CHIC 2011：挑戰自我急需人才 呵護童年非常綠色

　　從CHIC每年的變化與發展軌跡中，能夠看到服裝產業正在進行或即將到來的新現象和新趨勢，這是一個權威展會帶給行內人最快捷也最直觀的“潛在信息”。

　　童裝的發展，很多行內人士都是通過CHIC看到了快速前進的勢頭，從2004年前后開始，CHIC上的“童裝語言”逐年豐富多彩，也逐年顯現出浩大而權威的力量和規模。

　　如今，童裝的品牌發展勢頭，在CHIC上突飛猛進，甚至已經“打破”了CHIC男女裝均衡的態勢，成為服裝大品類中，一支前景看好的生力軍。

　　據悉，童裝品牌參展的比例又有大幅度增加，尤其是一些由外加工業轉內銷的新品牌，第一次加入了CHIC的童裝大軍。這些品牌對內銷市場的“社交圈”建立與信息資源的收獲，第一步就是要從CHIC上開始。

　　因此，本期對童裝企業的采訪，都是即將參加CHIC2011的品牌，有知名童裝品牌，也有中小品牌和外貿轉內銷的品牌代表，通過這些企業的發現來呵護孩子們的未來。

　　與女裝品牌不同的是，童裝的競爭對手說寬更寬，說窄就窄。

　　寬是因為童裝品牌所要競爭的不止是同類型品牌，還有成衣品牌的“侵擾”，越來越多的國內外成衣品牌，不僅開發了童裝系列，更設立了童裝部或童裝副牌。這就意味著，童裝市場這杯羹，任何品牌都可以來分一份。

　　正因為競爭對手的寬泛無法控制，童裝企業經營者在闖市場的過程中，才逐漸在這個問題中發現了更切實的答案，這個答案是解決問題最好的途徑，正如企業家所言：既然無法控制別人，就讓自己成為最大的對手，從自己身上找到突破，創新就在“自我競爭”中逐步實現。

　　這其中，人才問題很明顯地顯露出來，如果說這是童裝品牌發展現階段最大的問題，尚不如說縱觀服裝產業整體的人才架構，都無法樂觀對待，人的問題始終是產業發展的大問題，男女裝品牌亦如此，如童裝這樣的新生力軍，就更是心頭難解之患了。

　　國際金融危機的爆發，外加工企業受到的影響最為直接和慘痛，這直接促使2009年以來，相當一部分外加工企業專做內銷品牌，而且這樣的品牌品類涉及面很廣，這些品牌雖然不缺乏生產能力，甚至還擁有具備國際頂級水平的工藝匠人與研發團隊，但是，品牌文化與設計團隊、品牌建設與營銷團隊，卻都顯得捉襟見肘，令新生品牌向市場滲透的過程中火燒眉毛。{page_break}

　　所以，中小童裝品牌，尤其是貼牌轉內銷的童裝品牌，第一次參加CHIC的目的之一，是真正把行業平臺當做值得依靠的“保護傘”，迫切希望能從這個平臺上看到跨入品牌市場最重要的那級臺階。

　　廈門海崴服飾有限公司經營者第一次加入CHIC，或許對這個行業大平臺的期許更多更細致一些，此急迫的聲音卻代表著一批新生力量，也是行業在“發現之旅”中得到的最切實的信息和需求，會為CHIC提供更多的思路。

　　在對童裝企業的采訪中，有兩個關鍵詞值得發現并思索，一個是“兒童的生活方式”，另一個是“兒童的綠色世界”。

　　時裝與生活方式的融合與升華，幾乎已經貫穿成人品牌的文化細節之中，使之每季流行趨勢的演變與詮釋，都深深融入生活方式與生活態度的倡導與訴求之中，但童裝品牌提出“兒童生活方式”的概念，卻顯得新鮮而值得思索。

　　幾年來，很多消費者有一個共同的發現：兒童服裝時尚化程度提高得很快，但成人化的影子，越發籠罩在童裝的天真之上。也就是說，童裝在向成人品牌的文化靠攏，那么，兒童的生活方式越發趨同于成人，這是否正確?是否會為未來童裝的發展埋下隱患?都是行業需要好好研究的課題。

　　而這時候，“兒童生活方式”概念的提出，像一道解題的突破口，兒童生活方式的深入研究，對童裝品牌文化與設計風格的個性化建立未嘗不是良性帶動。

　　許多童裝企業家都說過一句話：綠色環保對兒童而言尤其重要，或許，綠色環保理念可以先從精神導向上向成人消費市場逐漸灌輸，但對兒童而言，則必須第一時間里將“綠色”落實到產品當中。

　　事實上，從材質把關到生產加工的整個過程，大多數童裝企業都已經做到了力求環保的可能性，甚至最近一兩年，一些童裝企業更是減少或砍掉了生產中的污染源，真正肩負起了將健康帶給孩子們的社會責任。

　　客觀地說，童裝市場對綠色環保的重視程度和傳播力度，也高于成人市場，媽媽們給自己的孩子買衣服，對“綠色健康”的重視程度，遠高于自己的衣服。

　　在這樣的大趨勢下，CHIC或許應該樹立一些“綠色童裝”的典型和榜樣，舉起“綠色時尚從兒童開始”的旗幟，不僅可以讓更多童裝品牌意識到必須肩負起創造“兒童綠色世界”的社會責任，同時，對于所有時尚品牌們，都可以起到嚴格督促與積極引導的作用。