“出口跳板”已成為了中國(guó)企業(yè)們尋求出口突圍的路徑之一

　　在2015年，中聯(lián)部組織的非洲主流媒體考察團(tuán)抵達(dá)泉州進(jìn)行參觀走訪。在參觀了361度公司后，非洲媒體人表達(dá)了他們對(duì)泉州制造的贊美。“鞋服質(zhì)量非常好，而且價(jià)格很便宜，物美價(jià)廉?！眮?lái)自深度報(bào)道副總編斯坦斯洛斯·恩戈薩說(shuō)道，中非商貿(mào)模式主要為中國(guó)向非洲出口成品，希望今后可以進(jìn)行更深度合作，在贊比亞開(kāi)設(shè)工廠，幫助推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　事實(shí)上，在TTP(跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定，發(fā)達(dá)國(guó)家為主要成員)談判完成的國(guó)際貿(mào)易大背景之下，包括非洲在內(nèi)的“出口跳板”，已成為了中國(guó)企業(yè)們尋求出口突圍的多個(gè)潛在路徑之一。譬如位于北非西北的摩洛哥，正利用其緊貼歐洲、接近北美的地理優(yōu)勢(shì)，以及唯一與美國(guó)有自由貿(mào)易協(xié)議的非洲國(guó)家角色，去吸引中國(guó)的全球性制造企業(yè)。

　　對(duì)于“中國(guó)制造”，尤其有著巨大產(chǎn)能、出口導(dǎo)向的制造企業(yè)尤其來(lái)說(shuō)，投資非洲還有著跨非洲的考慮。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，華堅(jiān)在投產(chǎn)當(dāng)年就成為埃塞最大的出口企業(yè)，到2015年4月份，華堅(jiān)在埃塞俄比亞的工廠向歐美出口了384萬(wàn)雙成品鞋，“為埃塞創(chuàng)造了最緊缺的外匯4449萬(wàn)美元?！?/p>

　　2011年8月，時(shí)任埃塞俄比亞總理的梅萊斯前往深圳參加世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式。其實(shí)，他那次中國(guó)之行更為重要的目的是要把中國(guó)勞動(dòng)密集型的制造業(yè)帶回祖國(guó)，發(fā)揮埃塞生產(chǎn)要素的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，發(fā)展本國(guó)的輕工業(yè)，解決國(guó)內(nèi)接近半數(shù)人口失業(yè)的問(wèn)題。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫的建議下，梅萊斯前往廣東東莞考察了為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體代工生產(chǎn)鞋類商品的華堅(jiān)集團(tuán)，并邀請(qǐng)他們前往埃塞進(jìn)行投資考察。緊接著，2011年9月，華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮便應(yīng)邀帶團(tuán)到埃塞俄比亞考察。2012年1月雙方簽約，只用了三個(gè)月便開(kāi)始了生產(chǎn)。

　　熟悉華堅(jiān)鞋企經(jīng)營(yíng)管理的人士描述，在建立廠房后，華堅(jiān)管理層在中國(guó)數(shù)十名員工帶到當(dāng)?shù)?，讓非洲工人與中國(guó)員工一起生活、上下班，直到非洲工人熟悉“中國(guó)制造”的工作模式和流程為止。

　　“華堅(jiān)的非洲工廠內(nèi)部可以用壯觀來(lái)形容。工人們有條不紊的生產(chǎn)。參觀過(guò)的人都說(shuō)，過(guò)去沒(méi)想到中資企業(yè)能有這樣的情景，在非洲雇傭著如此大規(guī)模的當(dāng)?shù)毓と?。”此外，華堅(jiān)還計(jì)劃在亞的斯亞貝巴籌建一個(gè)工業(yè)園，以服裝、鞋帽、電子等輕工業(yè)制造為主，總投資4億美元。