網(wǎng)上鞋城掀起一場(chǎng)無煙戰(zhàn)爭(zhēng)

　　繼3C數(shù)碼產(chǎn)品之后，鞋子這個(gè)半標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品開始成為電子商務(wù)的新寵，各路資本陸續(xù)殺入。5月，好樂買宣布完成第三輪5000萬美元融資，引起業(yè)界一片喧嘩。隨即，這一紀(jì)錄被優(yōu)購輕松打破，百麗集團(tuán)8月底宣布在未來3至5年內(nèi)為優(yōu)購注資2億美元，這一融資額比其他鞋類B2C網(wǎng)站融資總額還高，甚至與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)IPO融資額相當(dāng)。

　　雖然資本對(duì)鞋類B2C熱情洶涌，卻無法在短期內(nèi)鎖定市場(chǎng)格局。優(yōu)購網(wǎng)上鞋城CEO張學(xué)軍近日首次接受采訪時(shí)表示，希望年內(nèi)能擠入前三甲。不過，在樂淘、優(yōu)購、好樂買、名鞋庫這一干企業(yè)的暗戰(zhàn)江湖里，誰能站穩(wěn)第一陣營尚是未知數(shù)。

　　網(wǎng)上鞋城受年輕一族青睞

　　艾瑞咨詢預(yù)測(cè)，2013年我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模將達(dá)到13.9萬億元，年均復(fù)合增長率42.6%，并且增速逐年遞增。中投顧問高級(jí)研究員薛勝文分析，B2C類的電子商務(wù)公司發(fā)展前景較好，由于消費(fèi)者選購產(chǎn)品的依據(jù)除了關(guān)心產(chǎn)品本身的質(zhì)量外，企業(yè)的品牌及口碑也是其考量的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　以前，國內(nèi)消費(fèi)者只愿購買數(shù)碼產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。隨著鞋類網(wǎng)購的進(jìn)一步發(fā)展，更豐富的選擇、更低廉的價(jià)格，再加上不滿意可退換的服務(wù)，網(wǎng)上鞋城憑借實(shí)體店無法比擬的優(yōu)勢(shì)，越來越受到年輕一代的青睞。有分析稱，鞋類B2C市場(chǎng)份額高達(dá)4000億。

　　鞋類B2C市場(chǎng)驟然升溫

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)大鱷都嗅到了這其中的機(jī)會(huì)，搶灘布局，紛紛投資和參股鞋類電子商務(wù)企業(yè)。騰訊給好樂買注資5000萬美元，相關(guān)談判只用了3天;阿里巴巴[8.06 -1.23%]向名鞋庫投了1500萬美元;騰訊、百度、阿里巴巴的投資部門都與樂淘有過“親密接觸”，不過，最終的投資結(jié)果仍未公布。

　　這其中，最重磅的當(dāng)屬百麗這家傳統(tǒng)鞋業(yè)零售巨頭2億美元注資優(yōu)購。此前，百麗擁有官方B2C網(wǎng)站淘秀網(wǎng)，運(yùn)營兩年后，百麗豪賭優(yōu)購網(wǎng)上鞋城，在8月中旬將淘秀網(wǎng)合并至優(yōu)購網(wǎng)上鞋城，整合為一家統(tǒng)一的網(wǎng)上零售渠道。張學(xué)軍表示，優(yōu)購在4月成立后，單日訂單量一路猛增，現(xiàn)在每天都保持在2000單左右。而且，優(yōu)購仍在與包括百度在內(nèi)的戰(zhàn)略投資人進(jìn)行談判，未來還會(huì)引入其他的投資人。

　　傳統(tǒng)巨頭加入引發(fā)變局

　　易觀國際通過數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)獲得2011年7月中國鞋類B2C網(wǎng)站流量的排名：樂淘月度UV(獨(dú)立訪客)為1159萬，位列第一;好樂買月度UV為823萬，位列第二;優(yōu)購網(wǎng)月度UV為133萬，位列第三;名鞋庫月度UV為101萬，位列第四。

　　不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)鞋業(yè)巨頭的加入并發(fā)力，或?qū)⒏淖儑鴥?nèi)鞋類B2C市場(chǎng)格局。分析稱，伴隨著鞋類B2C市場(chǎng)的逐漸升溫，制約鞋類B2C發(fā)展的主要因素還是品牌擴(kuò)充和物流配送，而百麗本身就是一個(gè)擁有多個(gè)品牌的鞋業(yè)制造商，同時(shí)又是阿迪、耐克等品牌的代理商，其在貨源供應(yīng)上具有無可替代的優(yōu)勢(shì)。不僅如此，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城所銷售產(chǎn)品并非直接把貨品從線下搬到線上，其30%的產(chǎn)品是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)客戶的需求，把網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者喜歡的流行元素與線下熱銷的款式相結(jié)合的“網(wǎng)絡(luò)專銷款”。{page_break}

　　優(yōu)購來勢(shì)洶洶，其他鞋類B2C企業(yè)卻淡然以對(duì)。好樂買CEO李樹斌稱：“鞋類B2C市場(chǎng)目前還未完全打開，電子商務(wù)所占整體的鞋類市場(chǎng)的份額極少，所以對(duì)于百麗自建B2C平臺(tái)這一行為表示歡迎。”他表示，好樂買希望能夠有更多的企業(yè)進(jìn)入鞋類市場(chǎng)，共同培養(yǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)購物的習(xí)慣，引導(dǎo)和規(guī)范電子商務(wù)市場(chǎng)。