你該如何找到自己的定位？

　　影響職場定位的因素有很多。首先，我想介紹人們的職業偏好通常有如下幾個類型： 1。技術型：他們出于自身個性與愛好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己的專業技術領域發展。 2。管理型：這類人才有強烈的愿望去做管理人員，同時經驗也告訴他們自己有能力達到高層領導崗位。 3。創造型：這類人需要建立完全屬于自己的東西，他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才干，比如畫家。 4。自由獨立型：有些人更喜歡獨來獨往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴，很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。

　　針對職場中不同的身份和職責，自我定位的重點也有一些不同。職業定位有4種類型：技術型、管理型、創造型和自由獨立型。作為普通白領，必須在4類中找到一類最適合自己的，并能在這個方向上有長足的發展。而作為中、高層管理人員，已經定位在管理型上。對于他們來說，選擇變得更簡單，是繼續爬公司的權力階梯，還是運用已經有的人脈、天賦與技能去做自由獨立的創業者。

　　如果希望繼續爬公司權力的階梯，做職業定位的時候，是否有和人打交道的天賦要放在首位;而且一般中、高層管理人員面臨著職位越高、行業內可跳槽的職位越少的境況。同時，在一個公司往上爬還會有“玻璃天花板”的問題，這個時候做職業定位就要多考慮自己的“后路”問題，在達到一定高度以后，需要向“獨立專家型”轉型，盡量達到不依賴某個公司也能獲得職業成就感的境界。如果做自由獨立的創業者，自己的天賦與技能是否能兌換成經濟效益是必須考慮的。獨立創業者和獨立專家的區別在于，獨立專家也可能是創業者，也可能歸屬于某個公司或者組織。

　　我們要在哪個職業類型上走下去，要考慮這樣兩個因素： 1。找到你的天賦與技能。天賦，就是有些事你天生做得比別人好;而技能則不同，技能是你通過后天學習得來的力量。當我們具備某種職業天賦，而缺少技能的時候，我們可以學習。做那些具備天賦的工作，我們會充滿興趣，容易取得成就。但是，我們不可能在缺乏某種天賦時，把這方面的技能學好。這就是職業定位中的“知道我能做什么，而不是我想做什么。” 在做這項自我評估的時候，建議你羅列出自己的5個最大的成就，并對每個成就做如下的分析：成就：—— 我采取的行動：—— 我達到了什么結果：—— 我學到或者運用到的技能：—— 顯示出我的什么天賦：—— 這個成就是否被客戶、老板承認：——

　　考慮你的市場在哪里。當我們給產品做市場定位的時候，我們會考慮它的目標客戶群是誰，它在哪方面超越了競爭對手，它10年后的市場前景是否光明。同理，當我們給自己做定位的時候，我們要考慮我們的目標職業是什么，我們可以發展什么能力來擊敗競爭對手，我們的這種能力是否在瞬息萬變的社會中能立于長久不敗之地。定位跟隨環境變換不斷微調，但方向不會改變

　　李卓汐：還有就是，職業定位是需要隨著職場大環境的變換不斷微調的，不能讓僵化的定位束縛了自己。但是，定位的方向是不會改變的。比如，你曾經定位自己是一名“固話技術專家”，但隨著科技的發展，固話技術沒落了，你可以修改自己的定位為“移動通訊專家”，而不是把職業定位調整為“管理者”。因為定位的方向是與天賦緊密連接的，所以，一定要在一個方向上堅持下去，而不去追求那些不屬于你的成功。人的成功有兩種，一種是不斷去彌補短板，一種是把自己的長項做到極致。一般來說，前一種費力而且風險大，后一種易做而且見成效。