企業財務危機含義及其表現形式

　　財務管理者應當對企業的財務運營過程進行跟蹤、監控，建立財務危機的警報系統，及早發現財務危機，預防或避免可能發生的失敗。企業財務危機的產生有著多方面的原因，不僅僅是企業外部條件會造成企業的財務危機，企業內部由于經營管理不善也會導致企業的財務危機。企業的財務危機表現形式通常既有外部征兆又有財務征兆。外部征兆主要表現在以下幾方面。

　　交易記錄惡化不能單獨理解為客戶償付貸款中的延期或違約現象。當客戶拖延付款時，管理部門應關注以下特征：客戶借以拖延或拒付貨款的理由是否不合理，甚至是在強詞奪理拖延償付;客戶一向是按期付款的，而最近突然延期或拒付，并未有正當理由說明;客戶承認財務狀況困難并請求延期付款，在這種情形下，應檢查與監督過去及當今的各項信息特征，分析區別是否考慮繼續與該客戶業務往來;違約后未作出償付承諾，在客戶違約后負責人不對償付作出書面承諾是一個危險的信號，同樣該負責人作出正式承諾后并未履行，也是財務狀況惡化的信號;客戶與其債務人之間產生法律糾紛，債權人以法律手段要求償付債款，并且數額巨大。

　　在缺乏嚴密的財務預算與管理下，較大幅度增加貸款只能說明該企業資金周轉失調或盈利能力低下。而依賴關聯交易，例如子公司如對母公司過度依賴，一旦母公司根據戰略的需要或者整體投資回報率的考慮，覺得某個子公司不再有原有的利用價值，它們會立即停止對子公司的支持。而子公司如果在銷售、供應甚至管理、技術各個方面都完全依賴于母公司的幫助，失去支持時，子公司很可能倒閉。

　　如一家企業同時在許多地方大舉收購其他企業，同時涉足許多不同領域，可能使企業因負擔過重，支付能力下降而破產。一個企業新建項目擴張或對原有的廠房進行大規模擴修，都是擴張業務的表現。一旦業務發展過程中企業未進行嚴密的財務預算與管理，很可能會發生周轉資金不足的現象。因而，對于大舉收購企業(或資產)的行為要多加注意，要能夠透過繁華的表象發現破產的征兆。

　　財務報表及有關信息公告不能及時報送，財務信息公開延遲一般都是財務狀況不佳的征兆。但這只是提供一個關于企業財務危機發生可能性的線索，而不能確切地告知是否會發生財務危機。如果一個公司的財務信息總是公布不及時或是有意拖延，那至少表明其情況不佳，有時會隱伏著嚴重的財務危機，對這樣的公司不僅要分析會計報表，還要關注會計報表附注以及有關的內幕情況，防范風險。

　　財務征兆主要表現在財務指標及報表方面，主要形式有：現金流量不足，企業不能及時支付到期債務;銷售額非正常下降;現金大幅度下降而應收賬款大幅度上升;一些比率出現異常(如總資產周轉率、營業利潤率、資產負債率、流動比率的指標大幅度下降)。