泉州鞋企產(chǎn)業(yè)集聚實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

　　2010年上半年泉州共出口企業(yè)紛紛開(kāi)足馬力接單生產(chǎn)。

　　如此喜人的數(shù)據(jù)，讓我們看到在泉州，因產(chǎn)業(yè)鏈完善，制鞋行業(yè)間打通上下游環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)泉州鞋服產(chǎn)業(yè)造成的沖擊，泉州地區(qū)的鞋機(jī)、鞋材與成品鞋形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)力，最大限度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的功能，眾多企業(yè)在采購(gòu)、設(shè)計(jì)、輔料、配套設(shè)備維修等多個(gè)領(lǐng)域深入合作，顯示出強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)作力。

　　近幾年，泉州鞋服產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本建立了較完善和密切的產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作體系，具有較明顯的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)仍有較廣闊的空間，而這也再一次驗(yàn)證了產(chǎn)業(yè)集聚無(wú)疑是泉州鞋業(yè)在市場(chǎng)取勝的法寶。晉江是個(gè)品牌匯集地，同樣令人欣慰地是看到了近幾年晉江中小型鞋企的迅速發(fā)展，這也都得益于晉江鞋企充分發(fā)揮頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，發(fā)揮名牌效應(yīng)，有效地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。

　　據(jù)了解，匹克集團(tuán)近日正在忙著對(duì)上游超纖生產(chǎn)供應(yīng)商進(jìn)行整合，從現(xiàn)有的10多家供應(yīng)商中，篩選出3家企業(yè)作為自己的深度戰(zhàn)略合作伙伴。對(duì)上游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的整合，匹克已經(jīng)想了好幾年，但一直未能實(shí)現(xiàn)。原因在于，這些供應(yīng)商大多都是給耐克、阿迪達(dá)斯作上游的，資源都被耐克和阿迪達(dá)斯壟斷，國(guó)內(nèi)企業(yè)想與他們合作，幾乎不可能。而契機(jī)就是這場(chǎng)金融危機(jī)，隨著國(guó)際市場(chǎng)需求下降，這些上游供應(yīng)商的訂單隨之大幅減少，給了國(guó)內(nèi)企業(yè)一個(gè)切入的時(shí)機(jī)。在整合超纖供應(yīng)商之后，匹克將借著這個(gè)時(shí)機(jī)，對(duì)鞋面、鞋底等供應(yīng)商進(jìn)行整合，以此形成以匹克為中心的高效產(chǎn)業(yè)鏈。

　　顧名思義，匹克集團(tuán)的帶動(dòng)，使得在周?chē)幌盗袨槠渑涮咨a(chǎn)和服務(wù)的中小鞋業(yè)集群迅速崛起，并形成了上下游、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈條。如此而來(lái)，既能將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)聚合起來(lái)，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模化。

　　泉州鞋業(yè)在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展戰(zhàn)略中不斷升級(jí)，泉州鞋企將在行業(yè)升級(jí)過(guò)程中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念，自我提升，完成了鞋業(yè)又一次的華麗轉(zhuǎn)身，必將迎來(lái)全球金融危機(jī)陰霾散去的又一個(gè)春天，呈現(xiàn)出鞋業(yè)的明天輝煌騰達(dá)!