安踏：品牌文化融奧運精神 助力千億騰飛之路

　　在去年營收破百億大關之后，安踏又踏上了追逐千億的跑道。這條“永不止步”的道路上，奧運營銷無疑是安踏的重點戰略。

　　無論是最初的明星策略，還是與中國奧委會的八年攜手，再到最近發布里約奧運冠軍龍服并為十余支國家隊提供比賽裝備，安踏努力把品牌文化與奧運精神相結合，通過成功的奧運營銷，向著千億的目標繼續邁進。

　　今年是奧運年，每逢大賽到來之時，體育品牌的營銷大戰也會如期而至。近日，“領頭羊”安踏也率先發布了他們的奧運戰略——作為中國奧委會合作伙伴的他們，在6月29日發布了中國代表團領獎裝備“冠軍龍服”，并發布了為體操、蹦床、舉重、柔道、拳擊、跆拳道、賽艇、皮劃艇、水球等十支國家隊提供的里約奧運會比賽裝備。

　　▼國家體育總局局長助理、中國奧委會副主席李穎川先生與安踏體育用品有限公司董事局主席兼首席執行官丁世忠先生交接2016里約奧運會中國代表團領獎裝備冠軍龍服

　　安踏體育用品有限公司品牌總裁鄭捷表示，安踏針對里約奧運會制定了一系列的營銷推廣計劃，門店、戶外、電視、平面、網絡、新媒體等都是安踏的營銷推廣渠道，安踏會通過各種傳播方式，結合奧運會契機，傳播品牌形象和理念。

　　事實上，安踏一直是奧運營銷中的佼佼者。自2000年悉尼奧運開始便在每屆奧運會中都有營銷大手筆，十余年過去，咱們這就來梳理一下安踏歷屆奧運營銷的內容，再來看看里約奧運期間，安踏的體育營銷又準備從哪些維度去開展?

　　歷屆大賽安踏奧運營銷回顧

　　其實說起奧運營銷，安踏絕對是個中領域的佼佼者。2000年悉尼奧運會上，安踏形象代言人孔令輝一舉奪得男單冠軍，讓安踏成為家喻戶曉的品牌，并且首次取得年度運動鞋市場綜合占有率第一的成績。

　　2008年家門口舉辦的奧運會，安踏陸續重磅推出了奧運備戰系列、奧運奪金系列、奧運未來系列多支奧運廣告，將重心放在奪冠運動員的包裝上，讓運動員奮斗的雞湯成為了安踏的品牌故事，也帶來了銷量的大幅度提升。

　　而2009年，安踏正式成為中國奧委會的官方合作伙伴，緊接著推出了“冠軍龍服”的概念，在此之后，安踏攜手中國體育代表團征戰冬奧、亞運會等30多項國際性大賽并提供了全套領獎裝備。長期的投入換來了不菲的效果，根據數據顯示，在倫敦奧運會后，安踏超過李寧成為了本土第一體育品牌。

　　▼2012奧運會安踏品牌各指標前后側比較

　　2016年里約奧運會即將到來，對于去年營收破百億并以過千億為目標的安踏來說，這是一次非比尋常的重要舞臺，在成為中國奧委會官方合作伙伴的第8個年頭里，他們想在奧運營銷方面再進一步。

　　近來諸多體育品牌轉變發展戰略，競相布局體育產業鏈，而“領頭羊”安踏則不為所動，仍然專注于傳統的運動鞋服制造業，并且在奧運營銷戰場上進行了最為全面的規劃。對此，安踏體育用品有限公司品牌總裁鄭捷表示，安踏仍然堅持一切成功都源于堅持與專注，未來十年仍會以做好每一雙鞋、每一件衣服為己任，將這種打造專業裝備的工匠精神、創新精神，應用到為每一位大眾體育運動者的產品和服務上。

　　安踏的里約奧運營銷之道

　　發布“龍服”，助力中國軍團“去打破”

　　2016年6月29日，安踏在北京水立方舉辦了中國體育代表團領獎裝備發布儀式，發布里約奧運“冠軍龍服”，郭晶晶、鄒市明、王皓、吳靜鈺、呂小軍、何雯娜、張成龍等奧運冠軍等眾多奧運冠軍來到發布會，與冠軍們同時亮相的還有安踏為體操、蹦床、舉重、摔跤、柔道等十幾支國家隊提供的里約奧運比賽裝備。

　　新主題：“去打破!”

　　據安踏體育用品有限公司品牌總裁鄭捷介紹，安踏除了為中國奧運代表團運動員提供領獎裝備，還將為合作的10支國家隊提供比賽訓練裝備以支持他們的賽場表現。“去打破”的主題精神，鼓勵運動員去打破對手的壟斷、打破別人的記錄，書寫自己的傳奇故事。

　　新設計：中國風+時尚的“光影龍”

　　時裝設計師，曾經說過“我希望每個女性像曇花一樣自由綻放”的Masha Ma是龍服的設計顧問。據她介紹，整個服裝的核心概念是龍圖騰，輔以霓虹燈效和剪紙藝術，顯得既炫目又有一丟丟復古。

　　新材料：透氣防水又環保

　　事實上，除了發布會的形式用科技主打，冠軍龍服本身也結合了安踏研發的最新科技。由于里約地處南美的巴西，夏季又常有降雨，因此透氣和防水功能被列在了首位，點貼、特殊的拒水工藝、里料木糖醇涼感加工等技術被安裝在龍服的每個角落。

　　除了黑科技，領獎服的材料來源于杜邦生物可再生能源的聚酯纖維環保材料，經紗使用了由可樂瓶回收制成的再生纖維，緯紗來自以植物為原料經過生物科技改造而成Sorona(R)纖維。整個面料生產過程，使用回收水，運用節能染色技術，無氟環保樹脂，無溶劑復合全過程低碳環保生產，符合當今世界環保理念。

　　新科技：引入VR的發布會

　　通過三星Galaxy S7 edge智能手機及三星Gear VR體驗版，新的虛擬現實技術被安踏應用在發布會上，現場的即視感是這樣……

　　為什么要選擇VR這種發布形式呢?安踏體育用品有限公司品牌總裁鄭捷表示，新的科技進步總能夠推動時代的發展，安踏一直把科技創新放在企業發展的重要位置。

　　他同時還舉例：前不久安踏與富士康合作推出了智能跑鞋，并配合推出APP，智能跑鞋裝有高科技芯片能與安踏跑步APP連接，用科技的手段實現跑步的科學指導、跑姿監控、社交互動。給跑步愛好者參與跑步提供幫助。我想，這也是我們重視科技的一個很好例子，我們相信體育與科技相結合能給我們的廣大的體育受眾帶來更好的運動體驗。

　　推動全民健身，傳播奧運精神

　　在攜手中國奧委會的兩個奧運周期內，安踏一直大力支持中國體育事業發展，傳播奧林匹克精神，還深入參與到奧林匹克運動在中國的推廣中。安踏通過全民健身日、陽光體育節、奧林匹克日長跑、奧運健兒公益服務大行動等多項活動，讓全國普通大眾都有親身感受奧林匹克精神和文化的機會。這也一定程度上幫助了安踏自身品牌戰略的進化。

　　2016年6月19日，在中國奧委會第30屆奧林匹克日活動中，安踏發布了首款智能跑鞋，并相應推出了跑步APP，在去年10月他們曾進軍足球領域——這些細分市場的發力，體現了安踏在全民健身方面的不斷布局。

　　在接受采訪時，安踏體育用品有限公司品牌總裁鄭捷表示，除了發布冠軍龍服和各國家隊的訓練比賽裝備，作為針對廣大普通消費者的大眾品牌，安踏會具體考慮市場的規模和安踏品牌的大眾定位，還會考慮通過收購品牌等方式，繼續進軍專業的細分運動市場。

　　全面的營銷與推廣

　　有了此前幾次奧運會的成功經驗之后，針對里約奧運會，安踏制定了一系列的營銷推廣計劃，包括門店、戶外、電視、平面、網絡、新媒體等營銷推廣渠道。在里約奧運會上，安踏會通過各種傳播方式，結合奧運會契機，傳播品牌形象和理念。

　　2014年《關于加快發展體育產業的指導意見》出臺以來，中國體育用品行業整體回暖，安踏營收破百億。即將到來的巴西奧運，是國務院發布46號文件提出5萬億市場目標后的第一次奧運會，正在催生如火如荼的奧運經濟。誰能做好里約奧運營銷，就會搭上奧運的順風車，一舉占據領先地位。

　　目前看來，將品牌文化與奧運精神相結合的安踏，正在自己的奧運營銷之道上穩健前行，“永不止步”的品牌精神與“更快、更高、更強”的奧林匹克精神相互映襯，也必然會幫助他們在品牌的競爭中取得一定優勢。

　　百億心魔已經破除，營收獨占中國體育用品行業鰲頭的安踏仍在以匠人精神專注于服裝制造業。而對于想要攻克千億目標的安踏來說，里約奧運絕對是勢在必得的一場戰役。