匹克波司登國產(chǎn)品牌出海看世界

　　近10年來，國產(chǎn)品牌的海外進程明顯加速，他們當中有的快速適應(yīng)了海外的風(fēng)土人情，扎根當?shù)亻_枝散葉;有的則出現(xiàn)各種水土不服癥狀，最終不得不撤退回國重整旗鼓。

　　國外的月亮不見得比中國圓，但一定比中國亮，畢竟人家沒有霧霾。但對于海外市場拓展順利的品牌來說，心情一好，欣賞月亮?xí)r出現(xiàn)點視覺誤差也是可以理解的。

　　匹克開到好萊塢 鴻星爾克看上中東富豪

　　2012年，匹克一鼓作氣在美國開了兩家店，這兩家位于洛杉磯的梅爾羅斯大街和韋斯特菲爾德商場的店鋪，經(jīng)營面積均超過了2800平方英尺(約260平)，主要用于經(jīng)營匹克的NBA明星產(chǎn)品和籃球生活類產(chǎn)品。

　　兩家店的相繼營業(yè)可是匹克的大手筆，標志著匹克正式與行業(yè)巨頭耐克、阿迪同場競技。

　　匹克CEO許志華說：“在美國開店并不是一時心血來潮，而是經(jīng)過精心謀劃。” 為了更好的開拓美國市場，匹克分別于2010年和2011年在美國洛杉磯設(shè)立匹克 美國研發(fā)設(shè)計中心和匹克美國分公司，經(jīng)過美國分公司一年多的籌備，以及聘請知名的第三方調(diào)研公司對美國市場和消費者喜好進行了周密的調(diào)查分析，最終實現(xiàn)了開店目標。

　　雖然在自家陣地沒有打贏耐克、阿迪，但對于匹克這種跑到對手家門口“挑釁”的行為記者認為還是很值得表揚的，說和做可是完全不同的概念呢。匹克，我看好你喲!

　　作為匹克在國內(nèi)市場的競爭對手，鴻星爾克也制定了海外發(fā)展戰(zhàn)略，只是鴻星爾克的路線令人有點看不清，他們竟然將首家海外門店開到了黎巴嫩。

　　2008年，鴻星爾克首家海外專賣店在黎巴嫩首都貝魯特繁的一條商業(yè)街開業(yè)。據(jù)說匹克選擇黎巴嫩的原因是引起獨特的地理位置：位于亞洲西南部，東部和北部與敘利亞交界，南部與巴勒斯坦和以色列為鄰，西鄰地中海，是東西方的連接點。

　　唯一能確定的是，鴻星爾克將首站選在黎巴嫩一定是看中了中東地區(qū)的富豪們，不知道哪天石油富豪們善心大發(fā)，買上一堆鴻星爾克來中國每人發(fā)一雙也是極好的。

　　波司登倫敦旗艦店開業(yè)一年不盈利 欠宣傳?

　　2013年7月26日，波司登倫敦旗艦店開業(yè)一周年，這個在國內(nèi)幾乎無人不知的品牌跑到倫敦晃悠了一年，賬面依然是赤字頻頻就不提了，倫敦人甚至沒多少人認識這個牌子就有點說不過去了。

　　相比坐落倫敦最繁華的商業(yè)區(qū)和3500萬英鎊的開發(fā)費用，一年前倫敦店的開業(yè)的確略顯低調(diào)——一個小型聚會和發(fā)給消費過中高端服裝的倫敦人的12萬封電子郵件。

　　對于倫敦本地人和生活在那里的外籍人士，雖然多數(shù)都知道在牛津街商圈有個中國品牌，但對品牌本身的了解并不多。這與本該在兩年前就實現(xiàn)的“在英國一提到男裝就知道波司登”的期望還有一段距離。

　　在倫敦工作的美國人Pearl幾乎每周都會去牛津街商業(yè)區(qū)逛逛，對于波司登，她知道“那個是中國品牌，門店上有漢字。”最直觀的感覺則是，“店里基本都是井井有條，好像沒出現(xiàn)過‘繁忙’的時候，即使在圣誕節(jié)也是如此”。

　　波司登的CFO麥潤權(quán)曾表示，公司擁有一個詳盡的商業(yè)計劃，包含了銷售利潤等一系列指標，保證波司登在英國能夠自負盈虧，滾動發(fā)展。沒有人能預(yù)知未來多久才能實現(xiàn)這個目標，但必須承認，“波司登走出去，且能在倫敦頂級的商圈開旗艦店已經(jīng)很有魄力了，這首先意味著我們來了，能不能最終被市場接受而屹立不倒，這是個持續(xù)性的問題。”一位業(yè)內(nèi)人士對記者說。

　　不管盈利是何年，走出國門的品牌都是需要支持和鼓勵的，希望波司登能穩(wěn)扎穩(wěn)打，拿下英國市場。

　　康奈十年海外開店267家 奧康落戶越南

　　一個品牌十年可以開多少店?

　　答案是：267家!還是海外市場。

　　2010年8月，康奈皮鞋在越南的第11家專賣店在河內(nèi)市朗廈街108號開業(yè)，這也是康奈集團在國外開出的第267家皮鞋專賣店。

　　康奈集團董事長鄭秀康表示，康奈皮鞋海外專賣店已布局意大利、美國、英國、澳大利亞等20多個國家的重要城市。歐美市場的康奈專賣店里，每雙康奈皮鞋的平均零售價高達70美元。2009年，康奈皮鞋在國外市場的零售總額，折合人民幣約為2億元。

　　2001年1月18日，康奈第一家海外專賣店在法國巴黎第19區(qū)的繁華鬧市開業(yè)。這是中國鞋業(yè)企業(yè)第一次在海外開出自主品牌的專賣店。

　　據(jù)這個專賣店老板、在法國的甌海麗岙人張雷介紹，開業(yè)當天，最高售價150美元的康奈高檔皮鞋一售而空，當?shù)厝梭@呼：可以媲美意大利手工皮鞋的溫州鞋賣得這么便宜!他們不知道的是，當時的“150美元”，對中國一般鞋廠來說，至少要賣出5雙鞋子。

　　所謂光腳的不怕穿鞋的。雖然康奈已經(jīng)在越南開設(shè)了十幾家專賣店，2014年1月，奧康皮鞋依然將自家的首家海外專賣店選定在越南，一場在越南開戰(zhàn)的中國鞋履品牌戰(zhàn)役是不可避免了。

　　這家名為Royalcity的奧康海外專賣店位于河內(nèi)當前越南最大的商業(yè)中心VincomMegaMall，面積約120平方米。包括奧康、康龍、紅火鳥、RIIID等品牌在專賣店內(nèi)陳列和零售，涉及鞋類、皮具及其他相關(guān)配飾，價格甚至高于國內(nèi)零售價，自2013年12月24日試營業(yè)以來，一周內(nèi)營業(yè)額穩(wěn)步提升。

　　據(jù)奧康董事長王振滔介紹，奧康將繼續(xù)加大對品牌和研發(fā)的投入，“當前，奧康在中國的市場已經(jīng)逐步成熟并且穩(wěn)定，通過與海外分銷商合作，將擴大奧康在東南亞、歐洲等地的發(fā)展步伐。”

　　外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。記者祝福各位出海征戰(zhàn)的國產(chǎn)品牌都能排除萬難，打出一片天地，爭取以后讓外國人都來中國掃貨。不管你們信不信，反正記者堅信會有那一天!