外資企業不再將中國僅視為重要生產加工基地

　　三豐鞋業是一家臺資耐克代工企業，在大陸投資已有二十多年。受勞動力成本上升、稅收政策調整等影響，近十余年公司產能在東部沿海戰略轉移，并逐步向東南亞國家傾斜?？紤]到市場布局、產業成熟度、企業形象等因素，三豐鞋業表示不敢徹底離開中國大陸，但堅守于此，內心也充滿了糾結。

　　三豐鞋業有限公司董事長助理樓蘋告訴《經濟參考報》記者，公司1988年就到大陸投資，一直專注于制造業，主要為耐克代工制造運動鞋。

　　“目前企業遇到最大的問題就是勞動成本高，人工成本從2002年開始增長，到2009年大幅調整，從那以后每年以12%左右的速度上漲?！睒翘O說。

　　用工緊張儼然已成為三豐鞋業發展的最大制約因素。即使薪資上漲，也招不滿、留不住工人。以前新工人招進來，培訓一兩個月就可穩定上崗?，F在新工人半年內的流失率達到60%，能夠留存一年以上的還不到30%。

　　伴隨著東部沿海勞動力成本上漲，公司產能在沿海一線逐步轉移。從昆山到福州，再到莆田，目前三豐鞋業在中國區先后建起了三家工廠。

　　樓蘋說，由于長三角的薪資太高，現在昆山廠只做一種高附加值的氣墊配件，基本靠機械自動化完成，人工依賴小。福州廠這兩年規模也在縮減，只有莆田廠目前發展不錯，1.3萬名員工隊伍還比較穩定，也是因為那邊用工成本還沒漲起來。

　　受勞動力、原材料成本因素影響，2000年三豐鞋業的新增投資開始向越南等東南亞國家傾斜，近年來在大陸擴張的速度已比不上越南，企業利潤也不如越南。