匹克發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告

　　近日，國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)BV(必維)正式公布了其對匹克2009年社會責(zé)任報告的認(rèn)證報告，內(nèi)容顯示匹克在過去一年CSR領(lǐng)域成果卓著。而這份報告也是體育產(chǎn)業(yè)公布的首份2009年社會責(zé)任報告。在CSR作為品牌核心競爭力重要一部分的今天，匹克遵守承諾的CSR或?qū)⒁I(lǐng)行業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展趨勢。而業(yè)界普遍認(rèn)為，中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會在匹克社會責(zé)任報告發(fā)布會上頒發(fā)“綠色之星”環(huán)保大獎，正是體育產(chǎn)業(yè)環(huán)保責(zé)任將成為行業(yè)普遍趨勢的積極信號。

　　企業(yè)CSR與業(yè)績正向攀升

　　《匹克企業(yè)社會責(zé)任報告2009》是匹克繼此前發(fā)布上市后第一份社會責(zé)任報告之后，遵照國際通行標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布地全面完整的企業(yè)社會責(zé)任文件。它詳細(xì)介紹了匹克如何通過完善的社會責(zé)任戰(zhàn)略、理念、目標(biāo)和機(jī)制，致力成為中國民營企業(yè)中具有代表性的企業(yè)社會公民，體現(xiàn)了匹克一直奉行的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境和社會三者互相均衡、互相促進(jìn)，以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展的理念。

　　與此同時，報告再次顯示出匹克2009年上市之年的良好業(yè)績，以34%的高幅度營業(yè)增長額傲視群雄。與此相聯(lián)系的是，匹克本年度的社會責(zé)任報告也有了更成熟的視角和更理性的思考。2009年的報告主要包括四大部分：報告政策陳述、公司概況與治理、社會責(zé)任戰(zhàn)略與管理體系，以及包括環(huán)保、員工、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品、股東、政府和社區(qū)與社會公益七個方面的社會責(zé)任績效披露。更加全面深入的揭開了體育產(chǎn)業(yè)新時期社會責(zé)任體系的大幕。

　　匹克體育CEO許志華表示：“企業(yè)社會責(zé)任是匹克戰(zhàn)略不可或缺的一部分，二十一年來我們堅定不移地履行企業(yè)社會責(zé)任，即便在全球經(jīng)濟(jì)最低迷的時期也不曾做出任何妥協(xié)。作為籃球裝備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，匹克為推動環(huán)境保護(hù)、員工人性化關(guān)懷、技術(shù)創(chuàng)新、投資未來教育、貢獻(xiàn)美好社區(qū)而不懈努力，致力于成為中國民營企業(yè)的社會公民典范。匹克始終遵循‘創(chuàng)國際品牌，做正確的事情’，將企業(yè)社會責(zé)任納入整體戰(zhàn)略，聯(lián)合社會各方推動企業(yè)責(zé)任社會化，促進(jìn)中國社會的和諧發(fā)展。”{page_break}

　　“綠色革命”唱響CSR主旋律

　　中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長于越峰代表協(xié)會，向匹克體育頒發(fā)了“中國《綠色之星》產(chǎn)品優(yōu)秀企業(yè)”證書，這也是匹克體育繼2009年榮獲“綠色之星”產(chǎn)品認(rèn)證之后，在企業(yè)環(huán)保領(lǐng)域里獲得的又一殊榮。

　　近年來，匹克在環(huán)保材料研發(fā)和使用、綠色設(shè)計理念、全企業(yè)全流程環(huán)?；阮I(lǐng)域做出了積極的探索。在2009年相繼設(shè)計出了多款環(huán)保產(chǎn)品，NBA巨星肖恩•巴蒂爾和迪坎貝•穆托姆博就在2009年4月6日的比賽中穿著專屬環(huán)保球星戰(zhàn)靴出場征戰(zhàn)，倡導(dǎo)綠色運動，環(huán)保先行，刮起一陣綠色環(huán)保的潮流旋風(fēng)。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，這可能是體育產(chǎn)業(yè)“綠色革命”的強(qiáng)勁信號——而事實上，環(huán)保潮流和概念在行業(yè)里已經(jīng)暗潮翻涌，醞釀多時，“也許是該到了爆發(fā)的時候了”，該人士認(rèn)為。的確，讓消費者穿著更加健康舒適產(chǎn)品的同時，盡可能多的減少對于環(huán)境的破壞，肩負(fù)起和諧共贏、科學(xué)發(fā)展的可持續(xù)責(zé)任。

　　作為中國民營企業(yè)中踐行社會責(zé)任的領(lǐng)先者，匹克早已從概念導(dǎo)入階段和理念宣講階段進(jìn)入到責(zé)任踐行階段。對于普通員工的關(guān)懷發(fā)展方面的努力，更為企業(yè)CSR注入了一股暖流。舒適的員工生活環(huán)境、豐富多彩的業(yè)余文化生活、員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制、人性化的管理等無不揭示了企業(yè)員工主人翁態(tài)度的深層原因。

　　國務(wù)院參事室特約研究員、中國民私營經(jīng)濟(jì)研究會顧問、中華民營企業(yè)研究會會長保育鈞認(rèn)為：“踐行社會責(zé)任和慈善捐款大不一樣，不單單只是開一張支票而已。匹克提倡的是一種富有智慧而且可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任實踐理念——比如針對全國青少年提出匹克籃球發(fā)展計劃、向匹克員工提供全面的職業(yè)發(fā)展計劃、針對供應(yīng)鏈和經(jīng)銷商的提出環(huán)保要求，并提供匹克商學(xué)院培訓(xùn)等，都體現(xiàn)出匹克在踐行社會責(zé)任時的深思熟慮。”