鞋服代工亟待轉(zhuǎn)向微笑曲線的品牌高端

　　從上世紀(jì)80年代開始，國際品牌陸續(xù)開始到中國沿海地區(qū)尋找生產(chǎn)基地，全球化就把制造加工這個(gè)環(huán)節(jié)分配到了中國。至今，以江浙和廣東一帶為代表的地區(qū)已經(jīng)形成了非常成熟完善的制造體系。

　　在中國廈門，有一家論規(guī)模連中等都算不上的工廠，員工100多人，卻給超過20個(gè)國際知名品牌做代工，其中就包括Armani。在皮具間，記者看到每一個(gè)工人都戴著手套、面罩等等，這里進(jìn)行的是無塵化管理。

　　從設(shè)計(jì)師、剪裁中心、模具到最后成品，每一個(gè)流程上都設(shè)有一道自檢關(guān)卡，以檢查質(zhì)量，連及其細(xì)微的劃傷都不放過。最后，還有一道總的自檢程序在等待著出來的成品。像這樣才100多人規(guī)模的工廠，在中國鞋服制造業(yè)大軍中普通得不能再普通了。

　　國際品牌對代工廠質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。如Prada會指派質(zhì)量控制小組及檢查員嚴(yán)格檢查整個(gè)生產(chǎn)過程。

　　代工廠甚至?xí)约涸O(shè)計(jì)鞋服產(chǎn)品。看到代工廠自己設(shè)計(jì)的鞋服產(chǎn)品，專家認(rèn)為完全有資格去角逐國際大獎。

　　“歐洲所謂的純手工的水平，其實(shí)在廣東很多鞋服工廠里都能達(dá)到，甚至比歐洲的工人技術(shù)還要好。”廣東省商業(yè)聯(lián)合會鞋業(yè)皮具產(chǎn)業(yè)合作委員會副主席楊葉林說。當(dāng)你走進(jìn)意大利的工廠，宛若置身上世紀(jì)五六十年代的中國作坊，這時(shí)你就會想起中國制造的工廠是多么的專業(yè)和規(guī)范。

　　在意大利，因不被美國和歐洲列為反傾銷對象，中國溫州的鞋服企業(yè)遠(yuǎn)道而來開工廠的不在少數(shù)，除了資金，他們一起帶去的還有土生土長的中國勞工。

　　其實(shí)中國品牌與國際品牌的差距其實(shí)就是文化以及歷史內(nèi)涵的沉淀問題，中國品牌一般都比較年輕，而國際品牌都有上百年的歷史，有著自己的文化和歷史積淀，除了這些軟實(shí)力，中國鞋服制造的產(chǎn)品與國際大牌的產(chǎn)品沒有任何區(qū)別。然而也正是在不斷滿足國際客戶嚴(yán)格的要求中摸索，鞋服代工企業(yè)才如此不斷成長起來的。

　　相比于越南、印度和巴西這三個(gè)新成長起來的制造國，中國的鞋服產(chǎn)業(yè)鏈無疑是最齊全的，業(yè)內(nèi)人士說，中國的材料、研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)，乃至物流其他地方都無法相比。在他看來，越南技術(shù)水平一般，巴西地理位置不優(yōu)越，而印度雖然是中國最強(qiáng)勁的對手，但是也有很大的弱點(diǎn)：印度的宗教和文化。

　　除此之外，中國強(qiáng)大的內(nèi)外部市場也是中國鞋服制造具備世界領(lǐng)先水平的重要因素。中國的產(chǎn)品不僅可以出口，還可以內(nèi)銷，中國的內(nèi)地市場也很強(qiáng)大，這也就意味著鞋服制造業(yè)外部環(huán)境不好的時(shí)候還可以依靠內(nèi)地市場。其他地方的內(nèi)地市場無法跟中國相比，他們的鞋服制造業(yè)依賴性就會更強(qiáng)。

　　“在不久的將來，中國也會經(jīng)營自己的高端國際鞋服品牌。”國際人士說，這是大勢所趨。但是中國需要用更友好、更溫和的姿態(tài)對待國際對手，要想全球?qū)χ袊圃旄淖儜B(tài)度，首先要國人自己扭轉(zhuǎn)心態(tài)。國內(nèi)專家也認(rèn)為中國的質(zhì)量與國際大牌已經(jīng)沒有差距，但是中國依然缺乏國際品牌，這方面依然需要中國去努力。