國內市場：紡織重點將放在‘創意’‘時尚’等領域

　　作為上海一家老牌國有企業，上海紡織控股集團公司(下稱“上海紡織”)正繼續在“轉型”的路上行走。“不止是傳統的貿易服務，未來，我們的重點將放在‘創意’、‘時尚’等領域，并將在市場中塑造出為大眾認可的自有品牌。”日前，上海紡織時尚產業發展有限公司董事長、總經理邵峰在接受記者采訪時說。

　　上世紀80、90年代，紡織業一度被稱為上海的“母親工業”，產業和利稅分別占上海工業的1/3和1/4。1992年開始，隨著上海產業結構調整，紡織業不斷壓縮初級加工規模，員工數從55萬驟降到2.25萬人。

　　上海紡織摒棄一味生產的“老路”，轉而走“科技與時尚”發展之路。這兩年，上海紡織更是將“重心”一定程度上朝文化創意產業進一步傾斜。

　　“這些年的轉型期，我們經歷了都市工業園區、創意產業園區、打造并形成園區品牌這三個階段。”邵峰說，“現在，力求成為中國時尚產業綜合配套服務商。”

　　對此，早已形成“m50時尚藝術、尚街loft時尚生活、上海國際設計交流中心時尚設計、上海國際時尚中心時尚”四大品牌園區的上海紡織時尚公司也打算打造“自主原創的服裝服飾品牌”，這其中就包括“prolivon”和“ey”兩個品牌前者會打算吸引歐洲買家，后者打算走百貨模式，在一些連鎖店開設百貨店。

　　邵峰介紹，“時尚創意市集”將成為上海紡織時尚產業發展有限公司精心培育打造的又一品牌。按邵峰的設想，該品牌不僅會為設計師和藝術家提供開放的交流平臺，也會成為一個交易平臺。

　　在分析人士看來，該公司的轉型有無奈之處。有報道稱，截至7月11日，黃河流域5萬錠以上企業紗線庫存30-40天，較上月同期增加3-4天;坯布庫存25天左右，較上月同期減少了兩天左右。

　　與此同時，2012年，上海文化創意產業增加值的增幅高于全市gdp增幅3.3個百分點，對上海經濟增長的貢獻率達到20.2%。

　　按邵峰的設想，公司打算“由傳統制造業向制造業后續服務價值鏈延伸，堅持走時尚產業的發展路線，以中高端服裝服飾品牌為核心，以創意園區品牌為平臺，形成完整的產業鏈”。