沙縣小吃規劃上市 中國民營鞋企激情澎湃

　　日前，有報道稱福建的“沙縣小吃”正在謀取整體上市。消息一出便引來了全中國的一片嘩然，有人說沙縣小吃上市只不過是新年伊始的美好愿望，但其實不然，我們知道，在中國能找到沒有沙縣小吃的制鞋大國的身影下，民營鞋企則扮演者舉足輕重的地位。

　　上市對于草根出身的中國民營鞋企來講，就算說不上到美國哈佛大學留了回洋，那也是北大、華大的總裁班里充了次電。資本市場上有著它們需要的規范化改造動力，有著可供募集的大筆資金來突破發展瓶頸。也正因為都是草根出身，它們對上市的期盼，讓歐美各國的企業望塵莫及。

　　不過，很特別的一點是，2011年的中國民營鞋企，并不是為了上市而上市，它們所走的上市之路，目的性非常強，想法很明確。適逢歐美經濟低迷和危機的干擾，這一年的上市路走得尤為不易，相對于困難而言，泉州鞋企的上市激情真的是很高很澎湃，計劃很大很豪壯。

　　一直以來，民營鞋企就通過上市演繹著傳奇：安踏2007年香港融資超過35億港元，后來特步、361°分別融資22.3億、20億港元，加之在新加坡集資的鴻星爾克等企業，2009年年底泉州鞋企融資總額超百億。“匹克體育”上市發行4.2億股，每股3.7港元，董事長許景南持有超過61%的股權，家族資產逾50億港元。此次上市成功后，丁氏家族將迅速積累財富，企業獲得了持續發展的資金。近幾年鞋業競爭日趨激烈，終端渠道的擴張、品牌宣傳的廣告投入、新品研發設計，沒有巨額獎資金支持將難以為繼。

　　突破家族制轉向現代管理

　　通過上市，改善公司治理結構，提高現代管理水平，是許多家族鞋企的迫切要求。隨著企業的發展，家族決策已經“力有所不逮”。所以上市改變治理結構，實現制度化和規范化，在企業戰略布局和品牌定位方面理清了思路。

　　鞋企家族化的經營的通常是所有權與經營權相結合，這對鞋企創業之初的發展十分重要。但企業發展到一定規模，尤其是大權移交到第二代手中的時，如果家族化一成不變，經營理念往往難以跳出家族利益的圈子，企業缺乏進一步發展的動力。家族鞋企上市的重要意義不僅在于轉變管理模式，而且可以解決歷史遺留問題，如股權的界定等，同時借助國際資本市場的規范制度和透明的財務披露、運作機制提升了企業的綜合水平。

　　但是，面對新一輪的企業上市潮，我們不能盲目跟風，必須提前做足準備，以更好地抓住發展機遇。對此，石獅市私營企業協會會長李俊概指出，企業在上市前首先應該打響品牌，做好投資，擁有大的盈利規模。另外，企業在進行私募融資時，應關注“怎么談價錢”這一關鍵點，讓投資人認同你的理念。李俊概特別強調，目前石獅企業最大的瓶頸不是“錢”，而是人才的瓶頸。除了人才上的瓶頸，企業突破瓶頸還需面對規范化問題和管理問題，尤其是家族企業的轉變和股權結構的優化。