安踏店增逾7000家 領跑本土運動品牌“渠道戰(zhàn)”

　　“誰控制了渠道，誰就贏得了客戶”，品牌戰(zhàn)、科技戰(zhàn)之外，渠道及分銷網(wǎng)絡建設一直是本土體育用品品牌的競爭焦點之一。日前，隨著安踏蘇州觀前街店的盛大開業(yè)，安踏品牌店總數(shù)正式突破7000家，在這場渠道競爭戰(zhàn)中繼續(xù)領跑，成為國內(nèi)僅有的2家“7字頭”店鋪數(shù)的體育用品品牌之一。

　　“渠道上的競爭優(yōu)勢，說明安踏正在夯實基礎，以更加完善的分銷網(wǎng)絡布局迎接消費者”，安踏副總裁張濤表示，“另一方面，這也證明了安踏品牌的消費者認同度——大批量增開店鋪的前提，必定是消費者對安踏品牌日趨認同，對安踏產(chǎn)品的需求日益提升。”

　　事實上，自2009年簽約成為中國奧委會合作伙伴，將包括溫哥華冬奧會、廣州亞運會、倫敦奧運會的中國體育代表團領獎服權(quán)益納入懷中以來，安踏的開店速度正在飛速提升。2009年5月10日，第6000家安踏店在廣東廣州開業(yè)，記錄下安踏分銷網(wǎng)絡拓展道路上的重要一筆;短短13個月后，安踏總店數(shù)即突破7000家。這意味著，過去的13個月里，平均每天有2.5家安踏新店面市，開始為中國最廣大消費者提供專業(yè)和高性價比的體育用品。而今，位于蘇州黃金商段的第7000家安踏新店正式開業(yè)，這成為一個重要的時間節(jié)點，標志著安踏分銷網(wǎng)絡建設再上新臺階。

　　同時，安踏還不斷提升現(xiàn)有終端的質(zhì)量，通過對現(xiàn)有店鋪的改造提高店鋪形象及效益。為進一步提升品牌美譽度及店鋪形象，安踏透過旗下分銷商在中國核心市場及人口稠密的城市開設旗艦店，安踏旗艦店數(shù)目已增至12家。此外，安踏還鼓勵分銷商及加盟商積極開設新店，改造店鋪以達到第五代安踏店標準，鮮明的產(chǎn)品陳列也間接幫助企業(yè)提升了品牌形象。

　　對于任何一個品牌來說，完善的銷售渠道建設是品牌制勝不可或缺的因素之一，高瞻遠矚的戰(zhàn)略布局決定著安踏企業(yè)發(fā)展的腳步必將越走越遠。 安踏深信對分銷網(wǎng)絡的精準高效管控，不單能確保新款貨品及時推出市場以抓緊市場的機遇，更有利促進安踏的長遠持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)一直致力于優(yōu)化店面面積、位置、店面形象及店效等各方面建設，并鼓勵分銷商、加盟商加盟開店，或愈加豐富的產(chǎn)品系列及提高店面效益。

　　安踏在渠道拓展方面長期的不遺余力，換回的是斐然的營銷成績。依照中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心針全國5000余家大型零售企業(yè)銷售情況所進行的專項統(tǒng)計調(diào)查，安踏再度蟬聯(lián)國內(nèi)旅游運動鞋市場綜合占有率第一名。這已經(jīng)是自2001年以來，安踏連續(xù)第九年摘得此項桂冠。安踏始終致力于為中國市場最大多數(shù)的消費者提供高性價比的產(chǎn)品和服務，專注于廣大消費人群對專業(yè)體育市場的需求。

　　需要說明的是，前述7000家的數(shù)字中，并不包括安踏兒童店及安踏運動生活店。如果算上這兩類店鋪，早在2009年底，安踏店、安踏兒童店、安踏運動生活店已分別開設6591家、228家和343家，總店數(shù)已達7162家;今年上半年，上述數(shù)字還在加速增長。

　　“今年是體育大年，從年初的冬奧會，到近期首度召開的青奧會，以及年底時隔20年再度回歸中國的廣州亞運會……相信在體育賽事特別密集、大眾運動熱情高漲的今年，體育用品行業(yè)的增長會較好”，張濤說，“剛剛過去的半年里，安踏已經(jīng)完成了今年新開店數(shù)計劃的2/3;接下來的半年，我們的分銷網(wǎng)絡建設工作會繼續(xù)發(fā)力，以保持安踏在大眾市場的領導地位。”