中國服裝大會：有文化才有時尚話語權(quán)

　　文化自信是建立話語權(quán)的基礎(chǔ)

　　談起如何建立文化自信，讓自己擁有時尚話語權(quán)?北京愛慕內(nèi)衣有限公司董事長張榮明說：“因為我們對西方文化的向往和憧憬，所以特別熱衷于購買西方的服裝品牌。如果我們對中國的文化和服裝有了信心和自信，更多的會購買中國自己的品牌。這就是對文化自信在服裝這個領(lǐng)域的體現(xiàn)。中國的文化值不值得中國人自信呢?從長遠上來說一定會。隨著綜合國力的提升自信會建立。在中國歷史的幾千年來，原來的我們有著泱泱大國的自信，但是這種自信一百年來被西方的文化、軍事、科技打垮了，所以現(xiàn)在是重新建立民族文化自信的過程。中華民族的復(fù)興，應(yīng)該說完成60%-70%，我看了一個報道，報道中提出我們離中華民族崛起，中華民族復(fù)興還有幾步之遙?答案可能就是最后的幾步，而這最后幾步可能是特別難的。所以現(xiàn)在服裝的業(yè)內(nèi)人應(yīng)該從自己的企業(yè)實踐，有意識的追求我們自己的文化自信。要對自己的品牌有信心，做最好的自己，最好的產(chǎn)品，最好的設(shè)計，最好的品牌。當我們自己有了足夠的自信之后才能影響消費者，要知道消費者還是希望中國強大的，希望我們國家的品牌是值得為之驕傲的，當然這需要一個過程。”張榮明還談到，現(xiàn)在還是西方的文化占主流，這是一個博弈的過程，讓中國的文化變得強大是任重而道遠的任務(wù)。

　　自信，首先要對自己文化有所了解，并且要在了解的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。作為中國最具代表的絲綢產(chǎn)品的生產(chǎn)者杭州萬事利集團總裁李建華談到中國的服裝文化時說：“中國的文化、世界的文化中間，皇家文化是非常重要的一個脈絡(luò)。我們看到皇帝穿的龍袍，睡的蚊帳、戴的帽子，都是絲綢的。絲綢在中國皇家文化里是必不可少的。西方的皇室用品跟中國的皇室基本一致，也是絲綢的。絲綢在2000年前在歐洲是奢侈品。歐洲人的心目中絲綢不僅僅是商品，它還代表了中國，代表了中華民族的文化。文化的競爭力和創(chuàng)造力是一個國家強國的力量。我覺得絲綢就是這樣一個文化力量。希望我們這一代人不要把絲綢文化忘掉，在學(xué)習(xí)西方文明的時候，不要忘記中國本土的文化的博大精深。我們祖先的服裝是有文化的服裝，但是我們在近100年的發(fā)展過程中逐漸淡忘了這種文化，中國的服裝應(yīng)該包含了什么樣的文化內(nèi)涵能讓世界認可這是中國人的服裝?這是我們服裝人需要多思考的問題。”李建華還認為絲綢是一個載體，它可以承載文化，可以承載很多的東西。絲綢是中國特有的材料，特有的文化符號。當然絲綢本身也需要革新，也需要創(chuàng)造。{page_break}

　　品牌經(jīng)營與品牌價值

　　在建立文化自信的同時，只有經(jīng)營好品牌，才能締造有價值的品牌，中國的服裝品牌才能真正被世界認可。了解自己的消費者和準確定位是品牌經(jīng)營最重要的環(huán)節(jié)，上海日播實業(yè)有限公司副總經(jīng)理鄭征按照自己公司的理解將中國市場分成幾個層級，他說：“按照平均的產(chǎn)品價格日播把中國的服裝市場大概分了一下層級，其中9600元以上的層級我們叫奢侈品品牌，目前奢侈品品牌基本上以國際品牌為主。4800到9600這個層級上叫準奢侈品，這里面有國際二線，也有個別國際一線女裝。2400到4800，是精品女裝品牌，在國內(nèi)市場中國原創(chuàng)品牌多分布在這個區(qū)域，同時，設(shè)計師品牌和日韓品牌也高度關(guān)注著這個價格區(qū)間。1200到2400是小精品市場，1200以下的叫大眾流通品牌，各百貨大家比較熟悉的品牌基本上在這個價位，600是專門做流通的品牌。”

　　如何打造企業(yè)持續(xù)的文化塑造，設(shè)計創(chuàng)新的能力，鄭征在談到自己企業(yè)在實踐中的體會時這樣說：“我們在公司里面營造了相對寬松的組織文化，對設(shè)計創(chuàng)新，我們強調(diào)設(shè)計總監(jiān)的核心定位，同時與國外的咨詢公司建立了緊密合作。播牌一年采買的件數(shù)不會超過200，而且基本上買工藝參照和面料，不翻版，我們的原則是必須堅持原創(chuàng)。很多公司商品部給商品企劃的時候會給一個非常清晰完整的企劃，但我們的設(shè)計師不愿意。我們的做法是這樣的，比如說計劃這季上市180個款，產(chǎn)品部門就要完成126個，這126個是必須保證的，新貨組的增量開放給設(shè)計師。這讓我們的設(shè)計能夠不斷的在創(chuàng)新。

　　MetaThink咨詢公司主席陳富國也談到對于品牌的經(jīng)營和價值體現(xiàn)要學(xué)習(xí)西方同行建立品牌的方法論。他認為，要做一個品牌，一定要理解這個品牌來源在哪里。一個品牌如果沒有找到價值觀層面跟消費者溝通的點是沒有辦法支撐的，作為品牌必須有獨特的價值觀，要用這個價值觀作為構(gòu)建品牌的基礎(chǔ)。另外，還要運用文化，運用傳統(tǒng)的元素，注入品牌的價值。在這方面我們必須關(guān)注現(xiàn)代的消費者，關(guān)注他們對于傳統(tǒng)的理解和需要是什么。假如我們僅僅停留在對于古代老祖宗傳下來東西的盲目的陶醉和樂觀中，那是很難做好的。另外還要把激情轉(zhuǎn)成創(chuàng)造力。很多的中國企業(yè)一直把創(chuàng)新停留在一個非常抽象和空洞的概念上。從一個概念，到這個概念的表達，這之間的距離是非常非常大的。