杭州凱悅鞋材有限公司熱熔膠的品質與應用推廣會

　　杭州凱悅鞋材有限公司熱熔膠的品質與應用推廣會在杭州陸羽山莊召開，來自桐鄉、嘉興、湖州、蕭山、溫州等地客戶近百家，人數達150人。中國皮革制鞋工業研究院制鞋標檢處處長/全國制鞋標準化技術委員會委員兼秘書長戚曉霞女士、桐鄉市鞋業協會會長/嘉興市圣丹麗鞋業有限公司董事長鐘洪興先生、嘉興市皮毛和制鞋工業研究所/桐鄉市鞋業協會秘書長張紅林先生、浙江戈美其鞋業有限公司總經理張建敏先生、蕭山工藝鞋業協會主任朱宗華先生、洲泉鞋業協會會長/洲泉鎮東田村黨委書記費經倫先生、杭州凱悅鞋材有限公司總經理傅陸軍先生等相關領導及嘉賓參加此次推廣會，并就全球鞋業行業的品質標準、中國女鞋的演變及未來發展趨勢、桐鄉及蕭山女鞋的發展等方面進行了講解，讓參與推廣會的客戶更深一層的了解了鞋業的發展趨勢與制鞋的標準。

　　此次推廣會，讓客戶更了解了凱悅的經營理念——成為服務全球鞋類制造商、成為創新型的一站式鞋類材料提供商、用心用行，由內而外，以市場需求為導向，為客戶提供彈、柔、韌、挺的低碳環保產品，打造一支誠信務實、主動積極、開放創新、追求卓越的團隊。

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　　“持續的經濟寒冬，讓企業經營難度加大，企業必須開始通過規范內部生產流程，提升管理水平來降低內耗。”日前，樹輝鞋材特別制訂《關于樹輝內部股份改革及實施方案》，該公司董事長丁樹輝直言，內部股改背后用意就是想規范企業發展。

　　據透露，股改后，樹輝鞋材有限公司將實現集團化運作，下設五個子公司，分別是復合、海綿、織布、面襯、外貿;總公司職能將從原來的生產制造轉變為系統管理，并將從廠房倉庫、生產設備、供應鏈管理等多個方面為各子公司提供便利平臺，真正讓其實現獨立運營，自負盈虧，最終調動管理層和基層員工的積極性，提升公司整體績效管理水平，盤活子公司的創新能力。

　　“賬目和日常運營都還處于傳統的家族式管理，這是晉江鞋材行業普遍的現象。”丁樹輝一語道出這一行的癥結。而自己作為復合行業龍頭企業的管理者，他坦言，自己的思路雖然在行業中走得比較前面，但這么多年堅持下來，如今還是有一定的局限性，希望在總公司和子公司的磨合中，能夠加強自己與高管層的互動學習，推動企業轉型在新思路上的探索。

　　“首先改革的是海綿廠，目前已進入磨合期，我們出讓了40%股份給專業的管理團隊，這里面有懂管理的人才，也有懂技術的人，只有這樣才能發揮他們的主觀能動性，主動節約減排，降低內耗，這樣一來內部的績效管理體系才能真正奏效。”丁樹輝表示。

　　丁樹輝認為，通過內部股改，不僅促使企業建立現代企業制度，規范法人治理結構，提高經營管理水平，重點是企業抗風險能力加強，也為今后的新項目融資開辟了新渠道，比如可以股東投資、風險機構投資等。

　　事實上，除了股改，越來越多企業把內部管理和梳理提上議程。晉億鞋材出臺了內部控制規范實施工作方案，重新對市場和產品做出清晰定位。而新泉順(新泉順專賣店)等鞋企對內部規范流程再造，雖然歷經陣痛，但從長遠來看，無論是從鞋材企業本身的產品生產周期，還是生產工序的簡化、生產人力的節省及舒適度等方面，都為成品鞋企提供更加優質、快速的產品和周期。