美邦的第三次互聯網變革

　　今年“兩會”期間，全國政協委員周成建接受媒體采訪時曾多次表示，美特斯邦威要把全世界有生活態度的品牌整合起來，打造品牌電商的商業環境。

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　　在服裝行業，周成建是一個“念舊”但“敢冒險”的企業家。5年前，在服裝企業還在大規模鋪線下門店時，周成建就開始帶領他的團隊打造出中國第一個服裝零售互聯網平臺——邦購網。

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　　現在，他又要做一件從未嘗試過的事情。4月22日，美特斯邦威正式發布首款以時尚搭配體驗為載體、整合全球有生活態度的時尚品牌——“有范”APP平臺。

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　　根據了解，這是傳統行業中首個借力“互聯網+”戰略轉型落地的成果，也是繼邦購網、O2O門店之后，美邦的第三次互聯網變革。

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　　“有范”平臺團隊負責人表示，與市場上一些其他類似服務相比，“有范”平臺的特色是除了穿搭建議和一鍵購買之外，還有專業造型師的入駐、全球時尚品牌資源的整合、用戶搭配的分享及獲得分成收益等。

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　　記者：提供時尚、購物咨詢的網站、軟件現在市面上也很多，新入者想要分羹顯然不容易，對此您怎么看?

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　　周成建：盡管類似產品不少，但很多APP是插入式、鏈接式的。我們是產業鏈垂直的整合，消費者也可以成為創客做創業者，“有范”是閉環運行。每個消費者都可以成為“有范”APP上的經營者，如果他們上傳APP的穿搭建議被人接受，將可獲得相應的收入分成。

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　　記者：“有范”平臺的投入有多少呢?作為新的平臺品牌為什么愿意進入?

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　　周成建：這個肯定需要花錢，但不會像傳統互聯網企業一樣燒錢去做這個事情。這個工具可以幫我們釋放線下4000多家門店的最大價值。去年我們門店的客流量有3.5億次，門店周邊更多，有這樣特殊的資源嫁接，我們運行的成本更低，引入第三方品牌的興趣點自然在那里。當然也有挑戰，管理組織需要新的能力，需要時間。

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　　記者：美邦之前有邦購平臺，未來和APP之間的聯系如何呢?

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　　周成建：邦購網可以被視為美邦的直營店，“有范”APP則是經銷商。30年前我做雜貨，20年前聚焦發展品牌，未來一段時間將主要以時尚平臺的模式發展。

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　　記者：在融合互聯網的時候，美邦的組織架構有沒有隨著產品迭代發生變化?

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　　周成建：做互聯網是歸到傳統業務團隊里面下屬機構去做還是獨立團隊，這是一個根本問題。我們是把互聯網業務作為一個獨立體，一切組織機制、激勵機制、薪酬機制是游離于傳統業務的。這樣的話，互動性就非常強。“有范”團隊屬于上市公司，運營是垂直架構，直接向我匯報。