溫州一家鞋材廠突發大火

　　凌晨3時許，溫州甌海區仙巖鎮沈岙工業區一家鞋材廠發生火災，指揮中心先后調派特勤一中隊3輛消防車、牛山中隊2輛消防車、仙巖專職隊2輛消防車趕往現場撲救。

　　消防官兵到達事故現場后看到，廠房一層、二層的窗戶內均有火苗躥出，其他樓層的窗戶內也有濃煙冒出，消防官兵立即在廠房的南北大門口各架設三支水槍控制火勢蔓延。

　　經詢問知情人確定內部沒有人員被困后，消防官兵對兩個大門進行了破拆，卻發現兩個大門都被貨物堵死，人員根本無法進入，消防員用兩架九米拉梯從二樓窗戶進入建筑內部滅火，經過近2個小時的奮力撲救，火勢被成功撲滅。

　　目前，具體火災原因正在進一步調查中。

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　　“持續的經濟寒冬，讓企業經營難度加大，企業必須開始通過規范內部生產流程，提升管理水平來降低內耗?！比涨?，樹輝鞋材特別制訂《關于樹輝內部股份改革及實施方案》，該公司董事長丁樹輝直言，內部股改背后用意就是想規范企業發展。

　　據透露，股改后，樹輝鞋材有限公司將實現集團化運作，下設五個子公司，分別是復合、海綿、織布、面襯、外貿;總公司職能將從原來的生產制造轉變為系統管理，并將從廠房倉庫、生產設備、供應鏈管理等多個方面為各子公司提供便利平臺，真正讓其實現獨立運營，自負盈虧，最終調動管理層和基層員工的積極性，提升公司整體績效管理水平，盤活子公司的創新能力。

　　“賬目和日常運營都還處于傳統的家族式管理，這是晉江鞋材行業普遍的現象?！倍漭x一語道出這一行的癥結。而自己作為復合行業龍頭企業的管理者，他坦言，自己的思路雖然在行業中走得比較前面，但這么多年堅持下來，如今還是有一定的局限性，希望在總公司和子公司的磨合中，能夠加強自己與高管層的互動學習，推動企業轉型在新思路上的探索。

　　“首先改革的是海綿廠，目前已進入磨合期，我們出讓了40%股份給專業的管理團隊，這里面有懂管理的人才，也有懂技術的人，只有這樣才能發揮他們的主觀能動性，主動節約減排，降低內耗，這樣一來內部的績效管理體系才能真正奏效?！倍漭x表示。

　　丁樹輝認為，通過內部股改，不僅促使企業建立現代企業制度，規范法人治理結構，提高經營管理水平，重點是企業抗風險能力加強，也為今后的新項目融資開辟了新渠道，比如可以股東投資、風險機構投資等。

　　事實上，除了股改，越來越多企業把內部管理和梳理提上議程。晉億鞋材出臺了內部控制規范實施工作方案，重新對市場和產品做出清晰定位。而新泉順(新泉順專賣店)等鞋企對內部規范流程再造，雖然歷經陣痛，但從長遠來看，無論是從鞋材企業本身的產品生產周期，還是生產工序的簡化、生產人力的節省及舒適度等方面，都為成品鞋企提供更加優質、快速的產品和周期。