中國鞋企娛樂營銷陣地轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)

　　如今，中國消費市場迎來了體驗經(jīng)濟時代，娛樂營銷也已經(jīng)越來越多元化。十多年前那種以冠名、片尾鳴謝為主要手段的古老娛樂營銷模式已經(jīng)逐漸失去了市場。更多新鮮生動富有生命力的形式層出不窮，各種品牌都想要在這個全民娛樂的時代加入娛樂營銷的大軍。

　　在影視劇中植入廣告

　　在影視劇中植入廣告無非三個層次：一是讓主角穿品牌鞋服，帶logo出境，這是最常見的鞋服品牌植入模式，比如《變形金剛》中出現(xiàn)的美特斯邦威;二是產(chǎn)品與人物結(jié)合，比如《杜拉拉升職記》，講述的是杜拉拉在職場打拼不斷提升的故事，杜拉拉的生活、工作、愛情中有不同的打扮，鞋服能體現(xiàn)人物的生活狀態(tài)甚至心情，與人物結(jié)合比較緊密;三是與劇情結(jié)合，比如《穿Prada的惡魔》，劇中人物本身從事時尚雜志工作，工作環(huán)境即為充斥著大量鞋服廣告的環(huán)境，任何女裝品牌鞋服出境都是理所當(dāng)然，不顯突兀。“第一個層次是目前中國出現(xiàn)最多的形式，也是最被人詬病的模式。”“樂途在《杜拉拉升職記》中植入的廣告是一次成功的雙贏合作，中國鞋服品牌，尤其是正在積累知名度的成長性品牌不防效仿這次成功的廣告植入模式，從劇本和觀眾群體兩個角度選擇作品，這樣最有助于在目標(biāo)消費群體中在無損于好感度的同時打響知名度，走出品牌娛樂營銷漂亮的第一步。”

　　利用名人效應(yīng)

　　中國市場出現(xiàn)過的影響最大的通過名人效應(yīng)進行娛樂營銷的事件，當(dāng)屬喬丹中國行。籃球巨星邁克爾?喬丹來到北京，驚動了全國媒體爭相報道，全程跟隨，把喬丹的衣食住行事無巨細的寫成系列報道，一時間商業(yè)活動已經(jīng)升級成公眾事件，而這樣的強烈聚焦背后的最大受益人就是耐克公司。耐克公司精心策劃了這次娛樂營銷活動，把飛人喬丹和耐克運動鞋完美結(jié)合，讓喬丹以中國行的方式在中國市場提升耐克鞋的市場好感度。喬丹的球迷正是耐克運動品牌最大的消費群，耐克公司通過精密策劃，利用籃球飛人給了競爭對手漂亮的回擊。

　　“選擇利用名人效應(yīng)對商品進行宣傳是一種非常有難度的營銷模式。”小編說，“但事前必須經(jīng)過精準的籌備和策劃，策劃中最重要的一個環(huán)節(jié)就是廠商所選擇的名人必須與商品的氣質(zhì)相符，名人的追隨者盡量和商品的目標(biāo)消費者精準對接。”喬丹的狂熱粉絲一定是熱愛籃球的青年男性，他們對運動品牌具有最強的購買力。耐克公司正是認清了這一點才促成了這次成功的名人效應(yīng)。

　　這種利用名人效應(yīng)進行娛樂營銷的模式，特別適合相對成熟的品牌進行自我突破。一些服裝品牌發(fā)展相對成熟，品牌定位和消費市場比較穩(wěn)定，在同類品牌競爭中缺乏優(yōu)勢尋求突破。這樣的品牌可以利用名人效應(yīng)提升品牌形象，讓品牌在同類競爭者中獲得更高的好感度。