廣宥鞋業(yè)如何拿到做耐克鞋的資格?

      規(guī)范的管理，優(yōu)秀的團隊。進入公司的辦公大樓，目光所至，是整齊的辦公桌，電腦前的每一個人忙而不亂，各司其責。公司的管理層次分明，職責清晰，人員配置合理。每個人既是大集體的一員，有橫向的工作關聯(lián)，又承擔具體的工作，具備獨當一面的能力。

    以人為本責任至上

    該公司負責人介紹，公司的企業(yè)文化是實行人本政策和人性化管理，職工是公司的生存、發(fā)展之本，優(yōu)秀的職工是公司最核心的競爭力。公司管理人員尊重職工的權(quán)利，采取積極鼓勵、合理引導、關心滿足人的需求等管理方式，培養(yǎng)職工的主人翁意識，激發(fā)職工的參與意識和工作熱情，使管理層和職工相互理解，相互尊重，共同營造良好的工作氛圍。在公司，記者遇到多位離而復回的員工，他們在別的企業(yè)工作一段時間后，還是懷念這里的工作環(huán)境，重新選擇回來工作。這就是公司人本政策和人性化管理真實體現(xiàn)。

    社會的責任，優(yōu)異的眼光。作為國際知名的企業(yè)，耐克公司在全球有40多生產(chǎn)廠家。之所以能夠得到世界范圍消費者的認可，其選擇的合作伙伴無論從原料采購到生產(chǎn)過程，還是實驗室檢測到廢棄物品的處理，都體現(xiàn)了一種高度的社會責任感。縱觀全廠，這種感覺無處不在。實驗室里，從成分分析到元素含量，從拉力、強力到耐磨、耐拉測試，從原料、半成品到成品檢驗，各類先進檢測設備一應俱全。經(jīng)過層層的檢驗把關，可以放心，任何的不合格品都難以蒙混過關。制鞋的原料都是符合人身安全的，哪怕價格高些；使用的粘接劑等都是無害的，是國際最新產(chǎn)品；生產(chǎn)車間內(nèi)沒有刺鼻的揮發(fā)氣味，生產(chǎn)線上的工人沒有吸入有害氣體的后顧之憂。

    制鞋企業(yè)的廢料處理和污水處理是許多企業(yè)頭痛的事情。要達到無害化處理，對周邊環(huán)境沒有影響，前期的投入和設備運行的費用是巨大的。廣宥鞋業(yè)有限公司投資建廠的同時，就建設了廢料和污水處理設施，與生產(chǎn)同步運行。廠區(qū)內(nèi)的物料回收中心，分隔成多個小間，每個小間分別存放不同的廢料，分門別類。廢料由專業(yè)的回收公司回收處理，對周邊環(huán)境沒有影響。污水處理設備24小時運轉(zhuǎn)，經(jīng)過處理的污水，排經(jīng)農(nóng)民的水塘，農(nóng)民沒有意見，塘里的魚蝦生長照常，足以說明經(jīng)過處理的污水水質(zhì)優(yōu)良，令人放心。

    眼見為實。經(jīng)過實地察看，記者感受了國際知名品牌的質(zhì)量意識和社會責任感，也看到了江西制鞋業(yè)的光輝前景。