏表示：“結合當前形勢，企業(yè)積極引導全員敢于擔當，不斷創(chuàng)新，勇于克服各種困難，推進公司穩(wěn)中求生存、穩(wěn)中求發(fā)展。同時主動出擊，以變應變，強化管理，注重實效，以進促穩(wěn)，為公司高質量發(fā)展不斷積蓄力量，逐步形成良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢。緊緊圍繞紡機行業(yè)發(fā)展新趨勢，堅持科技興企，提升開發(fā)效率，不斷增強核心競爭力；堅持依托技術優(yōu)勢推進市場結構優(yōu)化，突出新品市場開發(fā)，進一步提升中高端用戶品牌影響力；對標先進企業(yè)，大力推進精益化管理，強化制度執(zhí)行，不斷提升企業(yè)經營效益；拓寬投資路徑，圍繞主導產品產業(yè)發(fā)展，推進強鏈延鏈；鍥而不舍探索發(fā)展新賽道，打造企業(yè)發(fā)展新質生產力。”

　　青島宏大紡織機械有限公司（以下簡稱“青島宏大”）為了切實強化公司安全生產主體責任落實，樹牢“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，采取多種形式，分層次扎實開展了春節(jié)安全“開工第一課”活動。

　　2月18日春節(jié)后上班前一天，青島宏大專題組織召開了春節(jié)安全“開工第一課”培訓會議，對公司領導、各部門主要負責人和安全員進行復工安全教育培訓。與會人員集中觀看了生產安全事故警示教育視頻，從事故中汲取教訓，強化安全意識，筑牢思想防線。2月19日，春節(jié)后上班第一天，公司各部門分別召開全體員工大會，部門負責人組織員工觀看安全警示教育視頻，并就復工后思想狀態(tài)、現場管理、隱患排查等方面進行了部署。通過培訓，教育和動員全體員工切實增強安全意識、落實安全措施、迅速進入工作狀態(tài)。

　　市場有起伏 練好內功最重要

　　對于近一階段訂單保持增長的原因，天門紡機董事長沈方勇認為，這主要得益于企業(yè)強有力的新產品布點與推廣及卓有成效的品牌培育和塑造。

　　2023年，天門紡機產品研發(fā)取得了豐碩成果，相繼開發(fā)了以TM21、TM23、TM25、TM27、TM29、TM35等型號為代表的TM2、TM3系列并條機。與此同時，天門紡機持續(xù)推進“智慧工廠”項目建設，智能制造初顯成效，基本完成了設備采購和生產線的升級改造。到目前為止，2條智能生產線已滿負荷投入使用，其中臥式加工生產線實現了夜間無人值守、24小時不間斷運行。通過裝備智能化改造，天門紡機基本實現生產制造柔性化、倉儲物流自動化、信息管理現代化。通過一系列有效舉措，天門紡機產品市場占有率穩(wěn)中有升。通過抓大客戶和大項目，公司行業(yè)地位進一步穩(wěn)固；通過品牌培育和廣告策劃，公司影響力不斷增強；通過重點區(qū)域的產品布點和推廣，新客戶、新項目相繼涌現。人才招聘實現既定目標，梯隊建設已具雛形；管理工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)基礎得到夯實；文化活動蓬勃開展，企業(yè)活力進一步彰顯。

　　但良好的業(yè)績并不意味著企業(yè)就可以放緩提升的腳步。沈方勇認為，當前紡機裝備市場的競爭已經完全是高端產品的市場競爭，而不是簡單的價格競爭。在這種環(huán)境下，注定只有極少數企業(yè)能夠最后生存。

　　沈方勇表示：“公司今后一個時期發(fā)展的目標和重點是以自主創(chuàng)新為動力，引領行業(yè)技術發(fā)展，打造數字化、智能化紡織裝備制造企業(yè)；以現有產品為主體，整合國內外技術、人才資源，進一步拓展產品鏈，建立一流的紡織機械研發(fā)中心和紡織機械生產基地；以推進企業(yè)上市為目標，引進戰(zhàn)略合作伙伴，不斷做大做強，向多元化、國際化的目標穩(wěn)步推進，培育具有核心競爭力的國際品牌。爭取早日實現‘當民族工業(yè)精益表率，做紡織裝備領先企業(yè)’的愿景。”

　　賽特環(huán)球也始終保持著“不前進就出局”的緊迫感。郭加陽認為，此前成績的取得，來源于2020年以來，環(huán)球集團圍繞打造“環(huán)球智工廠”的持續(xù)投入和創(chuàng)新。環(huán)球集團投入巨資設立的軟件公司在視覺檢測、大數據運維、信息化集成等方面強力賦能環(huán)球的機電一體化裝備。隨著第四代智能筒紗物流包裝系統和新一代智能粗紗機全面推向市場，環(huán)球“機電軟管一體化”智能裝備更好地滿足了新時期客戶轉型升級需求，解決了市場的痛點和堵點，深受海內外客戶的喜愛。

　　2024年，“聚焦、創(chuàng)新、突破”是環(huán)球集團發(fā)展的關鍵詞，賽特環(huán)球將持續(xù)聚焦客戶體驗，對標世界一流紡機企業(yè)，全面提升產品競爭力。郭加陽表示，新一年環(huán)球“新高度心服務”星級服務體系將全面升級，幫助客戶應對新時期面臨的人力短缺和管理難題。企業(yè)還將持續(xù)加大創(chuàng)新力度，全面擁抱新技術、新模式，助力全球紡織企業(yè)構建智慧工廠，朝著高端化、智能化、綠色化方向不斷突破。“新的一年，全球和行業(yè)經濟形勢仍復雜嚴峻，但環(huán)球集團對紡織行業(yè)和自身發(fā)展及未來充滿信心，我們將聚勢謀遠，向新而生。”郭加陽說。

　　（來源：中國紡織報  作者：王繼征）