職場新人該怎樣對(duì)待薪酬

　　第一：忽略。該怎樣處理那些對(duì)過去的薪水記錄有要求的老板呢?提醒：不要把你對(duì)薪水的要求寫進(jìn)去。很多職場新人會(huì)認(rèn)為，如果不提及薪水問題的話，雇主根本看也不會(huì)看一眼，這豈不是在冒險(xiǎn)?可是你有沒有想過，倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷出去，這難道不是在冒更大的險(xiǎn)嗎?因?yàn)樾剿畣栴}通常都是可以進(jìn)一步洽商的。

　　第二：轉(zhuǎn)移目標(biāo)。假如面試時(shí)老板問你這樣一句：你目前拿多少錢?你該如何回答呢?提醒：過去的工資并不重要，關(guān)鍵是我的工作能力。這個(gè)問題職場新人千萬要謹(jǐn)慎回答。如果你目前薪水太少的話，那么直接回答不會(huì)給你帶來什么好處。如果同時(shí)還有別的應(yīng)聘者和你競爭的話，這樣說可以讓你不至于處于劣勢。記住：過去的工資并不重要，關(guān)鍵是要展示你的工作能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。

　　第三：控制比例。當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時(shí)，你該怎么開口呢?提醒：讓雇主先說個(gè)數(shù)。每個(gè)雇主在心里對(duì)薪水的上下限度都有個(gè)數(shù)，他們經(jīng)常會(huì)在那個(gè)限度內(nèi)自由調(diào)整，尤其是對(duì)職場新人他們不會(huì)太大方出手。他們手頭掌握著你所不知的內(nèi)情。當(dāng)你不知道對(duì)方是怎樣想的時(shí)候，你往往會(huì)自降身價(jià)。這豈不正中其下懷?所以呢，在你提出任何薪水要求之前，請(qǐng)務(wù)必搞清它的大致價(jià)位。假如它低于你的心理價(jià)位，你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%-20%的價(jià)。倘若你現(xiàn)在這個(gè)位置拿的錢太少了，那么適當(dāng)再抬高一些。

　　第四：多留余地。如果你必須得先開價(jià)，那怎么辦呢?提醒：勿將底線定得太低!給出一個(gè)大致和你心里想的相同以及符合職場新人的范圍。但要記住，雇主往往會(huì)盯住你的底線，所以你不能把底線定得太低。給出的余地大，洽談自然也就更靈活了。

　　第五：原則。當(dāng)雇主想聯(lián)系你從前的工作單位來核實(shí)你的工資，你該怎么辦呢?提醒：重新考慮一下這份工作吧。假如在面試時(shí)，像“請(qǐng)出示你的工資單。”這樣的問題讓你感到非常不舒服，那么你該好好想一想了。作為職場新人進(jìn)入這樣的公司工作，你會(huì)有自由和尊重嗎?說實(shí)話，你想和一個(gè)有威脅你的意圖的人共同工作嗎?我要提醒你的是：高薪固然重要，尊重也是必不可少的。一份贏得雇傭雙方互相尊重的工作才是雙贏的結(jié)局。