棉價玩“蹦極”，企業(yè)無所適從

　　為減少棉價波動對企業(yè)帶來的損失，不少家紡服裝企業(yè)都將長訂單改為短訂單。

　　按理說，棉價下降對于家紡、服裝企業(yè)來說意味著原材料價格下降，成本減少，但威海市不少家紡、服裝企業(yè)的負責人卻樂不起來，棉花價格的大幅波動令他們無所適從。

　　現(xiàn)象：棉價大起大落猶如乘“過山車”

　　“6月份應訂購多少匹坯布?購買多少噸滌棉?”這幾天，訂購多少原材料成為文登一家紡企業(yè)相關負責人于先生最為頭痛的問題。

　　于先生說，去年9月至今年年初，棉價大漲，幾乎是一天一個價，他不敢貿(mào)然下手儲備原材料。進入3月份，處于高價位的棉花開始下滑，4月底至本月上旬，棉價日跌幅曾一度連續(xù)超過1%，現(xiàn)貨價格由年前最高時的每噸3.1萬多元，下跌到現(xiàn)在的2.4萬多元。

　　雖然在家紡行業(yè)工作了近10年，但威海市一家規(guī)模較大的家紡公司管理部主任石先生，對去年9月份以來的棉價的大起大落也直呼“看不懂”。

　　石先生說，去年9月份棉花價格突然上漲后，企業(yè)采購原材料成本也大幅上漲，漲幅超過40%。從3月份開始，棉價突然下跌，日跌幅曾一度連續(xù)超過1%。

　　來自中國棉花協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，5月26日，棉花價格指數(shù)為每噸2.4萬元，該價格同去年10月中旬的棉價相差無幾，但看似平靜的價格變化背后，卻隱藏著棉價在7個月內(nèi)如“過山車”般的行情走勢。

　　2010年9月，新的棉花年度伊始，在棉花產(chǎn)量預期降低和看漲心理的共同影響下，棉花價格出現(xiàn)暴漲，短短兩個多月時間，棉價自每噸1.8萬元起步，接連突破2萬、3萬關口，至2010年11月11日，棉價觸摸至每噸3.1萬元，最高漲幅達75%左右。隨后展開一波快速調(diào)整，在20天時間內(nèi)跌幅高達17%。

　　自今年初至今，棉價呈現(xiàn)出倒“V”字行情。自年初的每噸2.7萬元左右一路上漲至3月8日的3.1萬元，此后便一路掉頭向下，5月26日走出年內(nèi)低點，較年內(nèi)高點已經(jīng)跌去22%。

　　影響：棉價巨幅波動企業(yè)無所適從

　　棉價先漲后跌，巨幅的波動令家紡出口企業(yè)無所適從，也帶來了生存上的壓力，不少小家紡企業(yè)面臨進退兩難的經(jīng)營困境。一些企業(yè)不得不放棄利潤低的訂單，承接一些3個月以下的短期訂單。

　　5月26日，石先生在接受采訪時說，企業(yè)年要花費1至2億元購買原材料。其中，純棉布和滌棉的比重占到所有原材料的50%以上。去年9月份棉花價格突然上漲后，他們采購的原材料成本漲幅超過40%，再加上人民幣升值、勞動力價格上漲等多重因素疊加，使得企業(yè)面臨著巨大的成本壓力而不敢接訂單。“去年，雖然我們的出口額達6000多萬美元，但利潤空間卻很少。”石先生說。

　　而今年3月份開始，棉價雖然下跌，但他們也輕易不敢降低報價。石先生說，現(xiàn)在客戶在下訂單時都是按照現(xiàn)行的棉價報價，一旦棉價殺個“回馬槍”，會讓企業(yè)措手不及，所以，他們只好承接一些三個月以內(nèi)的短期訂單，免得原料價格波動過大給企業(yè)帶來影響。而在原料儲備上也非常謹慎，盡量減少因價格波動帶來的影響。

　　文登市一家中型家紡企業(yè)的相關負責人說：“棉價漲，客戶持觀望態(tài)度，我們不得不壓縮利潤空間，降低報價。此次棉價下跌，客戶又將進一步壓縮報價，我們基本上就要做虧本買賣。”于先生說，企業(yè)之所以“硬扛著”，主要是因為在勞動力競爭越來越激烈的背景下，大家不敢輕易停工，擔心日后無法在短時間內(nèi)招到工人。

　　棉價上漲讓家紡企業(yè)“很受傷”，那么，大幅下降的棉價是否會推升服裝行業(yè)的盈利空間呢?

　　“答案是否定的。”5月24日，威海紡織集團進出口有限責任公司臨沂迪尚華錦事業(yè)二部經(jīng)理孫崇濤給記者算了一筆賬：一件成人男士純棉T恤制作時需要0.3公斤棉紗，按照目前每噸棉花2.5萬元的價格計算，一件純棉T恤的原材料價格約在7.5元，加上人工等費用，成本達到13元，而出口價格為2美元，基本無利可圖。

　　5月25日，張村一家小服裝廠的負責人姜先生說，由于無法轉嫁生產(chǎn)成本壓力，與他同時建廠的兩個朋友已不得不關閉了服裝廠。采訪中，一名從事服裝加工多年的王先生表示，如今，受棉價波動影響，很多規(guī)模小的服裝廠已經(jīng)相繼關門。他預計，如果棉價持續(xù)波動，更多小服裝廠將面臨停產(chǎn)或倒閉。

　　應對：調(diào)整產(chǎn)品結構創(chuàng)建自主品牌{page_break}

　　家紡產(chǎn)品附加值進一步“縮水”，使面對棉價波動的家紡企業(yè)只能無奈興嘆，為此，一些企業(yè)采取了調(diào)整銷售渠道的方式來應對。

　　記者了解到，盡管棉價波動很大，但作為終端產(chǎn)品的銷售價格卻很平穩(wěn)。有業(yè)內(nèi)人士表示，在棉價大幅波動的情況下，不少家紡企業(yè)調(diào)整了銷售渠道，相應減少了出口比例，開始加大了國內(nèi)的銷售，希望減輕成本壓力。“國內(nèi)銷售的價格肯定比出口高很多，這在某種程度上說也是一種曲線盈利的模式。”這名業(yè)內(nèi)人士表示。

　　而不少服裝加工企業(yè)卻在通過調(diào)整產(chǎn)品結構等方式積極應對。

　　孫崇濤說，以往，他所在的事業(yè)二部主要承接國外棉類產(chǎn)品，今年年初，開始嘗試調(diào)整產(chǎn)品結構，由過去棉料為主，調(diào)整為化纖原料為主，利潤空間相對增加。“棉料服裝的利潤空間僅為3%左右，化纖材料的服裝的利潤空間可以達到5%左右。”他說。

　　記者在采訪中了解到，有的服裝企業(yè)轉為生產(chǎn)戶外用品等高附加值的產(chǎn)品。經(jīng)區(qū)一家服裝廠在棉價波動、服裝加工企業(yè)普遍喊“苦”的情況下，反應很“淡定”。“棉料產(chǎn)品的利潤空間在3%左右，我們的產(chǎn)品使用的化纖材料，利潤空間可以達到10%，甚至更多。”這家企業(yè)的負責人表示。

　　此外，威海紡織集團進出口有限責任公司自2010年下半年“試水”代理的品牌服裝，成為了企業(yè)新的利潤增長點。“這個品牌是從美國收購的，設計團隊是我們公司的，產(chǎn)品以中檔為主。”孫崇濤說，此前，該公司還代理過一個頂級服裝品牌，也在一線城市打開了市場。他認為，今后，創(chuàng)建自己的服裝品牌將是企業(yè)未來的主要發(fā)展方向。

　　商務局：經(jīng)營壓力加大行業(yè)或將“洗牌”

　　棉價波動對家紡服裝企業(yè)的影響弊大于利。5月27日，說起棉價“過山車”的情況時，市商務局貿(mào)管科科長姜輝說，這種不利影響在去年年底時就已顯現(xiàn)，并在109屆廣交會參展情況上得以體現(xiàn)。

　　“以往廣交會，大型家紡服裝企業(yè)是參展主力，一次租下七八個展位的企業(yè)很多。”姜輝說，今年，威海市很多規(guī)模較大的家紡企業(yè)未參與109屆廣交會，報名的幾個大型家紡企業(yè)也將展位由七八個縮減到兩三個。她說，相反的是，中小企業(yè)表現(xiàn)出了較大的參展熱情，在5月5日結束的109屆廣交會上，參展的63家紡織服裝企業(yè)中，中小家紡服裝企業(yè)占到八成。

　　姜輝說，棉價上漲時，下游產(chǎn)業(yè)成本提高會影響需求;而棉價下跌時，下游則觀望，需求更加不足，從而導致企業(yè)生產(chǎn)一直不景氣。在國外需求不旺盛和人民幣升值等多種因素作用下，供需雙方都持濃重的觀望情緒，中小企業(yè)承受了更大的經(jīng)營壓力。“在這樣的情況下，擁有實力和能力的大企業(yè)可以通過出口轉內(nèi)銷、創(chuàng)建自主品牌、內(nèi)地建廠等方式調(diào)整產(chǎn)品結構，轉變銷售方向。”她說，實力相對較弱的中小企業(yè)卻依然要通過增加訂單的方式來維持經(jīng)營。

　　按照往年經(jīng)驗，今年秋天新棉花上市后，棉花價格可能會繼續(xù)下跌。但是今年很多棉花主產(chǎn)地的棉花受旱，因此，日后的棉價走勢依然不明朗。

　　姜輝表示，棉價波動目前已經(jīng)影響到整個紡織服裝業(yè)的‘秩序’，如果持續(xù)，勢必造成行業(yè)內(nèi)部重新洗牌。最近，業(yè)內(nèi)風傳紡織服裝行業(yè)出口退稅或將下調(diào)5%，而這項措施一旦實施，將加速家紡服裝行業(yè)的行業(yè)“洗牌”速度。