鞋企發(fā)展核心：技術(shù)決定格局

　　8月19日訊，如今鞋企似乎只屬于幾個業(yè)界領(lǐng)頭軍的“專利”產(chǎn)品，而中小型鞋企的突圍更是一個很大的空白。終究原因，在于一些中小型鞋企很難涉入技術(shù)的領(lǐng)地，這說明這類鞋企并沒有從競爭的沼澤中走出來，技術(shù)創(chuàng)新沒有力度，而恰恰正是在處于這個時候，從技術(shù)上上力爭品牌突破是中小型鞋企鞋企突破成長的絕好機(jī)會。

　　在對于中小型鞋企而言，一個沒法逃避的關(guān)鍵詞就是品牌競爭格局。

　　總所周知，鞋業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，但是要生產(chǎn)出一雙好鞋沒有技術(shù)的參與又是萬萬不行的。技術(shù)作為個性的核心，不能不重視。技術(shù)的研發(fā)利用一方面是對消費(fèi)者溫馨關(guān)愛的最好體現(xiàn)，另外一方面又可以把它變成鞋企發(fā)展的一個個性點(diǎn)，打科技牌。

　　據(jù)筆者調(diào)查，溫州雅浪鞋業(yè)推出納米健康的“有心跳的鞋才是好鞋”受到了市場的追捧，很快雅浪鞋業(yè)便從市場中脫穎而出。據(jù)了解，雅浪鞋業(yè)開發(fā)的除臭換氣健康功能性皮鞋、休閑鞋，取得了實用新型專利、發(fā)明專利等15項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利，成為中國鞋業(yè)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用的領(lǐng)軍型企業(yè)。對于發(fā)展中的鞋企而言，從生產(chǎn)中脫離出來，專注于技術(shù)含量的提升，不啻為一條快速升位的捷徑。

　　于此同時，喜得龍之所以能在群雄逐漸的運(yùn)動鞋板塊上后來者居上，打的就是科技牌，一方面廣納賢才，擴(kuò)充科研隊伍，提高企業(yè)自身的研發(fā)能力，另一方面又?jǐn)y手國家體育總局體育科學(xué)研究所，投入巨資成立運(yùn)動裝備產(chǎn)品研發(fā)中心，接軌國際頂級品牌的研發(fā)模式。 兩手抓策略，讓喜得龍的質(zhì)量有了大幅度的提升，無形當(dāng)中也提高了企業(yè)的美譽(yù)度。

　　因此說來，發(fā)展中的鞋企在成長的過程必須從技術(shù)含量上塑造企業(yè)個性，挖掘企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，從局部突圍，不論是品牌建設(shè)還是產(chǎn)品創(chuàng)新，在這背后更多是需要是強(qiáng)大有力的技術(shù)支持，只有提高技術(shù)含量才有望穩(wěn)占市場一角。