鞋業(yè)：今天的質(zhì)量，明天的真理

　　縱觀近期各大媒體主題，知名鞋類品牌的質(zhì)量問(wèn)題再次成為了焦點(diǎn)。

　　據(jù)上海市工商局檢測(cè)結(jié)果顯示，在所抽查的皮鞋、休閑鞋、旅游鞋等鞋類品種中，就有45個(gè)批次商品不合格，其中不乏標(biāo)稱商標(biāo)為耐克、匡威、特步、彪馬等知名鞋類品牌的部分產(chǎn)品。這些鞋產(chǎn)品目前主要還存在著剝離強(qiáng)度不合格、感官質(zhì)量不合格等問(wèn)題。

　　對(duì)此，許多鞋類專家也紛紛針對(duì)該類品牌的質(zhì)量把控提出了各種看法。就深度廣度而言，知名鞋業(yè)品牌所呈現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)疑再一次拉響了鞋行業(yè)品牌質(zhì)量拷問(wèn)的警報(bào)，同時(shí)也加劇了整個(gè)行業(yè)對(duì)質(zhì)量把控的更深層次思考。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，質(zhì)量是鞋企賴以生存的基礎(chǔ)，是鞋企發(fā)展的生命線。尤其是在品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈化的當(dāng)下市場(chǎng)中，鞋企更應(yīng)該主動(dòng)把控好品牌的質(zhì)量。

　　因?yàn)橘|(zhì)量好的品牌本身就是鞋企推向市場(chǎng)發(fā)展的直接代言人。雖然中國(guó)鞋業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展上整體已經(jīng)有了較大的突破，但是在國(guó)際化發(fā)展的道路上依然是任重而道遠(yuǎn)的。誠(chéng)如，中國(guó)鞋類品牌對(duì)于國(guó)外的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)吸引力明顯還不夠，一個(gè)重要的因素就是中國(guó)鞋類品牌的質(zhì)量。再次回歸到中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，為什么“洋品牌”那么備受國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的青睞，無(wú)可厚非就在于消費(fèi)群體普遍認(rèn)為洋品牌較之于國(guó)內(nèi)鞋品牌而言，它更具有更高的社會(huì)責(zé)任感以及更標(biāo)準(zhǔn)的品牌質(zhì)量。對(duì)此，蘇立頓專家則提出了更深入更客觀的反問(wèn)，就是洋品牌的質(zhì)量也并非都是毫無(wú)疑問(wèn)的。有些洋品牌由于沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)約束，在某種程度上會(huì)放松自律而導(dǎo)致品牌質(zhì)量的下降。尤其是近期頻頻出現(xiàn)的洋品牌質(zhì)量問(wèn)題，也讓消費(fèi)群體更加清楚地認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)外鞋品牌所存在的某些陷阱，從而也開(kāi)始變得理性消費(fèi)起來(lái)了，更是把品牌的質(zhì)量當(dāng)作是消費(fèi)的主要參考因素。

　　眾所周知，中國(guó)鞋業(yè)現(xiàn)在在國(guó)際上已經(jīng)盤踞了一定的地位，然而在中國(guó)鞋業(yè)還尚未完成向“鞋業(yè)創(chuàng)造”根本轉(zhuǎn)變之前，中國(guó)鞋業(yè)的質(zhì)量依然還是為世人所詬病。尤其是歐美一些國(guó)家對(duì)中國(guó)鞋業(yè)所采取得系列非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，這著實(shí)給予了中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不小的考驗(yàn)。與此同時(shí)，第三方認(rèn)證與檢測(cè)則也日益受到鞋業(yè)界人士的重視，但這歸根到底還是因?yàn)橐袃?yōu)良的品牌質(zhì)量來(lái)保證。所以說(shuō)，提升中國(guó)鞋品牌質(zhì)量無(wú)疑是當(dāng)下的重點(diǎn)。但是針對(duì)于要如何提升質(zhì)量。首先就是提高生產(chǎn)環(huán)境，試想在一個(gè)溫馨舒服的環(huán)境中，鞋企員工的做事效率顯然也會(huì)明顯提高的，這也就會(huì)間接帶動(dòng)鞋產(chǎn)品質(zhì)量的提高。除此之外，提高鞋企員工的素質(zhì)也是不可或缺的要素，這就需要不斷地對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而更高程度上地改善鞋企的管理，以提高鞋產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　現(xiàn)在，鞋類市場(chǎng)的一切價(jià)格都在漲。勞動(dòng)力成本在漲、人民幣匯率在漲、制鞋原材料在漲。對(duì)此，我們又該如何在保證鞋產(chǎn)品質(zhì)量的前提下壓低這些成本支出，這就需要實(shí)行更嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)或啟動(dòng)現(xiàn)代機(jī)械化的設(shè)備。確切點(diǎn)說(shuō)，就是除了提高生產(chǎn)環(huán)境與員工的素質(zhì)外，運(yùn)用機(jī)械化的生產(chǎn)無(wú)疑也會(huì)在一定程度上降低鞋產(chǎn)品的次品率，這也就相應(yīng)降低了鞋企的生產(chǎn)成本。

　　比如，現(xiàn)在鞋企所采用的自動(dòng)化電腦針車就是一個(gè)典型的案例。這不僅提高了鞋企生產(chǎn)效率，同時(shí)也降低了勞動(dòng)力生產(chǎn)成本。因?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力在現(xiàn)今中國(guó)已經(jīng)是越來(lái)越少了，所以中國(guó)鞋企完全可以更多地投入到嘗試依靠自動(dòng)化的生產(chǎn)線來(lái)代替較多人力支出來(lái)，以更大程度地提高鞋企生產(chǎn)效率與品牌質(zhì)量，從而為中國(guó)鞋企向高端化發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。