奧康大手筆進(jìn)行員工專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)

　　“這是一種間接讓MBA課程進(jìn)企業(yè)、下車(chē)間的做法，讓員工和自己一起分享到最前沿的管理學(xué)知識(shí)。”葉顯東說(shuō)。剛從廈門(mén)大學(xué)上完MBA學(xué)習(xí)班回來(lái)，紅黃藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)葉顯東就像前幾次一樣，忙著整理講義、備課。原來(lái)他要通過(guò)親自授課，將MBA課程精華傳達(dá)給自己的員工。

   　　 和葉顯東一樣，“學(xué)習(xí)”這個(gè)概念正在很多溫州民企中闡釋出新的意義。傳統(tǒng)的管理層外出進(jìn)修、內(nèi)部員工培訓(xùn)、讀書(shū)活動(dòng)會(huì)早已不是什么新鮮事，如今的溫州民企熱衷于建企業(yè)大學(xué)、辦像“百家講壇”一樣的大學(xué)堂、搞國(guó)內(nèi)頂尖創(chuàng)意人士參與的“頭腦風(fēng)暴”會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)的教授乘飛機(jī)來(lái)為員工授課……打造人才工程、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮正在溫州企業(yè)界掀起。

   　　　在近日舉行的奧康集團(tuán)2010年度全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上，奧康集團(tuán)成都分公司陳瑞福因業(yè)績(jī)出色收到兩個(gè)大禮：一個(gè)是別克君越轎車(chē)，還有一個(gè)就是奧康大學(xué)EMBA新學(xué)員名額。在溫州民營(yíng)企業(yè)中，奧康大概是最舍得在培訓(xùn)上花錢(qián)的企業(yè)之一，每年的培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)1000多萬(wàn)元，同時(shí)奧康還成立了中國(guó)制鞋行業(yè)的第一所企業(yè)大學(xué)。在奧康大學(xué)里，員工不再被動(dòng)接受培訓(xùn)，而是主動(dòng)選擇自己喜歡的專(zhuān)業(yè)、課程甚至老師。講課者把課程同公司實(shí)際情況緊密結(jié)合、系統(tǒng)講授，員工通過(guò)幾年培訓(xùn)就可以達(dá)到管理學(xué)碩士的水平。“能獲得奧康大學(xué)EMBA學(xué)員名額，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)有著磁鐵一般的吸引力。”奧康集團(tuán)員工梁杰生表示。

    　　在服裝企業(yè)喬頓集團(tuán)里，一個(gè)涵蓋一線員工到高層管理者的全方位立體式培訓(xùn)體系正在構(gòu)建之中。喬頓集團(tuán)人力資源部經(jīng)理戴取文介紹說(shuō)，不管是從西部農(nóng)村招來(lái)的新生代農(nóng)民工、剛出校門(mén)的大學(xué)生還是引進(jìn)的高級(jí)技術(shù)管理人才，公司都會(huì)針對(duì)他們的性格特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，制定出詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃和配套培訓(xùn)計(jì)劃。

    　　山東籍大學(xué)畢業(yè)生王佩冉剛進(jìn)喬頓三個(gè)月，就在公司幫助下確立了自己的發(fā)展方向：從市場(chǎng)督導(dǎo)做起，經(jīng)過(guò)一系列崗位輪換、培訓(xùn)再教育，實(shí)現(xiàn)十年內(nèi)成為營(yíng)銷(xiāo)高管的目標(biāo)。他說(shuō)：“剛出校門(mén)時(shí)我是一頭霧水，而現(xiàn)在卻對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，每天都有前進(jìn)的動(dòng)力。”記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，除了大企業(yè)大集團(tuán)加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織外，還有很多溫州中小企業(yè)也紛紛加入到這一行列。像立信閥門(mén)公司，雖然規(guī)模不大，也已將人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建立納入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。公司負(fù)責(zé)人王啟耐認(rèn)為，企業(yè)要轉(zhuǎn)型要發(fā)展人才是關(guān)鍵，如今很多中小企業(yè)都面臨“招工難”的問(wèn)題，如何招到新員工、留住老員工、培養(yǎng)好員工直接關(guān)系企業(yè)未來(lái)發(fā)展，而通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立來(lái)提高企業(yè)凝聚力、提高員工素質(zhì)與忠誠(chéng)度，是解決這一問(wèn)題的有效途徑。

    　　“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力資源管理趨勢(shì)，一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織時(shí)，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn)，才能充分發(fā)揮人力資本和知識(shí)資本的作用，也才能實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、投資者滿(mǎn)意和社會(huì)滿(mǎn)意的最終目標(biāo)。”中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文表示，溫州民企爭(zhēng)相創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織透露出一個(gè)樂(lè)觀信號(hào)：溫州企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)外部變化的能力和自我發(fā)展的能力正在不斷變得強(qiáng)大。