LVMH集團投資線上時裝交易平臺
奢侈品進軍電商和移動互聯網將成為未來五年的大趨勢。一向對互聯網冷漠的香奈兒也表示在2016年開展電商業務。事實上,這不是LVMH第一次投資電商和移動互聯網站。2014年8月Bernard Arnault領投購物版Instagram應用Spring,當時投資者還包括曹其峰, Andrew Rosen等業界大腕。從各種跡象來看,LVMH在移動電商領域正在復制其在奢侈品牌投資的貪吃蛇模式。
Arnault是公司C輪融資的新伙伴,他的加入推動公司總資金上漲達6000萬美元。投資方Accel Partners, Balderton Capital, 14W和DFJ也將參與新一輪融資。
Lyst是一個面向時尚領域的社會化購物及商品書簽網站。讓用戶可依個人喜好,追蹤(Follow)他們喜愛的設計師、精品店、博客和設計師的更新信息。首先用戶可以在上面選定自己所在的國家(系統默認為你的IP所在地),然后網站會自動篩選列出支持發售到該地區的商品,在商品列表頁面用戶可以根據個人喜好選擇感興趣的設計風格,加入到自己的Lyst(書簽/列表)中。
2013年7月,Lyst成為了第一個實現捆綁訂單支付的線上交易平臺,它讓消費者通過單一渠道在不同商家購買到多種商品。而在其150萬件商品中,35%至40%可進行捆綁付款。截至今年底,CEO Chris Morton希望在他們提供的產品中,80%能開放捆綁付款。全球Lyst平臺上列出商品總計250萬件,來自11000位設計師、品牌和零售商。
Morton稱不用太久,便能看到統一付款將如何影響Lyst的業務。除去早前的技術難題,如存貨量的實時同步等,實現捆綁結賬功能的訂單轉化率可增加五倍。這也是能吸引大投資商加入Lyst最新一輪融資的原因之一。
“已經有50萬件商品實現了捆綁付款。這對存貨量的更新有重要作用?!癕orton說道?!北据喨谫Y能吸引像LVMH的股東一集頂級科技投資商如Accel的加入,前提就是希望能帶動實現捆綁付款功能。”
Morton表示,最近一次運營數據顯示,Lyst平臺有望實現1.5億美元的年銷售額。這對于去年4000萬美元的銷量而言,將是一次大幅增長,并且公司還將持續急劇增長。Lyst將對每項交易抽取兩位數提成(Morton拒絕透露具體百分比),而這將成為公司重要的收益來源。
Lyst的另一個重要焦點在于其國際擴張。本月早些時候,Lyst推出一個專為英國而設的網站,該網站將在本季度于加拿大和澳大利亞上線。未來,Lyst還計劃拓展到更多國家,將使用當地語言和貨幣設計專屬頁面。而亞洲也而被視為最有潛力的市場。
中國Lyst app手機應用的下載量增長飛速,而香港和中東貢獻的最高平均訂單價值超過1000美元。
“這讓我們開始了解在不同地域流行著的品牌是什么。這在澳大利亞尤其重要,我們認識到要在不同的時間進行比基尼交易?!盡orton認為澳大利亞有一個本土化的時尚生態系統。
“但是請不要將Lyst成為一個交易市場,或者一個零售商。“我們更像一個購物商場或購物街區,”Morton告訴WWD?!拔覀兿Mo予消費者一個絕佳的購物體驗,以及每一個付款環節都更方便、更快捷的付款方式,他們會知道它們買的商品是從Saks買的還是從連卡佛買的?!?/p>
當付款完成后,消費者將會收到每一個零售商的確認郵件,同時確認商品原產地。這對零售商的好處在于,他們可以直接獲取目標消費者的信息。
本月內,Lyst是第三個完成融資環節時尚交易平臺。手機交易平臺Spring和大型二手市場交易平臺Poshmark分別獲得2500萬美元資金,并計劃將該資金投放到業務增長中。
Lyst與另外兩個平臺的不同之處在于,Spring和Poshmark更注重手機體驗,而Lyst的大部分業務還是通過傳統電商渠道進行。
Lyst 55%的流量來自于手機端,三分之二的銷量源于PC端,剩下三分之一來自于手機網頁端和Lyst去年開發的app應用程序。Morton稱,公司的首要任務是完成捆綁付款功能,因為他認為,除非這項功能落實,否則手機app幾乎不能起到作用。不過他最后說:“手機移動端很是重要,但我們不認為通過電腦購物的消費者不存在?!?/p>

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