中小鞋企加大品牌建設融入海西經濟圈

　　海峽西岸經濟區，簡稱“海西”，是指以福建為主體包括江西、廣東等省的周邊地區，目前整個經濟區區域包括福建福州、廈門、廣東梅州、汕頭、江西上饒、贛州等共計23個地市。2004年1月,福建正式提出海峽西岸經濟區的戰略思路，2009年5月,國務院頒布《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》,使海西經濟圈上升為了國家戰略。

　　作為海西經濟圈輻射范圍內的重點城市，近年來，泉州加快融入步伐，在產業承接、交通發展等方面主動對接、并組團前往海西經濟圈其它城市交流學習，共同推動海西經濟圈的發展。而作為泉州的支柱型產業——制鞋業，也應盡快加大品牌建設融入海西經濟圈，為海西經濟的發展貢獻自己的力量。

　　眾所周知，泉州是“中國鞋都”，環繞著泉州的是安踏、特步、361°、喬丹、德爾惠、貴人鳥等著名運動品牌。但是，除了這些一線品牌，泉州地面上還有著一批中小型鞋企。就掙取利潤而言，這些中小型鞋企甚至都比不過貼牌鞋企或不打品牌的小鞋廠。因此，加大品牌建設對于中小鞋企尤為重要。

　　一個企業要能經住風雨，要生存得長久，就應該擁有自己的核心競爭力。這個核心競爭力就是品牌。而長期以來，很多鞋企因為自身因素，往往會忽視對團隊的培訓及提高，造成團隊業務技能欠缺、水平良莠不齊、服務意識普遍不強。間接導致品牌建設的很多方針及策略在終端執行過程中不能快速、有效地體現，這也一直是制約品牌發展的一大難題。

　　此外，鞋企應知道品牌建設就是以小思想換得大回報。目前，許多企業一提起“品牌建設”立馬就是請代言人，但是眾鞋企這種相似的營銷策略，造成明星代言泛濫，根本顯不出效果。所以，鞋企想要建設品牌，必須另辟蹊徑，帶給消費者清新的面貌，使品牌能夠脫穎而出。

　　鞋企在建設品牌的時候，首先，要找好品牌的定位。固定的目標消費者與固定的價格，加之優質的產品，用以加強消費者對品牌的記憶度。因為價格的波動如果太頻繁，會降低產品在消費者心中的地位，因此與競爭對手的價格戰最好不要，保持格調，也能增加消費者與品牌的好感。

　　其次，品牌要符合消費者的需求。品牌建設要圍繞消費者的切身利益來開展，傾聽消費者的心聲，為其提供人性化的產品，不僅滿足了消費者心理需求，同時滿足了消費者的精神需求，為消費者制造一個貼心的產品。

　　再次，品牌的渠道要求新求變。中小型鞋企在品牌傳播的方式上不僅要在渠道上加大力度，還可以另辟蹊徑結合當下盛行的網絡渠道。結合線上線下的宣傳語銷售方式，通過一種全新服務模式，把品牌的口碑建立起來。

　　最后，要以堅強的技術作為品牌的后盾，而不是甘心做個“盜版商”，賺取眼前的小利益，長期以往中小型鞋企的發展道路將會被自己堵死。鞋企用原創設計融合技術，抓住消費需求和市場推出屬于自己的款式，提升鞋企的市場營銷力和競爭力。

　　中小型鞋企在品牌大戰中應衡量自身實力，以創意求得品牌的廣泛傳播，因為資源的限制，所以應最大化的利用資源，且要在產品的設計上加大人力與物力的投入，才能在品牌建設的道路上越走越遠，為“海西建設”添磚加瓦。