李緒雙創(chuàng)新經(jīng)營模式帶領(lǐng)棉農(nóng)致富

　　李緒雙帶領(lǐng)棉農(nóng)闖市場，發(fā)揮龍頭企業(yè)的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組建白銀棉花合作社，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和“訂單+期貨”的經(jīng)營模式，上接市場下聯(lián)農(nóng)戶，真金白銀惠棉農(nóng)，受到選民的擁戴。

　　為讓廣大棉農(nóng)種上“放心棉”，李緒雙通過合作社組織社員與公司簽訂保底收購合同，約定保底價(jià)格。當(dāng)市場價(jià)格低于保底價(jià)格時(shí)，公司通過合作社以保底價(jià)收購籽棉;當(dāng)市場價(jià)格高于保底價(jià)時(shí)，公司以市場價(jià)收購籽棉，讓棉農(nóng)吃上定心丸。

　　訂單農(nóng)業(yè)解除了棉農(nóng)的后顧之憂，增加了棉農(nóng)的收入，受到棉農(nóng)認(rèn)可和歡迎，吸引了大批棉農(nóng)主動(dòng)申請(qǐng)加入合作社。至今年6月，合作社入社棉農(nóng)達(dá)到8341戶，入社棉田達(dá)12萬余畝，占全市棉花種植面積45%。

　　為更新棉農(nóng)對(duì)市場的認(rèn)識(shí)，幫助棉農(nóng)規(guī)避市場波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，李緒雙把電子商務(wù)引入到棉花種植領(lǐng)域，嘗試進(jìn)行棉花期貨套期保值。他根據(jù)上一年度棉花平均價(jià)格和遠(yuǎn)月價(jià)格倒推保底利潤，推算保底價(jià)格，并通過合作社與農(nóng)戶簽訂籽棉購銷期貨合同，約定期貨價(jià)格，無論市場價(jià)格如何波動(dòng)，均按期貨價(jià)收購籽棉。在棉花收購過程中，對(duì)于簽訂籽棉期貨合同的社員戶，無論市場價(jià)格如何波動(dòng)，公司均以高于市場價(jià)格收購籽棉。

　　2009年，他以高出市場4元/公斤的價(jià)格與社員簽訂了2400噸籽棉期貨合同，利用期貨市場進(jìn)行套期保值、期現(xiàn)套利，轉(zhuǎn)移訂單農(nóng)業(yè)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，保障訂單的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了訂單和利益的有效對(duì)接，使棉農(nóng)在棉花種植時(shí)就有了明確的收益。

　　2010-2011棉花年度，合作社以13元/公斤價(jià)格(比市場價(jià)格高出近5元/公斤)與社員簽訂籽棉期貨合同2500噸，按畝產(chǎn)籽棉500斤折算，每畝增收1000-1250元。江北基地七星臺(tái)鎮(zhèn)董家灣村三組社員王金保簽訂了籽棉期貨5500公斤，平均高出市場價(jià)格2.5元/斤，增收2萬元。

　　良好的品質(zhì)帶來了良好的效益，在近年的銷售中，“白銀”牌細(xì)絨棉以高于市場200-300元/噸的價(jià)格俏銷全國，品牌優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。有了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的品牌和暢通的銷售渠道，白銀公司以高于市場的價(jià)格收購棉農(nóng)籽棉，僅此一項(xiàng)就可為棉農(nóng)每畝增收近百元。

　　李緒雙

　　他是枝江市白銀紡貿(mào)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理，公安縣白銀昌達(dá)棉業(yè)有限公司法人代表、董事長，湖北白銀西湖棉業(yè)有限公司法人代表、董事長，現(xiàn)任宜昌市第五屆人大代表、中國棉花協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖北省棉花協(xié)會(huì)副會(huì)長。在第五屆人大代表換屆選舉中，光榮當(dāng)選枝江市和宜昌市兩級(jí)人大代表。