鞋服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給員工機(jī)會(huì)多掙錢
這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是要給員工機(jī)會(huì)多掙錢。
人們對(duì)名利的追求是很正常的,不要怕下面的人要待遇,也不要怕下面的人懶,要給員工機(jī)會(huì)多掙錢,讓員工看到前途。
自私是人的本性,人們都想吃好、穿好、少干點(diǎn)活兒,還得多掙錢。哪個(gè)人不自私呢?建筑公司的工人們因?yàn)樘鞜岵幌敫苫睿呛苷!W运綉卸枋侨说谋拘裕脑旌茈y。那怎么才能“合眾人之私,以成一人之公”呢?
“公”,就是我們想建一個(gè)大午城,也許將來大午城可能會(huì)有幾萬人甚至幾十萬人,我們必須要把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來,讓大家共同為這個(gè)目標(biāo)去奮斗;“私”,就是員工加盟大午集團(tuán)得有前途,企業(yè)要滿足員工的需求,起碼是生活有保障,職工有住房,能養(yǎng)老,孩子能上學(xué)。我們的干部必須要考慮這些問題,不然員工為什么要跟著你?集團(tuán)搞社保、內(nèi)保,每年調(diào)整工資,逐步加大員工的福利和獎(jiǎng)利,還準(zhǔn)備在海南建干休所,這都是為了滿足員工的需求,只有滿足了員工的需求,員工才能與我們同心協(xié)力,建好大午城。
對(duì)于干部來說,你手下的人怎么成就你?我想,你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目、承擔(dān)的任務(wù)就是“公”,是階段性的目標(biāo)。目標(biāo)確定以后,干部要組織人手去完成這個(gè)目標(biāo),可能幫助你完成目標(biāo)的人都有自己的小算盤,對(duì)于那些自私懶惰的員工,我們能不能扭轉(zhuǎn)他們的想法,讓他們也積極起來,為這個(gè)目標(biāo)而努力?只要思路對(duì)了,是可以做到的。
以建筑公司為例,我曾經(jīng)對(duì)建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)說過,應(yīng)該承包出去,干多了就多掙,干少了就少掙,這樣積極性就調(diào)動(dòng)起來了。項(xiàng)目經(jīng)理就是總承包人,只要承包下去,這個(gè)問題就好解決。當(dāng)然,有些項(xiàng)目標(biāo)的不好準(zhǔn)確把握,但可以幾個(gè)項(xiàng)目或年終算總賬。原則就是員工盡力,企業(yè)必須保障員工的愿望需求,達(dá)到一種工作與報(bào)酬的心理平衡。
干部的思路決定出路。滿足了工人的需求,工人和我們的目標(biāo)就能夠合到一起。干部和工人不是對(duì)立的關(guān)系,而是相輔相成的關(guān)系。有的領(lǐng)導(dǎo)不懂這些道理,而是想當(dāng)工頭,看著員工干,強(qiáng)迫員工干,這就是思路有問題。
曾國(guó)藩多次給他的孩子們講過這句話,“合眾人之私,以成一人之公”。我們也都要想一想,怎么滿足員工和下屬的私心?怎么將他們的需求引導(dǎo)到你的目標(biāo)上去?人們對(duì)名利的追求是很正常的,不要怕下面的人要待遇,也不要怕下面的人懶,要給員工機(jī)會(huì)多掙錢,讓員工看到前途。

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