三星蘋果大戰(zhàn)給中國鞋企的啟示，它山之石可以攻玉

　　“世紀(jì)大戰(zhàn)”：產(chǎn)品研發(fā)勝訴

　　近日，一場持續(xù)了16個(gè)月的專利大戰(zhàn)經(jīng)過四周的庭審在美國有了初步結(jié)果。美國加州圣何塞地區(qū)法院陪審團(tuán)駁回了三星對蘋果的所有訴訟主張，裁定三星侵犯了蘋果的6項(xiàng)專利，需向蘋果賠償10.5億美元。涉案產(chǎn)品達(dá)到21款，包括NexusS4G和GalaxySII。

　　去年4月份，蘋果對三星提起了專利訴訟，稱三星的部分產(chǎn)品抄襲了iPhone和iPad的技術(shù)、用戶界面和風(fēng)格，侵犯了其7項(xiàng)專利，提出高達(dá)25億美元的索賠，并要求在美國市場上禁售三星的平板電腦和智能手機(jī)。雙方的專利大戰(zhàn)蔓延至韓國等多個(gè)國家。事實(shí)上，三星敗了。

　　中國的公民一直都很艷羨國外的產(chǎn)品、科技、教育，為什么?欲蓋彌彰，不排除的是國外的研發(fā)和創(chuàng)新是值得國內(nèi)某些領(lǐng)域?qū)W習(xí)的。三星為什么會敗?不是實(shí)力不夠強(qiáng)，技術(shù)的創(chuàng)新才是企業(yè)生存的根本。況且，國外很注重專利。蘋果用觸摸屏就贏得了60億，在中國賺取了巨大的市場份額之后，還狠敲一筆一場這在是史無前例的。這件事如果在中國，會成為世紀(jì)交鋒的大戰(zhàn)嗎?恐怕是早已偃旗息鼓了。但事實(shí)上它就發(fā)生在了我們的身邊，不難說其實(shí)這種情況不是標(biāo)新立異，只是那時(shí)候地球還不是一個(gè)村子。對于新產(chǎn)品的研發(fā)是喬布斯的心血和國外關(guān)注的焦點(diǎn)，是一個(gè)企業(yè)旺盛生命力的源泉，在國內(nèi)卻并不那么火熱。

　　在阿迪達(dá)斯關(guān)閉“代工廠”事件風(fēng)起云涌的時(shí)候，一時(shí)間關(guān)于轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品研發(fā)的話題變得和“世紀(jì)大戰(zhàn)”一樣的火熱，一樣的產(chǎn)品研發(fā)話題，不一樣的“戰(zhàn)果累累”。

　　鞋企“瓶頸”：產(chǎn)品研發(fā)遺漏

　　制鞋行業(yè)是典型的勞動密集型行業(yè)。從全球化的視野來看，這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能總是向著勞動力成本低廉的國家和地區(qū)遷移。近年來隨著耐克、阿迪達(dá)斯撤出在華“代工廠”，“中國制造”的優(yōu)勢漸失。制鞋業(yè)向越南、印度、巴基斯坦等勞動力成本更低廉的國家轉(zhuǎn)移已是大勢所趨。而中國鞋企的現(xiàn)狀則傾向于這樣兩種存在：

　　驚弓之鳥

　　國內(nèi)有四千至五千萬中小企業(yè)，鞋企占據(jù)了不大的份額但是也不小。面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困境，中小鞋企的選擇是被動的倒閉和主動地升級進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。升級是最好的出路，升級了就可以像三星一樣飛黃騰達(dá)了，但是這對他們來說是難上加難。對于中小企業(yè)而言，進(jìn)行一項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)所耗費(fèi)的成本可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他所生產(chǎn)的某項(xiàng)產(chǎn)品的全部營業(yè)額，沒有雄厚的資金鏈作為資本之撐，以及依附于資金的技術(shù)支撐，產(chǎn)品的研發(fā)在中國成了一個(gè)一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)的童話故事。甚至，研發(fā)所需要的時(shí)間、精力都是長期的工程，這對于國內(nèi)習(xí)慣了“快餐”式加工生產(chǎn)的鞋企來說無不是強(qiáng)人所難。

　　就在昨天，“三星”點(diǎn)擊量爆紅的那一瞬間，不知又有多少的企業(yè)家們頭皮發(fā)麻，含沙射影，創(chuàng)新的進(jìn)程還能否推進(jìn)?創(chuàng)新路上的“模仿”也是要付出慘痛的代價(jià)，10.5億美元，在中國的鞋行業(yè)，足以讓一個(gè)個(gè)夾縫中求生存的企業(yè)倒閉，這樣的風(fēng)險(xiǎn)誰會愿意去冒呢?{page_break}

　　鴻鵠求安

　　當(dāng)整個(gè)中國目前面臨轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀時(shí)，國內(nèi)大的企業(yè)亦不能幸免。但是面對產(chǎn)品的研發(fā)升級，大企業(yè)們表現(xiàn)出的則是異常的“冷靜”，他們可能會更多的去維持現(xiàn)狀，以保守的態(tài)度靜觀其變，已獲得的現(xiàn)有利潤足以保證他豐衣足食，沒有必要再將自己推到風(fēng)口浪尖，眾所周知，產(chǎn)品的研發(fā)是有難度的，企業(yè)為了求發(fā)展必須去做一些高附加值的的產(chǎn)品，但是那是有風(fēng)險(xiǎn)的。大企業(yè)們不想有更大的投入，所以國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)升級總是后知后覺。

　　為什么國內(nèi)的知名鞋企李寧、安踏、匹克、361度等，在國際的份額始終都難以有新的突破?細(xì)心觀察就會發(fā)現(xiàn)，就慧聰鞋網(wǎng)的每天的資訊量來看，耐克和阿迪達(dá)斯的新品發(fā)布是國內(nèi)的這些知名鞋企遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法企及的。人力成本、資金成本、技術(shù)成本等太多的現(xiàn)實(shí)困住了國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的思維。

　　蘋果的觸屏，成功的設(shè)計(jì)了一個(gè)“世紀(jì)大戰(zhàn)”的交鋒，是值得鞋企們思考和學(xué)習(xí)的典范。

　　相對于中國，就2012年倫敦奧運(yùn)會而言，國際的鞋業(yè)巨頭耐克和阿迪達(dá)斯也不斷開發(fā)出自己的新產(chǎn)品，“新品榜單”上他們各樹一幟，有著個(gè)自己的山頭。毋庸置疑的是耐克和阿迪達(dá)斯會為了新產(chǎn)品的推出和研發(fā)不惜血本，有人會說他們的資本實(shí)體是堅(jiān)固的，但是沒有哪一個(gè)企業(yè)自身有史以來就亙古強(qiáng)大。

　　凱旋旗幟:“產(chǎn)品研發(fā)”主導(dǎo)

　　世界鞋類生產(chǎn)商大致分為三類：第一類以中國、越南等國為代表，具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢，在世界鞋業(yè)市場上占有很大份額;第二類以美國為代表，本國的制鞋業(yè)所剩無幾，以品牌輸出為主;第三類是以意大利、西班牙等歐洲國家為代表的傳統(tǒng)制鞋大國。

　　制鞋的區(qū)域如此的廣泛，遍布全世界各個(gè)角落，但是為什么耐克和阿迪達(dá)斯成為了永恒的經(jīng)典，“世界鞋王”桂冠的爭奪總是他們之間的戰(zhàn)爭?當(dāng)蘋果強(qiáng)勢的推出擊敗三星的模仿，當(dāng)耐克的市場占據(jù)阿迪達(dá)斯的魔方，當(dāng)同樣程度的推廣之后，匹克、李寧、361的影響力還是不能耐克同日而語時(shí)，一個(gè)感嘆號擺在了我們的眼前：注重產(chǎn)品的開發(fā)和專利的保護(hù)才是旌旗凱旋的根本。{page_break}

　　那么國內(nèi)的鞋企和代加工企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)遷移之后仍然保持自身的某些優(yōu)勢?

　　舉個(gè)例子，在就國家而言，意大利做的最好，它不斷地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，以及品牌建立。如今，在制鞋的數(shù)量上雖然意大利已經(jīng)不占優(yōu)勢，但意大利的制鞋技術(shù)和意大利的鞋品牌仍然是最高檔鞋的代名詞;韓國的例子恰恰相反，在上個(gè)世紀(jì)80年代，韓國也是世界制著鞋中心之一，但是一直滿足于OEM加工。等到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢喪失時(shí)，韓國還沒有創(chuàng)立任何在國際上叫得響的品牌。目前，韓國在世界制鞋行業(yè)中已經(jīng)毫無分量。

　　中國的鞋企現(xiàn)在面臨的是內(nèi)外的困境，出口“反傾銷”，國內(nèi)市場被國際鞋業(yè)搶占，代工企業(yè)被拋棄，庫存、質(zhì)量一系列的問題擺在了面前，我們不能只顧在浮躁中繼續(xù)前行，靜下心來走好一款產(chǎn)品的研發(fā)比什么都重要。

　　他山之石可以攻玉

　　有一個(gè)年輕人到山上工作，每天到森林面去砍木材，他非常努力的工作，別人在休息的時(shí)候，他依然還是非常努力的在砍材，非得到天黑，否則絕不罷休，他希望有朝一日能夠成功，趁著年輕多拼一些;可是來了半個(gè)多月，他竟然沒有一次能夠贏過那些老前輩，明明他們在休息，為什么還會輸給他們呢?

　　年輕人人百思不解，以為自己不夠努力，下定決心明天要更賣力才行;結(jié)果隔天的成績反而比前幾天還差;這個(gè)時(shí)候，有一個(gè)老前輩就叫這個(gè)年輕人過去泡茶，年輕人心想：成績那么爛!哪兒來的時(shí)間休息?便大聲回答：謝謝!我沒有時(shí)間!

　　老前輩笑著搖頭說：傻小子!一直在砍材都不磨刀，成績不好遲早要放棄的，真是精力過剩。原來，老前前輩利用泡茶、聊天、休息的時(shí)間，也一邊在磨刀，難怪他們很快的就能夠把樹砍倒;老前輩拍拍年輕人的肩膀說道：年輕人要努力!但是別忘了要記得省力千萬可別用蠻力吆!哈……老前輩閃著他剛磨好發(fā)亮的斧頭照你呢?別忘記你要的是效率，不是有事情做就好。提升你的技巧、能力，你才會有時(shí)間做你應(yīng)該做的事情。不然就是去唱“沒時(shí)間”吧!

　　蘋果和三星的“世紀(jì)大戰(zhàn)”就像一塊他山的石頭，讓鞋業(yè)的世界能有一份更安靜的思考和一個(gè)進(jìn)步的空間。