海南鞋業：搭上“互聯網+”東風打造自主品牌

　　雖然起步較晚，但南海電商奮起直追，已取得一定突破。去年，星期六鞋業電商業務收入占公司業務收入的比重已提高至13.67%;駱駝等知名品牌總部也于去年進駐里水，僅“雙11”當天就完成銷售額4.2億元。

　　南海鞋業形成完善、成熟的產業鏈，整個產業鏈上的企業多達2000多家，然而隨著人口、土地等紅利的減弱，轉型升級已不再是一句口號，而是迫在眉睫的問題。

　　傳統鞋業實現生存發展、轉型升級，無非就是要讓產銷鏈條保持順暢。而隨著互聯網+時代的來臨，電商作為銷售模式的創新，成為突破的方向之一。

　　“電商沒有地域限制，沒有實體店的陳列限制，在營銷方式上也有更多創新空間，比如可以融入游戲、發紅包或眾籌等。此外還可以利用大數據，根據消費者的喜好更好地規劃產品。”駱駝公關部經理肖逸勝表示，目前公司線上線下的銷售比例是3:7，而且今年的銷售額比去年增長了20%-30%左右。

　　“電商是大趨勢，現在進入快車道，你上也得上，不上也得上。”南海鞋業行業協會會長倫永謙表示，在電商這一塊還是有自主品牌的企業做得好，“自主品牌是最基本的東西，不然別人怎么相信你，怎么跟別人差異化競爭?”

　　在林建藝看來，南海鞋業并不缺技術，“我們光有技術沒品牌，不被人記住，轉型要做自主品牌，否則就會一輩子被人掐住命脈。”

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　　危與機并存的南海鞋業正在開啟一個新的生命周期。目前，南海鞋業總規模約占廣東的五分之一，而廣東鞋業又占全國產量一半以上。在全國鞋業市場當前銷售回暖動力不足，多種傳統紅利逐漸減弱的壓力之下，南海鞋企如何在這輪洗牌中實現“鳳凰涅磐”，再次成為市場的主導力量，成為多方關注的焦點。

　　而在工業4.0時代和“互聯網+”的風口上，南海鞋業正開足馬力以創新創業的勁頭，展開了系列嘗試，比如與意大利時尚設計界合作、探索個性化訂制、打造區域集體品牌等。

　　上世紀六七十年代，世界的制鞋中心在歐美等發達國家;八十年代轉移到制造成本相對低廉的日本、臺灣、韓國等國家和地區;到九十年代，又轉移到生產成本更低的廣東、浙江溫州等中國沿海地區。進入2004年以來，國內制鞋行業也出現了“東鞋西移”的趨勢。從2007年開始，世界制鞋業已開始向越南、印度等勞動力成本更低的國家轉移。

　　林建藝表示，最近協會走訪企業發現，企業反映今年生產普遍比去年同期下滑30%左右，成品鞋企業下滑情況嚴峻，其中出口歐美和俄羅斯的成品鞋企下滑較大。

　　人力成本提高幾乎成為企業的最大負擔。“工廠就是夾心餅，工人工資漲，社會福利待遇一直有要求，客人訂單價錢在下降。今年開年以來，工人工資又上漲了200元，平均工資漲到4000元。”佛山市同步鞋業科技有限公司董事長甘紹周給記者算了一筆賬，按照公司現有的100多名員工計算，今年每個月工資支出比去年增加了2萬多元，公司每年多了24萬元的負擔。而公司去年的銷售額還不到2000萬。

　　盡管不斷提高工資，企業高端人才缺口依然很大。“我即便出2萬元月薪，還是很多人寧愿呆在只有1.5萬元月薪的深圳。之前招過兩三個清華博士，干了不久就走了。他們覺得在二三線城市待，未來發展空間會很小。”郭華忠說，人才問題是目前最大的難題。