職場(chǎng)女性如何擺脫命懸一線的窘境

　　十年前，梅根?達(dá)拉-卡米娜每天工作16到18個(gè)小時(shí)，“幾乎是以飛機(jī)為家”。達(dá)拉-卡米娜曾身居IBM公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的要職，掌握著5,000萬(wàn)美元的預(yù)算。但她還是辭去了這個(gè)高管職位，因?yàn)樗Ｍ业揭环N不會(huì)讓自己感覺(jué)正溺水下沉的生活方式。忘掉“擁有一切”的理想吧。

　　雖然她所在的公司允許她自由安排自己的時(shí)間，但這位單身母親感覺(jué)自己只是在勉強(qiáng)活著而已。

　　達(dá)拉-卡米娜覺(jué)得肯定不是只有自己一個(gè)人是這樣。她的一項(xiàng)新研究證明了這種預(yù)感。這位澳大利亞人調(diào)查了1,000名18至55歲的美國(guó)職場(chǎng)女性，結(jié)果令人沮喪。約有70%的受訪女性不相信她們能夠得到必要的支持，讓自己在職場(chǎng)內(nèi)外都能得到幸福，75%的受訪者不相信她們可以“擁有一切”。

　　事實(shí)上，接近一半的受訪者形容她們過(guò)去幾年的生活是“命懸一線”。此外，調(diào)查結(jié)果沒(méi)有受到年齡或女性是否有孩子的影響，表明所有人都在為了生活而努力掙扎。

　　達(dá)拉-卡米娜說(shuō)：“我們一方面在討論向前一步，而女同胞們卻說(shuō)她們只是在勉強(qiáng)活著，這樣的事實(shí)令人深感意外。有太多女性認(rèn)為，如果她們埋頭苦干，肯定會(huì)有人注意到她們，機(jī)會(huì)必將來(lái)臨。但在許多情況下，事實(shí)并非如此。”

　　達(dá)拉-卡米娜的研究指出，職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人士個(gè)人成長(zhǎng)需要雇主提供的資源與雇主實(shí)際提供的資源之間存在巨大差距。波士頓大學(xué)(Boston College)最新研究發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)靈活性正在下降，只有不足三分之一的雇主認(rèn)為，允許員工采取靈活的工作模式是很好的選擇。即便公司為員工提供彈性工作安排，依然有70%的女性認(rèn)為，很難在職場(chǎng)與家庭兩方面同時(shí)取得成功。

　　原因何在?達(dá)拉-卡米拉認(rèn)為，太多公司依舊堅(jiān)持面對(duì)面的工作模式，而不是成果導(dǎo)向的工作模式。她補(bǔ)充說(shuō)，除非兼職或在家辦公等靈活的工作方式有朝一日成為美國(guó)公司文化中像DNA一樣根深蒂固的一部分，而不是一種特殊待遇，否則情況不會(huì)有任何改變。

　　對(duì)于達(dá)拉-卡米娜的調(diào)查結(jié)果，咨詢公司商業(yè)人才集團(tuán)(Business Talent Group)的CEO朱迪?米勒并不感到意外。對(duì)于公司考慮不同的辦公方式所帶來(lái)的好處，米勒有直接的體會(huì)。商業(yè)人才集團(tuán)有一半員工在家辦公，他們并沒(méi)有因?yàn)槿毕屠习迕鎸?duì)面的溝通而受到任何指責(zé)或處罰;事實(shí)上，這家公司的員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的是他們的工作質(zhì)量，而不是在任務(wù)上所投入的時(shí)間。而且，這家公司大多數(shù)員工都是兼職，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)為公司工作。米勒表示，自從公司改善了它獨(dú)特的工作環(huán)境之后，員工的工作效率和員工保持率都在“急速上升”。

　　米勒說(shuō)：“口頭上告訴員工‘向前一步’只是一般化的修修補(bǔ)補(bǔ)。我們需要對(duì)職場(chǎng)進(jìn)行根本性的結(jié)構(gòu)變化，使它更易于所有員工掌握。”

　　米勒承認(rèn)，美國(guó)公司要采取商業(yè)人才集團(tuán)激進(jìn)的工作模式，還需要一些時(shí)間。在那之前，對(duì)于當(dāng)今女性如何才能在工作中體會(huì)到更多的‘掌控’，達(dá)拉?卡米娜在其著作《如何真正擁有一切》( Getting Real About Having It All )中給出了下面幾條建議：

　　樹(shù)立優(yōu)秀的個(gè)人品牌：每個(gè)人都有自己的個(gè)人品牌，雖然大多數(shù)人通常只關(guān)注自己的商業(yè)品牌。認(rèn)真考慮其他人如何看待自己，會(huì)迫使職場(chǎng)人士回歸到真實(shí)的自我。她建議每個(gè)人問(wèn)問(wèn)自己：“你希望以什么樣的形象去上班，以及你希望自己在哪方面為人所知?”

　　要明確自己不容協(xié)商的地方。達(dá)拉-卡米娜形容自己是一個(gè)“改過(guò)自新的取悅者”。她在研究中發(fā)現(xiàn)，在職場(chǎng)中，女性對(duì)于不符合自己最佳利益的任務(wù)往往也不會(huì)拒絕。她在縮小了自己的職業(yè)目標(biāo)之后，建議讀者寫(xiě)出自己不可妥協(xié)的方面，堅(jiān)持下去。無(wú)論是周末不接工作電話，還是要求每周五休息，達(dá)拉-卡米拉都提醒讀者，只有我們自己才能劃定在工作中的底線。