五聯合坐客2013年CHIC展 為企業帶來創新商業模型

　　2013年3月26-29日，以“力煉”為主題的第二十一屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2013)即將拉開帷幕，屆時【五聯合】-時尚品牌創新商業模型構建機構也坐客“CHIC展”，為時尚品牌帶來時尚品牌商業模型建設理念，幫助品牌塑造新時期的新優勢。

　　創新商業模型，新時代下的商業概念

　　隨著時代的發展，商業模型的理念也備受關注，企業不再只注重產品本身，更多的是考慮品牌可延續發展的問題。一個好的品牌需要一個好的規劃，一個好的規劃需要一個好的商業模型。在現在這個經濟轉型的時段，市場對商業模型也有了新的詮釋，“以消費者需求為導向，系統為方式，將人力資源、資本及其他綜合資源而形成的可持續盈利、有競爭壁壘的產品及服務。”商業模型將企業運營管理中涉及的正式或非正式的商業模式進行系統化整合，也就是企業核心價值鏈中前臺與后臺的骨牌效應，實現品牌文化價值主張清晰化，業務流及客戶關系改造具體化，建立獨樹一幟的精密規范和機制系統，有效激勵品牌與客戶關系之間的市場互動，清晰化的拆解產業現狀、重塑市場格局。美國經濟專家表示“商業模型這一新新商業概念，在中國近幾年必將掀起一股市場的高潮!”

　　十五年的專注，建設創新商業模型

　　在現在這個從商品經濟、服務經濟向文化體驗經濟轉型的時代，不光消費者需要更具有文化內涵和終端體驗感受的品牌，企業也需要擺脫轉型或升級時遇見的瓶頸。【五聯合】成立于1998年，十五年來一直致力于協助企業建設商業模型建設工作，協助了眾多企業解決在轉型及升級時所遇見的問題。【五聯合】董事長拜龍說“。對于一個可持續發展的成功企業來說，資本、團隊，商業模型是關鍵的三大要素。這些要素是包含在企業系統里的，從資本系統到品牌系統，構建商業模型對于一個企業來說可延續發展的基石。”在這次CHIC展中，【五聯合】也呼吁企業針對現在的市場格局，修正企業系統，創建圍繞企業文化價值主張的創新商業模型。

　　CHIC2013主題“力煉”，激發品牌內生動力

　　隨著國內外經濟環境、市場環境的變化，以及產業要素成本增長等因素，中國服裝行業發展長期依托的環境和條件已發生了很大改變。2008年下半年爆發的全球經濟危機，雖然不時表現出“觸底”或“轉好”的跡象，但對中國服裝業發展的負影響仍在持續。而伴隨的高庫存、高成本等問題

　　顯現，中國服裝業在歷經了近30年的高速增長之后，進入到調整轉型的過渡期。服裝企業如何在新的發展階段客觀定位其在市場和產業中的位置，對于自身發展非常重要。經歷過2012年“洗禮”之后，中國服裝行業在一片“回歸”聲中走向理性。作為品牌持續發展與市場開拓所需資源的全面整合平臺——CHIC2013直面產業發展拐點，積極提升展會服務，以“力煉”為主題倡導參展品牌通過做好產品、做穩市場、做新模式、做實服務，進一步增強企業的內生動力，“力煉”品牌核心價值。