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    面臨六大壓力 中國(guó)部分鞋企轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲尋市場(chǎng)

    2011/12/13 11:43:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)25

    鞋企 市場(chǎng) 鞋業(yè)

      市場(chǎng)低迷等因素導(dǎo)致了中國(guó)鞋業(yè)的出口增速下滑,但是從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),上述影響并不足以致命。


      “歐美市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)訂單影響只有5% ”。部分受訪人士說(shuō)。相反,市場(chǎng)的低迷對(duì)于一些制鞋企業(yè)來(lái)說(shuō)反而是一次難得的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)低迷期,各個(gè)國(guó)家對(duì)于外來(lái)投資者呈現(xiàn)出更加歡迎的姿態(tài),東莞部分企業(yè)就在當(dāng)前走出國(guó)門(mén),到東南亞、非洲投資,開(kāi)始了新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)的探索。


      在論壇上記者獲悉,作為東莞最大的民營(yíng)制鞋企業(yè),華堅(jiān)集團(tuán)開(kāi)始了走出國(guó)門(mén),投資非洲市場(chǎng)的重要決策。


      投資者


      鞋業(yè)依然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)


      在論壇上記者獲悉,作為東莞最大的民營(yíng)制鞋業(yè),華堅(jiān)集團(tuán)開(kāi)始了走出國(guó)門(mén),投資非洲市場(chǎng)的重要決策。華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮對(duì)此解釋為,不管時(shí)代怎么發(fā)展,有人就需要穿鞋子,要穿鞋子就要有人做鞋子,雖然目前美國(guó)市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)因經(jīng)濟(jì)、債務(wù)問(wèn)題市場(chǎng)有所浮動(dòng),但即便經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)有動(dòng)蕩變化,這種生活必須需求是不會(huì)因此減少的,變化的只是需求的量而已,鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗臀覀兊纳钕⑾⑾嚓P(guān)。而歐美經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)低迷對(duì)市場(chǎng)訂單會(huì)影響5%左右。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),以及其他發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)來(lái)講,制鞋行業(yè)還是有20%~30%遞增,特別是中國(guó)市場(chǎng),鞋子數(shù)量、銷(xiāo)售市場(chǎng)零售價(jià)的遞增每年不少于20%~30%。所以說(shuō),不要為全球經(jīng)濟(jì)而擔(dān)憂,建議我們還是為如何做好鞋而擔(dān)憂和付出。


      張華榮介紹 ,非洲埃塞俄比亞是華堅(jiān)的一個(gè)制造戰(zhàn)略基地,華堅(jiān)要做全球OEM。一個(gè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)有自己的生產(chǎn)基地、品牌孵化中心,如果在其他國(guó)家有自己的生產(chǎn)基地,對(duì)企業(yè)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有幫助,中國(guó)人不只要?jiǎng)?chuàng)造自己國(guó)內(nèi)的GDP,還要有全球的眼光,多創(chuàng)造國(guó)民生產(chǎn)總值GNP。


      張華榮表示,企業(yè)做大以后,就有在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)當(dāng)中做更大的追求。鞋業(yè)雖然不是高科技,附加值不高,但是對(duì)解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)很有幫助。非洲現(xiàn)在的環(huán)境就像我們?nèi)昵埃?dāng)年臺(tái)資廠、港資廠在剛投資時(shí)都是小小的,經(jīng)過(guò)二三十年的發(fā)展,現(xiàn)在變成了巨型企業(yè)。現(xiàn)在想神速發(fā)展規(guī)模的機(jī)會(huì)幾乎很少了,只能在保持規(guī)模或經(jīng)營(yíng)價(jià)值上提升,但是在埃塞俄比亞發(fā)展,把企業(yè)做大的機(jī)會(huì)還有很多。埃塞俄比亞有豐富的原材料和勞動(dòng)力資源,對(duì)企業(yè)來(lái)講也是商機(jī)。


      張華榮表示,到埃塞俄比亞投資有三大意義,第一,加強(qiáng)中國(guó)與埃塞俄比亞友誼及文化交流,代表中國(guó)企業(yè)做好形象,起到溝通橋梁作用,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)埃塞俄比亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二,為企業(yè)董事會(huì)尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì),獲取更好的效益;第三,為中國(guó)員工和埃塞俄比亞員工創(chuàng)造更多成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)。


      “我們做好了思想準(zhǔn)備,邊走邊看,邊走邊解決問(wèn)題。”他表示,到埃塞俄比亞不只是有投資的想法觀念,還承擔(dān)了與埃塞俄比亞政府改革開(kāi)放發(fā)展需努力籌建的各種社會(huì)服務(wù)的責(zé)任。“我們用發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及過(guò)程當(dāng)中碰到的問(wèn)題為鑒,能幫到埃塞俄比亞政府,我們的企業(yè)在埃塞俄比亞發(fā)展上也能起到很大的推動(dòng)作用。”


      張榮華還介紹了目前埃塞俄比亞的情況,他告訴記者,埃塞俄比亞各方面條件環(huán)境都不是很好,沒(méi)有豐富的地下資源,交通不完善,只有大片的土地,只有沒(méi)有工業(yè)意識(shí)的8000萬(wàn)人口,但這些都不是問(wèn)題,關(guān)鍵是政府發(fā)展的決心及招商引資的政策及硬件。“作為國(guó)家的招商項(xiàng)目,我們對(duì)埃塞俄比亞總理說(shuō)只要給我們一塊土地,一個(gè)好的政策,其他的都不需要,在十年之內(nèi)我們將會(huì)為他們創(chuàng)造10億、20億、30億美元的出口創(chuàng)匯。”


      專(zhuān)訪


      埃塞俄比亞工業(yè)部副部長(zhǎng)泰德森:


      埃塞俄比亞最適合承接中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移


      “我國(guó)是東非人口最多的國(guó)家,政局穩(wěn)定,勞動(dòng)力資源豐富,工資低廉,如果說(shuō)東莞乃至中國(guó)要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,我們這里是最適合不過(guò)了。”昨日上午,埃塞俄比亞工業(yè)部副部長(zhǎng)泰德森(音譯)專(zhuān)程來(lái)到東莞參加第三屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇,并且在發(fā)言中詳細(xì)介紹本國(guó)的招商引資環(huán)境,動(dòng)員中國(guó)企業(yè)家大膽去該國(guó)投資辦企業(yè)。休息期間,本報(bào)記者進(jìn)一步對(duì)其展開(kāi)專(zhuān)訪,對(duì)方欣然接受并向記者介紹該國(guó)的方方面面,他強(qiáng)調(diào)說(shuō),埃塞俄比亞無(wú)論從交通、基礎(chǔ)建設(shè)、人口資源、工資水平以及政治穩(wěn)定方面,都是世界上最適合承接中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的國(guó)家之一。


      問(wèn):埃塞俄比亞目前的基礎(chǔ)建設(shè)、能源情況如何?


      答:目前我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)正在走向一個(gè)新的高峰期,鐵路建設(shè)達(dá)到了兩千多公里,電力資源完全可以滿(mǎn)足工業(yè)生產(chǎn),不但滿(mǎn)足自身需要,電力還在向其他國(guó)家輸送。


      此外,我們正在建設(shè)世界上排名前五名的一個(gè)水壩,建成后將帶來(lái)豐富的電力供給。此外,我國(guó)20年前只有一所大學(xué),現(xiàn)在已經(jīng)有了32所大學(xué),涵蓋了各種學(xué)科,在知識(shí)結(jié)構(gòu)上也是完全可以滿(mǎn)足人才本地化的需求。


      問(wèn):埃塞俄比亞有哪些方面最吸引中國(guó)的制造業(yè)投資者?


      答:埃塞俄比亞有8500萬(wàn)人口,其中有一半是勞動(dòng)力,在老齡化來(lái)臨的時(shí)代,這是全世界為數(shù)不多的人口特征。我們是東非人口最多的國(guó)家之一、


      問(wèn):在自然資源方面情況怎么樣?


      答:埃塞俄比亞并不似人們想象中的干旱沙漠地帶,實(shí)際上這里有非常豐富的水力資源,其中牛羊是非洲國(guó)家中最多的,大約統(tǒng)計(jì)埃塞俄比亞有山羊5000多萬(wàn)頭、綿羊5000多萬(wàn)頭、牛5000多萬(wàn)頭,因此,從皮革制造業(yè)來(lái)說(shuō),埃塞俄比亞能夠提供在非洲國(guó)家中最豐富的原材料。{page_break}


      問(wèn):貴國(guó)在招商引資政策方面是如何管理的?


      答:埃塞俄比亞的招商引資政策非常開(kāi)明,首先埃塞俄比亞政治穩(wěn)定,在非洲國(guó)家中腐敗指數(shù)是最低的,因此投資者不用擔(dān)心腐敗方面的問(wèn)題。另外,作為支持發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展,埃塞俄比亞與歐盟、非盟、日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都簽訂了免稅出口協(xié)議,這個(gè)協(xié)議的最大好處就是在埃塞俄比亞出口產(chǎn)品,在七年之內(nèi)都可以免稅并且沒(méi)有額度上限,這是我們的優(yōu)勢(shì)所在。


      問(wèn):埃塞俄比亞的工人工資目前是什么水平?


      答:目前埃塞俄比亞的工廠工人收入每個(gè)月大約在50美元左右,如果是熟練技術(shù)工人可以達(dá)到150到200美元水平。


      問(wèn):埃塞俄比亞的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及周邊市場(chǎng)空間有多大?


      答:埃塞俄比亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前非常健康,這里與南歐國(guó)家緊鄰,以后將是一個(gè)非常不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)體。其次,埃塞俄比亞加入了東南非共同市場(chǎng)聯(lián)盟,這個(gè)聯(lián)盟基本上與歐盟類(lèi)似,涵蓋了3億人口,這個(gè)聯(lián)盟的國(guó)家互相之間出口產(chǎn)品具有優(yōu)先權(quán)、免稅和其他優(yōu)惠措施。


      問(wèn):當(dāng)下埃塞俄比亞的制造業(yè)尤其是鞋業(yè)發(fā)展情形如何?


      答:實(shí)話說(shuō),目前我國(guó)的鞋業(yè)發(fā)展猶如一個(gè)初生的嬰兒,屬于剛剛起步的階段,但是正因?yàn)槿绱耍庞芯薮蟮陌l(fā)展?jié)摿Γ驗(yàn)檫@里沒(méi)有污染,資源豐富,投資者具有廣闊的舞臺(tái)。


      發(fā)言摘錄


      企業(yè)倒閉是低端鞋業(yè)的優(yōu)勝劣汰


      國(guó)際皮業(yè)貿(mào)易協(xié)會(huì)主席、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)張淑華


      從目前來(lái)看,盡管出口很艱難,鞋業(yè)整體銷(xiāo)量仍然在增長(zhǎng)。特別是內(nèi)銷(xiāo),它逐漸在支撐著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的再發(fā)展的一些亮點(diǎn)。


      而企業(yè)倒閉現(xiàn)象,我認(rèn)為這是暫時(shí)的、局部的,我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二三十年的發(fā)展,進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新的階段。面對(duì)這個(gè)新的歷史時(shí)期,我們要面對(duì)新的市場(chǎng),即世界經(jīng)濟(jì)的變化,我們必須更新我們的觀念。


      在這個(gè)過(guò)程中,還應(yīng)該注意到目前我們國(guó)家在鞋的競(jìng)爭(zhēng)力、低檔鞋的競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)不像以前那么強(qiáng)了,所以有一些低檔的鞋企已經(jīng)悄悄地轉(zhuǎn)出我國(guó)。


      我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整,就是說(shuō)我們的定位不是以低檔、數(shù)量去取勝,我們的定位的調(diào)整應(yīng)該是中檔,或者是中高檔,就使我們?cè)诔隹诟?jìng)爭(zhēng)中有一個(gè)新的定位。


      中國(guó)鞋企要面對(duì)六大壓力


      中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張杰


      上世紀(jì)80年代以來(lái),我們國(guó)家鞋業(yè)的發(fā)展是通過(guò)承接國(guó)外的鞋業(yè)轉(zhuǎn)移而逐步的走向市場(chǎng)、走向世界的。


      到現(xiàn)在,我們已經(jīng)是鞋業(yè)出口的第一大國(guó),我們是鞋業(yè)生產(chǎn)的最大國(guó)家,在世界市場(chǎng)上地位也是舉足輕重,但是我們現(xiàn)在大而不強(qiáng),我們眾多企業(yè)都承受著六大壓力:一是人民幣升值壓力;第二是原材料價(jià)格上漲的壓力;第三是勞動(dòng)力用工成本上升,用工短缺的壓力;第四是能源價(jià)格上漲,能源短缺的問(wèn)題;第五就是貿(mào)易保護(hù)持續(xù)上升;第六就是有些企業(yè)老板跑路的原因,融資的成本增加的壓力。這六大壓力是當(dāng)前鞋業(yè)企業(yè),不管是對(duì)外貿(mào)易也好,內(nèi)銷(xiāo)也好,生產(chǎn)也好,都承受的一些壓力。

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