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    一個(gè)公司待多久跳槽最合適

    2014/12/11 17:32:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)31

    公司跳槽職業(yè)規(guī)劃

      根據(jù)小編的了解,一個(gè)人如果在同一個(gè)單位工作年限低于2年,往往被看做“不夠忠誠(chéng)”;而不到一年,可以被視為“穩(wěn)定性差”。

      那么是不是年限越長(zhǎng)越有價(jià)值呢?不然!如果一個(gè)人在同一個(gè)企業(yè)年限超過(guò)5~8年,而崗位較低,薪資平平,這樣的人反而沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

      就小編個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)而言,在同一個(gè)公司同一個(gè)崗位上,工作3~5年,如果職位沒(méi)有上升,薪資沒(méi)有大漲幅,應(yīng)該考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或者外部跳槽來(lái)增值,否則個(gè)人的價(jià)值和能力不進(jìn)則退。

      不管是同行同崗,還是跨行換崗,一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,第一年往往是打醬油的熟悉過(guò)程,第二年才可能慢慢進(jìn)入角色,真正融入企業(yè)文化,熟悉自己產(chǎn)品的內(nèi)涵,經(jīng)過(guò)前2年的積累,到了第三年才真正出成績(jī),當(dāng)然也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時(shí)期。

      以上的過(guò)程,如果進(jìn)入一個(gè)同行同崗的新環(huán)境,那么打醬油的時(shí)間會(huì)縮短,但不會(huì)少于6個(gè)月,基本也是在第三年的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)職位和待遇的較大提高。而且,企業(yè)的HR對(duì)于員工的期許也是在第二、三年。因此,進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境后的第三年,如果做不出較大成績(jī),哪怕個(gè)人不主動(dòng)請(qǐng)辭,恐怕HR也坐不住了。

      三年也是大多數(shù)正規(guī)企業(yè)第一次簽合同的期限,如果被公司認(rèn)可,那么接下來(lái)將至少是三年的合同續(xù)簽。

      如果個(gè)人表現(xiàn)很優(yōu)異,到了第三年沒(méi)有獲得職位的提升(或者因?yàn)閮?nèi)部沒(méi)有空缺職位),也不要在這時(shí)的合同到期日選擇不續(xù)約,請(qǐng)務(wù)必續(xù)約,畢竟做生不如做熟,繼續(xù)鞏固一下自己的工作業(yè)績(jī),在第四、五年時(shí)看是否有提升的機(jī)會(huì)?說(shuō)不定,公司領(lǐng)導(dǎo)和HR,只是希望再考察一年,到了第四年或者第五年,給你一個(gè)更高的職位或者一個(gè)平級(jí)而更好的發(fā)展空間。

      如果你有幸在第四或者第五年,被內(nèi)部提拔,那么繼續(xù)在這個(gè)崗位上,仍舊以三到五年為限,為自己設(shè)定下一個(gè)提升目標(biāo)。

      如果到了第四或第五年,自己的成績(jī)?nèi)耘f很突出,卻沒(méi)有得到更高的職位或者薪水,那么最明智的選擇,就是跳槽。因?yàn)椋@個(gè)環(huán)境已經(jīng)成了瓶頸,而且個(gè)人的求勝欲望和上進(jìn)心仍舊出于高點(diǎn),此時(shí)跳槽,不僅可以得到更高的職位和待遇,也可以繼續(xù)延續(xù)個(gè)人的求勝欲望。

      如果選擇混日子或者安于現(xiàn)狀,那么你將會(huì)面臨“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)”的危險(xiǎn)時(shí)刻,因?yàn)槿狈Ω叩陌l(fā)展空間,將慢慢削弱個(gè)人的求勝欲望,時(shí)間也將慢慢鈍化個(gè)人的上進(jìn)心,一旦這樣的日子持續(xù)超過(guò)2年,一個(gè)人的銳氣將被磨平,再想重拾當(dāng)年的雄風(fēng),很難。這樣的狀態(tài)下跳槽,你很難有信心去博得一個(gè)更高的職位和薪水。因?yàn)椋髽I(yè)更喜歡充滿(mǎn)激情,充滿(mǎn)創(chuàng)造力的頭腦,而不是一個(gè)安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取的心態(tài)。

      在同一個(gè)公司同一個(gè)職位上,一旦錯(cuò)過(guò)了3~5年的跳槽黃金期,如上所述,員工對(duì)安逸的需求大于上進(jìn)求勝的欲望,隨著年齡的增大,家庭瑣事的負(fù)擔(dān),人的惰性將越來(lái)越束縛內(nèi)心,最終淪為朝九晚五混日子的上班族。

      有的人盡管職位從職員到了主管,又到了經(jīng)理,但是薪水每年以5~8%的比率增長(zhǎng),超過(guò)5年,依舊缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。很多人不再敢于去接受新事物,而安于每年5~8%的漲幅。而跳槽時(shí),HR只會(huì)以你當(dāng)下的薪資為起點(diǎn),然后增長(zhǎng)10~30%,因?yàn)槟愕哪晗拊介L(zhǎng),而待遇較低,對(duì)HR而言,說(shuō)明你的價(jià)值也就在這個(gè)水平上,不會(huì)給你超過(guò)50%的增長(zhǎng)。

      3~5年,尤其是在第四或者五年,員工剛剛過(guò)了對(duì)原單位的新鮮感,呆膩了老環(huán)境,這個(gè)時(shí)候跳槽到一個(gè)新的環(huán)境,將繼續(xù)刺激自己的創(chuàng)造思維。員工很難繼續(xù)吃老本,只能不斷學(xué)習(xí)提高自己,這樣進(jìn)一步鞏固個(gè)人的能力,于己于企業(yè),是一個(gè)雙贏的時(shí)刻!

    責(zé)任編輯:金媛媛
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