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奇銀鞋塑,30年的積淀鑄就領先
晉江制鞋業起步于上個世紀80年代,90年代開始進入快速發展階段,直到現在成為最成熟的制鞋產業集群之一,晉江也因而成為中國最大的旅游運動鞋生產基地和世界運動鞋的重要生產基地,榮膺“中國鞋都”稱號。中間歷程也不過20多年的時間。現在晉江囊括了中國鞋都、中國鞋材之都(陳埭)、中國品牌之都、中國拉鏈之都、中國體育用品基地等榮譽頭銜,這些無一不彰顯了晉江制鞋業發展的迅速和成熟。
20世紀70年代末80年代初期,當陳埭洋埭村村民林土秋在晉江鞋業依靠幾個錘子、幾把剪刀、幾臺縫紉機起步,成為“晉江制鞋第一人”時,周邊的村民陸續操起這個行當,開始從事投資少、技術要求不高的珠拖鞋、硫化鞋生產。當時鞋業生產以家庭作坊式為主,生產經營方式粗放,市場效益低下。晉江奇銀鞋塑有限公司就是在這個年代誕生了,并見證了晉江制鞋業從興起到發展再到成熟的全過程。
1979年,幾個村民一起合股創辦了一家主要從事簡單的鞋、箱包等塑料配件的生產的工廠,這就是奇銀鞋塑公司的前身。然而隨著市場的變化,曾經一度,也轉行從事塑料玩具和醫藥制品的配件的生產。在80年代后期的制鞋業逐漸興起,工廠重新轉向鞋、箱包配件的生產,并一直走到了現在。
經過近30年的積淀,現在的奇銀鞋塑公司,無論在經驗還是技術研發方面都站在了行業領先位置。現在公司生產的PVC透明造粒、拖鞋面帶、水晶條、磨砂帶、閃光條、PVC沿條、TPU/PVC氣墊、3D立體商標及各種塑料異型制品等產品,遍布廣東、溫州、福清等制鞋業集中的地區。由于30年的經驗積累和信譽積累,使奇銀和貿易公司、大工廠,以及材料供應商建立了穩定的長期合作良好關系,這也保證奇銀在產品質量和技術研發等方面,都能走在行業的前列。
盡管今年由于各種原因,全國制鞋業都處在艱難前行時期,出口鞋企急劇減少,這對以外貿客戶為主的奇銀公司帶來了一些影響,但是影響卻非常小。據該公司負責人翁先生介紹說,由于奇銀一向面對的是大型的、做高端的產品的外貿公司和工廠,“就像金字塔一樣,盡管塔的頂部比底部很小,但是能爬到頂部的也很少,由于我們生產的都是高端的產品,盡管量不多,但是做的人也很少,而面臨的價格競爭的因素也很小,利潤空間也比較大。而且我們有穩定的大客戶。所以國內的洗牌效應都我們影響很小。”
奇銀鞋塑公司能經受市場近30年的洗禮,仍然走在行業的前列的原因,不僅僅因為公司始終將產品質量和技術研發牢牢的抓在手中,另外一個重要原因就是始終很人性化的對待員工。現在在奇銀有些工人在奇銀工作了上10年,當問及原因才發現,其實原因很簡單:盡量給工人他們需要的,滿足他們的要求。早在10多年前開始,奇銀就堅持每月按時按量給工人發工資,并采用保底工資加計件提成的方式,工人算勞動所得,最大化的激發工人了的積極性。穩定的工人隊伍,也保證了奇銀的產品質量和產品開發能力。
20世紀70年代末80年代初期,當陳埭洋埭村村民林土秋在晉江鞋業依靠幾個錘子、幾把剪刀、幾臺縫紉機起步,成為“晉江制鞋第一人”時,周邊的村民陸續操起這個行當,開始從事投資少、技術要求不高的珠拖鞋、硫化鞋生產。當時鞋業生產以家庭作坊式為主,生產經營方式粗放,市場效益低下。晉江奇銀鞋塑有限公司就是在這個年代誕生了,并見證了晉江制鞋業從興起到發展再到成熟的全過程。
1979年,幾個村民一起合股創辦了一家主要從事簡單的鞋、箱包等塑料配件的生產的工廠,這就是奇銀鞋塑公司的前身。然而隨著市場的變化,曾經一度,也轉行從事塑料玩具和醫藥制品的配件的生產。在80年代后期的制鞋業逐漸興起,工廠重新轉向鞋、箱包配件的生產,并一直走到了現在。
經過近30年的積淀,現在的奇銀鞋塑公司,無論在經驗還是技術研發方面都站在了行業領先位置。現在公司生產的PVC透明造粒、拖鞋面帶、水晶條、磨砂帶、閃光條、PVC沿條、TPU/PVC氣墊、3D立體商標及各種塑料異型制品等產品,遍布廣東、溫州、福清等制鞋業集中的地區。由于30年的經驗積累和信譽積累,使奇銀和貿易公司、大工廠,以及材料供應商建立了穩定的長期合作良好關系,這也保證奇銀在產品質量和技術研發等方面,都能走在行業的前列。
盡管今年由于各種原因,全國制鞋業都處在艱難前行時期,出口鞋企急劇減少,這對以外貿客戶為主的奇銀公司帶來了一些影響,但是影響卻非常小。據該公司負責人翁先生介紹說,由于奇銀一向面對的是大型的、做高端的產品的外貿公司和工廠,“就像金字塔一樣,盡管塔的頂部比底部很小,但是能爬到頂部的也很少,由于我們生產的都是高端的產品,盡管量不多,但是做的人也很少,而面臨的價格競爭的因素也很小,利潤空間也比較大。而且我們有穩定的大客戶。所以國內的洗牌效應都我們影響很小。”
奇銀鞋塑公司能經受市場近30年的洗禮,仍然走在行業的前列的原因,不僅僅因為公司始終將產品質量和技術研發牢牢的抓在手中,另外一個重要原因就是始終很人性化的對待員工。現在在奇銀有些工人在奇銀工作了上10年,當問及原因才發現,其實原因很簡單:盡量給工人他們需要的,滿足他們的要求。早在10多年前開始,奇銀就堅持每月按時按量給工人發工資,并采用保底工資加計件提成的方式,工人算勞動所得,最大化的激發工人了的積極性。穩定的工人隊伍,也保證了奇銀的產品質量和產品開發能力。

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